摘要：二十一世纪以来，随着我国科学技术水平不断提高，信息化手段为人类的发展与建设创造了更具实际意义的、不同于以往形式的大数据时代。在该时代背景下，企业内部财务管理系统的工作方式、内容都需要逐步的变革，使其能够顺应时代的发展方向，全面提升企业的经营质效。本文首先介绍了大数据背景下企业财会工作所面临的挑战，并提出了财会变革工作所具备的重要意义。最后，对未来财会工作变革中，所应用的方法进行全面而系统的分析。
关键词：大数据环境；财会工作；创新思考
引言
企业的财会工作主要围绕于会计信息数据计量和信息编制等工作开展，繁琐和反复的工作使得财会人员的工作负担比较大。在大数据环境中，将大数据和会计实务相结合，可以有效地增强应对外部风险的能力，提高会计管理工作效率，使相关工作更加顺利，也提高了企业的经营效率。
1大数据与企业财会工作之间的关系
企业财会工作中数据是其重要的组成部分，财会工作就是经常的和各种数据打交道，对将各种各样的凭证、账簿、报表等进行记录。财会工作一般比较繁重，在大型企业中更加明显，需要的财会人员往往比较多。大型企业中的大部分财会工作已经实现了智能化、自动化，用计算机进行处理，提高了财会工作效率，降低了财会工作的任务量，避免出现人为操作失误。财会工作因为大数据的来临带来了一定的方便、快捷，同时也面临着新的困难和挑战。所以财会人员一定要认清在大数据环境下目前的形势，加强学习和培训，不断地提升自身的综合素质水平。
2大数据环境下企业财会工作现有的问题
2.1财会工作观念落后
在大数据时代环境下，信息化发展是飞速的，在发展过程中更新换代的速度以及信息传播的速度等都明显增快，这就需要财会工作人员随时代发展调整观念，跟上大数据环境下时代发展的步伐，在此基础上实现变革。对于企业来说，紧跟时代发展的步伐是保证企业持续发展的重中之重，如果不及时调整传统的财会工作观念，就会被时代所淘汰。
2.2推动企业财会部门体制不断健全
财会部门随着企业的不断发展，管理职能也有所加强，除传统的资金及数据整合测算外，大数据环境下还需要对企业内部的数据进行统计和整合。经此变化，大数据环境下财会工作人员整体工作难度有所提升，并为企业财会工作带来了机遇与挑战。传统的财会计算方式比较简单、单一，随着时代的发展也需要创新，大数据环境下对企业财会工作人员有了更高的要求和标准，需要其具备良好的专业素质，定期接受考核和培训，为适应大数据环境下的需求不断地提升大数据处理能力。针对这一现状，企业财务部门需要尽快完善财务管理措施，建立健全财会体制，紧跟时代发展步伐，保障企业可持续发展。
2.3财会工作人员素质欠缺
在大数据环境中，对财会工作人员的整体素质要求也将进一步提高。目前，企业主要使用传统会计工作人员，缺乏处理信息化和综合性问题的必要经验，容易导致在发展过程中出现问题。在大数据环境中，企业应与之相适应，对会计工作人员的综合水平和信息思维提出更高的要求。但是，目前的企业财会工作人员无法满足公司新人才的需求，这导致了公司财务工作中的存在诸多问题。
3大数据环境下企业财会工作的创新
3.1财会的管理观念改变
在传统的财务管理工作中，其内部所采用的财务管理制度、理念以及方式等都只能完成较为片面化的财务管理工作，无法对整个企业的运行形式进行系统的管控。而且，不够先进的管理方法会在较大程度阻碍财务工作的正常运转，甚至影响公司的整体进度。
就目前大部分的企业而言，财务的相关管理人员在工作的过程中，完全依靠财务报表中所反应的一系列数据与信息来进行分析。但是，传统的财务工作中，简单的流水账目、报表等无法客观、全面的了解企业整体发展形式，进而无法得出企业后续发展阶段中所能应用的投资规划。由此观之，在大数据的时代发展背景之下，相关的工作人员需要创建全新的管理理念，使财会人员能够更加完善的完成数据、信息的收集、分析以及处理。只有管理理念不断的创新、发展，企业财会的整体工作才会不断的变革，最终朝向对企业具备极大利益的方向进行。
3.2强化企业财会工作的内部控制体系建设
首先，营造良好的内部控制氛围，在企业内部定期地进行大数据相关知识和网络信息的宣传、培训。根据企业的实际情况，将单位内部控制和大数据紧密结合。其次，建立企业风险预警系统，建立网络信息化平台，实时监控企业财会相关工作，第一时间发现安全隐患，并及时解决，保障财会工作安全。再次，完善企业内部的监督机制和评价机制，成立专门的企业内审部门，对各个部门的数据资料进行检查，强化事后监督力度，落实各个款项的资金情况，为企业创造最大的经济效益。最后，将企业的绩效评价和内控进行有机结合，将企业员工自身的利益和内控相联系，避免出现轻内控、重考核的现象，充分调动企业员工工作的积极性。
3.3企业应搭建数据信息平台
在现代社会发展中，信息的实效性对企业发展起着重要作用。企业的经营策略能否符合当前社会趋势，都要以数据为基础进行策划，这些数据也就是我们所说的数据信息。在激烈的市场竞争环境中，只有掌握有用的数据信息，才能为企业发展做出科学的决策。因此，企业应根据自身的经营需求，建立一个企业数据信息平台，让企业财会人员可以及时通过对企业自身数据库和行业数据等信息进行归纳、统计和精确的分析，为企业家做决策提供数据参考和建议，使企业能制定出符合市场和消费者需求的正确生产经营策略，在激烈的市场竞争中赢得先机。
3.4增强财会人员综合素质
财会人员的综合素质对企业大数据建设具有重要的影响。企业在大数据环境下调整财会工作在大数据环境下的着重点和发展方向，并通过员工的培训，促进财会人员综合素质的提高，并提高企业在大数据环境下的反应能力和风险防控能力，让财会工作在这些过程中逐渐地向大数据方向发展。
3.5优化数据结构
这些数据的出处都比较复杂，有一部分信息来源广泛，它不但代表着结构的信息，还会代表着一部分非结构的信息存在，可以为公司的后面发展的打下坚实的基础。大数据信息的来临增强了公司非结构信息的重视，也增强了公司内部数据信息安排的合理性，在大数据的处理应用下，可以帮助公司节约一些人力和物力以及财力的支出，增强工作的力度。
结语
在大数据环境下既为企业发展提供了机会，同时也是给企业财会工作带来了挑战和创新。对于企业领导者而言，更要加强企业财会工作在大数据环境下的重视，并要引入新的软件系统，提高企业财会工作人员的适应能力和执行力，推动企业财会工作在大数据背景下实现新的发展，并防控大数据的风险问题，推动企业的长远发展。
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