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摘要：在土木工程开展期间，质量是应该关注的首要问题，这个问题除了事关建筑企业经济效益和社会效益之外，同时还关乎人民生命财产安全问题，因为当发生了质量隐患以后，人们的自身安全就会受到威胁。基于此，当实施土木工程建设施工作业的时候，需要提前了解强化质量控制的必然性，采取合理方式来开展工作，提升项目施工质量，促使工程安全开展。基于此，以下对土木工程施工中的质量控制进行了探讨，以供参考。
关键词：土木工程；质量控制；措施；分析
引言
土木工程施工质量会直接影响到建筑工程的质量，如果建筑工程出现问题，将会威胁到人们的人身安全，并且给社会带来严重的不良影响。土木工程施工企业应当对施工原材料、施工技术和设备以及施工人员进行严格控制，并且完善相关的质量保证机制，加强资金管理、细化合同要求，从而提高土木工程施工质量。
1强化土木工程施工质量控制的重要性
施工是土木工程建设作业中非常重要的一方面，其中，施工性能和质量对于土木工程建设使用效果和安全性的提高有着直接性的影响。对于土木工程建设工作来讲，包含的要点特别多，本身具备一定的繁琐性，其中涉及到了人员、材料和技术等，而对这些要点进行合理的调整，除了有利于提升土木工程质量之外，还能够保障该项工程处于规定期限内完成作业，从而推动建筑企业朝着良好的态势开展。当土木工程建筑期间发生了安全隐患以后，均会加剧人力、财力以及物力的过度输出，不利于提升经济效益。从中看出，加大对土木工程施工质量的监督控制力度特别重要，不容忽视。
2土木工程施工期间工程质量的影响因素
2.1人员素质
对于土木工程建设来说，工程人员素质影响很大，尤其是领导人员的综合素质水平尤为重要。如果领导人员能够体现出良好的专业素质，就能够对工程建设发展起到极大的积极作用。反之，如果领导人员的专业素质和能力低下，对工程建设中出现的问题不能够做出有效正确的决策判断，将会对工程质量产生重大的负面影响。此外，在具体施工过程中，施工人员专业技能水平低下，就无法保障施工质量，对具体的施工规划以及施工检查，都会产生一定的负面影响。
2.2材料方面
在土木工程建设工作开展期间，材料是不可缺少的一部分，只有提升材料的性能，才可以保障土木工程施工作业的安全性。当采取的施工材料质量不符合标准要求的话，那么即便是引进了再新型的技术，也是不利于土木工程施工作业有效开展的。从当前情况来看，相关人员在管理材料的过程中有着很大的随意性，无论是材料的湿度还是温度，都没有控制到位，施工现场随意堆放材料，导致材料受周围环境因素的影响而发生变形现象，将此种类型的材料应用到土木工程建设环节中，完全影响了整体质量。
2.3控制监管力度
在土木工程建设施工过程中，一定要采取全方位的监管措施，这样才能够有效保障施工质量与安全。在具体的监控实施过程当中，涉及方方面面的因素，较难把控。例如，在具体的施工过程中，气候条件是人们无法管控的，但是其会对施工质量产生一定的影响。如果控制监管力度不够，没有提前做好预防，就很容易影响施工质量。
此外，如果在管理过程中，没有采取科学合理的方式方法，就不能够对进度进行全方位的把控，这样不利于工程顺利进行，可能使得工程延期，或者为了赶进度而出现质量下降的情况
3强化土木工程施工中质量控制的措施
3.1强调施工质量安全管理
土木工程的施工操作期间，特别是强调施工安全管理，企业管理者要以持续经营的理念，通过科学的施工观念领导施工者以及施工监督人员，坚持以人为本，全面思考到施工人员的生命健康。可以借助宣传以及培训的方案，树立工程施工安全思想，围绕施工细节，强化施工安全管理。除此之外，施工之前开展施工专项计划，及时减少或者消除施工隐患，不断提高土木工程施工水平。
3.2施工之前做好全面的准备工作
在具体工程的建设施工之前，一定要做好全面的准备工作，让各个阶段的人员都能够全面掌握操作流程，用发展的眼光去看待事物的发展过程，尽职尽责地做好各个方面的工作。要全方位地把控施工过程中的各个施工工序节点以及整体的施工进度，如果出现问题，要及时采取相应措施解决。同时，管理人员还要编制出更加科学合理的施工指导文件，细致化地分析各个工序之间的问题。对于可能出现的问题，可以提前做出预判，从而保证在施工过程中不会出现窝工、返工的现象。
3.3提高施工质量控制人员的综合素质
结合目前国内土木工程质量控制工作的开展来看，存在相当程度的员工素质低下问题。许多单位因为资金支持不足，在质量控制方面的投入大大低于正式的工程施工方面，这就导致管理人员的配备不够专业，员工的行业准入门槛较低，许多参与质量控制工作的人员并未接受专业训练、未获得相关资质，甚至可能身兼多职，这确实能在一定程度上为企业节约人力资源成本，但由于后者质量控制意识不强、业务能力低，往往给工程埋下了质量隐患。基于此，施工企业必须加强队伍建设工作，在前期的人才招聘环节把好质量关，严格审查其理论知识水平与技术实操能力，在关注其专业素质的同时查看其综合素质与道德素养，确保其能够胜任该项工作。而在长期的质量控制工作过程中，施工单位还要注意组织专业的员工培训活动，帮助其接触行业前沿资讯，了解因质量控制不到位导致的重大安全事故等案例，使其不断增强工作责任感与业务水平。
3.4健全完整的施工管理体系
由于土木工程施工涉及的内容比较多，且部分施工单位没有完整的施工管理体系，所以企业要想更好地控制施工质量，健全对应的施工管理体系，就要把先进的施工技术和方法作用在质量控制上，综合工程现场的实际气候特点、地理特征和施工材料与施工技术等，完成工程施工管理的整体控制目标。另外严格控制施工技术，设置规范化的施工现场管理制度，对施工过程存在的问题加以处理和优化，充分减少施工安全隐患和质量隐患，彰显土木工程施工管理的有效性。
3.5强化对施工材料的管理工作
加强对施工材料的管理工作，可以对土木工程的施工质量进行进一步控制。首先需采取一种正规化的管理措施，针对施工的每个工序进行严格的管理，对于存在材料问题的环节进行及时的处理和返修工作。而为了确保施工材料的质量安全，需加强施工人员和相关管理人员对施工材料的管理工作，强化他们对施工材料质量安全的正确认识，并且制定相应的责任制度，确保对于施工材料的管理工作可以有效开展，最终促进土木工程的质量安全，推动土木工程项目建设的顺利进行。
结束语
土木工程建设中，施工质量控制作为一项主要内容，不可或缺。现阶段工程施工质量表现了些许问题，制约了建筑行业的前进发展，要想促使土木工程施工质量得以提高，施工企业要开展工程施工控制作业，增加施工者对施工质量的深刻认知，实施安全责任制，如加大施工管理力度、培养施工人员专业技能、强化工程材料质量管理、强调施工质量安全管理、健全完整的施工管理体系等措施，切合实际的强化土木工程施工控制质量，保障工程项目可以正常运作，为建筑行业的长久发展提供条件支撑。
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