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建筑施工工程质量管理与控制措施分析莫福威

发表时间：2020/6/2 来源：《基层建设》2019年第35期作者：莫福威

[导读] 摘要：从根本上来讲，在建筑行业不断进步以及发展的整体过程之中，建筑施工工程的整体质量管理以及控制这项工作是相当重要的，其工作的顺利与否直接影响到建筑行业整体的发展路线，并且对建筑行业整体的进步起到不容忽视的决定性作用。

        深圳市蛇口招商港湾工程有限公司
        摘要：从根本上来讲，在建筑行业不断进步以及发展的整体过程之中，建筑施工工程的整体质量管理以及控制这项工作是相当重要的，其工作的顺利与否直接影响到建筑行业整体的发展路线，并且对建筑行业整体的进步起到不容忽视的决定性作用。从实际情况来看，在实际开展建筑工程项目的过程中，工程整体质量管理以及控制相关工作进行时，最终的效果会不可避免的受到各种因素的影响，本文就以此问题为出发点，对影响建筑工程项目整体质量管理以及控制工作进行中实际效果的具体因素进行了分析与研究，希望能够为相关行业做出贡献。
        关键词：建筑施工工程;质量管理与控制;因素;控制措施
        一、开展建筑施工质量管理与控制的重要意义
        在新形势下，随着我国建筑施工水平的不断增长，一些新材料、新技术与新设备也在具体的建筑施工中得到了广泛的应用，并使得一些建筑工程的结构更加复杂，功能更加特殊。这些转变虽然在一定程度上促进了我国生产技术水平的发展，但是其所需求的技术管理水平也变得越来越高，对于工程施工质量的控制难度也随之提升。此外，在具体的建筑施工过程中，其建筑的形式、类型以及规模要求也有着很大的差异性。而且施工作业也会受到天气、季节等多种因素的影响。在这种情况下，只有做好建筑工程施工的质量管理与控制工作，才能够确保该建筑能够达到使用功能的质量需求，并进一步提升该建筑企业的经济效益。
        二、影响施工项目质量管理以及控制工作的相关因素
        1.相关人员思想认知不足
        从当下我们国家的建筑行业的实际情况来看，有一部分建筑企业在开展建筑工程项目的施工过程中没有依照工程的实际情况建设起科学合理的规章制度，这就很难使得质量管理以及控制工作的实际效果达到工程项目需要的标准。从根本上来讲，产生这一问题的具体影响因素是具有多样性的，而最为主要的一项影响因素就是负责施工项目质量管理以及控制工作的相关工作人员思想认识的不足，没有有效的将新型的管理思维以及控制理念融入到管理工作当中，与此同时在质量管理以及控制工作进行过程中所应用的方法也缺少多样性，在实际开展管理工作的过程中过于依赖过去所应用的传统方式，正因如此这使得建筑工程施工项目质量管理以及控制工作的整体效果很难达到预期的效果，这也对建筑工程项目整体的性能和质量造成了不可忽视的负面影响。
        2.监督管理力度不足
        从当下我们国家建筑行业的整体发展情况来看，负责建筑监理工作的相关单位在进步方面缺少先进性，并没有随着时代的发展建立起一个较为健全合理的制度来开展监理工作。在建筑工程项目施工工作正式进行的过程中，从事监理工作的单位属于第三方，正因如此其与建筑工程施工负责单位和业主并无密切的联系，在这一背景之下负责监理工作的相关单位可以在工程施工的过程中相对独立的对工程质量进行监督和管理。从监理单位的角度出发，在实际对建筑工程项目的施工展开建立的过程中，一旦发现了问题，那么就必须要第一时间提出，并且不断督促施工负责方加紧时间做出相应的整改，以此来确保建筑工程最终的质量达到标准。但是从实际的工作状况来看，负责监理工作的相关单位时常显现出监理力度不够的现象，这就直接造成建筑施工中监管工作的实际作用出现弱化，这一问题是相当严重的，很可能对建筑工程最终的整体质量造成负面影响。
        3.质量管理与控制方式落后
        在实际开展一项建筑工程施工项目的过程中，从建筑企业的角度出发，由于通常他们会重点关注其中的经济利益，所以对于经济方面的重视程度大于专业人才的培养，甚至存在着负责建筑工程施工项目质量管理以及控制工作的工作人员依然使用过去的落后观念管理的问题，无法与时代的进步和发展相适应，也没有做到在第一时间更新质量管理以及控制工作方法的要求，如果实在这样的背景之下开展工作，那么质量管理以及控制的相关工作就很难有效的开展，也就很难保证建筑施工工程项目的最终质量达到预期的效果，这在很大程度上对施工企业的经济利益带来严重的损失。

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        三、加强施工工程质量管理与控制的措施
        1.加强工程质量管理控制人员选拔与培训
        对于建筑施工工程质量管理人员严格要求、特别是重要关键的建筑步骤安全方面而言（譬如建筑楼房的电梯、大梁处等），建筑施工工程质量管理与控制人员前期考核，便需要周全考虑，而想要完成这一步关键的、也是最重要以及最容易忽略的，便是从着重考察施工人员的细心能力与实际操作能力，这一点是对于建筑施工质量管理匹配化的必然要求，建立合理的质量管理与控制队伍，费不了多少功夫，且还比较重要。因为这一步的完成，是对于后期建筑施工质量保障，起到很大的确定作用，将对质量管理与控制人员的严格要求工作与实际质量监管与控制工作，做到具体的、有效的融合在一起，才可以使质量监管与控制工作运作起来，真正意义上的为建筑施工项目提供安全帮助，避免因为施工人员的问题，而导致因为质量出现“豆腐渣工程”等危害人民安全的建筑。
        2.强化工程质量监督
        质量监督必须贯穿工程项目全过程。定期以及不定期检查施工日志，并且接受监理单位对工程的监督，根据检查意见及时修正施工中的问题。在工程施工中加强现场监督和施工的过程以及竣工的巡回监督，在施工现场对施工人员进行督促规范施工；在施工工程竣工以后，杜绝出售不符合质量的建筑产品，将维护和装修也纳入质量监督中。建立对工程实现全过程的全面监督体系。为确保工程质量零缺陷，应开展定期开展质量检查和不定期抽查。定期召开质量管理例会，各部门均应该参与，总结本周的质量管理工作情况，通报各部门存在的质量问题并提出相应的应对措施，对下周的质量管理工作进行安排，明确质量控制重点。
        3.不断创新质量管理以及控制工作的思想观念
        当下我们國家的社会经济正在持续进步，建筑企业自身在不断发展的过程中也应该随着社会经济的发展而不断提升自己的思想观念，也只有通过这样的方式才能够进一步加强质量管理以及控制工作的实际效果，提升其在建筑工程施工项目实际进行过程中的重要程度，使其能够在建筑工程项目之中全方位地将其应有的积极作用发挥出来。一些先进的质量管理与控制理念，可以帮助建筑企业在质量管理与控制工作上获得更大的效果，最终在自身的发展上获得更大的成绩。因此对我国的建筑施工工程质量管理与控制工作来说，需要对一些先进的质量管理与控制理念进行引进，不仅要加强对国外先进质量管理与控制理念的引进，同时还要在质量管理与控制设备和技术的引进上进行加强。对政府部门来说，也要结合我国建筑企业在发展过程中的实际情况，针对性地制定一些质量管理与控制培养方案，确保建筑施工工程的质量管理与控制工作得到顺利的开展。
        四、结束语
        建筑项目的质量管理与控制工作是一项有着极强综合性的工作，因此在具体管理以及控制的过程中，各个施工部门需要进行密切的配合，并要将建筑项目工程的施工质量计划进行严格落实，从而达到提升建筑工程施工质量的目的。此外对于建筑工程中存在的一些质量问题，还应当立即对其进行分析，并进行及时的完善与改进，只有这样才能够提升我国的建筑项目施工管理水平，并促进我国的建筑水平得到进一步的发展及提高。
        参考文献
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