市政工程施工管理措施讨论张佳才

发表时间:2020/5/29   来源:《建筑实践》2020年39卷1月第3期   作者:张佳才
[导读] 市政施工管理作为工程项目管理的重要组成部分
        摘要:市政施工管理作为工程项目管理的重要组成部分,涉及专业范围广泛,工种较为复杂,对企业管理能力以及技术水平提出了更高的要求。因此,需要施工单位除了要重视起自身管理能力建设外,还应不断完善有关技术设备,以此来满足当下人们对市政施工管理质量要求,对提高市政工程项目整体质量起着不可替代的作用。
        关键词:市政工程;施工管理;措施
        1市政施工管理的特点
        市政工程项目建设种类较多,常见的项目包括:桥梁、道路、建筑等等,涉及到的范围和领域非常广泛。且大部分市政施工是在露天环境下操作的,受天气环境影响较大,如遇上复杂的施工环境,不仅会加大施工难度,还会进一步提高施工安全隐患。因此,建设单位只有做好施工管理工作,采用先进的技术设备才能降低施工中安全隐患,使项目质量得到保证。市政工程施工建设水平的提升,对促进我国社会的发展,提高人们生活质量方面起着积极作用。但由于市政施工工程量较大、工程建设周期长、人员流动性强、施工方法种类多样化等特点,这也在一定程度上加大了施工中不确定因素,进而影响工程项目顺利开展。因此,要求相关单位应综合考虑气候、环境、地质条件等因素,积极采取合理的预防措施,对工程项目施工质量进行严格把控,才能更好的提高项目工程建设水平。同时,在项目管理中要做好人员管理工作,提高项目建设人员的重视程度以及安全意识,做好项目施工人员技术培训工作,减少人为失误对项目施工作所带来的影响,同时还能降低施工中存在的安全隐患。
        2市政工程管理中存在的问题
        2.1管理的规范化不够,管理制度难以有效落实
        目前我国市政工程施工中普遍存在管理的规范性不够、制度尚未健全等。一般市政工程的建设单位为当地城市建设行政主管部门,有一些责任心不强的部门在招标施工单位时未严格按照招投标的程序,导致频繁发生偷工减料等问题,为后期管理埋下了一些纠纷隐患。目前施工中存在管理制度难落实等问题,施工现场的安全问题难以及时得到有效的解决,不仅阻碍市政工程正常施工的进度,还会对施工的质量产生很大的影响。
        2.2施工单位及人员未建立起重视质量安全的意识,管理理念比较陈旧
        目前我国的市政工程大部分投资来自于政府,且工程的招投标多是采取低价中标的方式,如果按照正常的施工标准实施则只能获得较少的利润。在更大的经济利益的驱使下,有的施工单位抛开质量、私自降低施工的标准,通过不正常的手段提高利润,这就为以后的安全事故埋下了很大的隐患。此外,我国目前还有不少建筑施工单位的管理模式比较陈旧,思想观念比较落后,难以适应当前激烈的市场竞争。
        2.3施工现场管理不到位,监理机制需要进一步的完善
        作为民生工程,很多市政工程的施工场所就在居民聚集的区域,由于施工难免会有地上、空中作业,一定程度上会给居民的生活带来一些不便,因此一定要加强对施工现场的管理。而目前我国很多市政工程的施工现场存在垃圾随处堆、污水到处流、电线胡乱拉等问题,管理非常混乱,一方面存在很大的安全隐患,对施工的有序开展也会产生很大的不便,另一方面也会对周边居民的生活产生影响。市政工程的施工质量好坏与施工监理单位的监督作用有着很大的关系,监理人员不仅要求具备专业的监理能力,还必须具有高度的责任心、吃苦耐劳的品质。近些年来随着我国各地市政建筑工程的大量增加,监理单位的数量也得到快速的发展,内部的系统性管理不够,对工程的控制方面规范性不够,存在监督不到位、监管的手段过于单一等问题。
        3加强市政工程管理的策略
        3.1加强市政工程质量的管理
        监理作为市政工程项目检查的重要负责人,通过对施工完成后的项目进行仔细的检测,明确质量管理目标,从整体到部分,进行总工程各个质量检测小目标的分类,按照预定的目标及方向开展检查工作,进行质量检测、质量管理的小范围检测,确保检测工作流程的完整性。

另外,相关管理部门也要建立科学化、系统化的质量检测方案,并制定标准化的检测技术内容和相关质量达标线,做好每个施工部门的工作分析,确保质量检测的可持续性和高效性。
        3.2落实市政工程质量管理的责任制度
        鉴于建筑行业多年的实践经验证明,工程的质量管理必须严格的执行责任问责制度。每一个市政工程项目建设的管理,都有必要分配专项人员进行负责,挑起质量问责制度的重担。市政工程的实地勘探、图纸设计、方案执行、施工建设、质量检查等每个环节,都要有人具体负责,哪方面出现问题,就追究负责出现问题方面的负责人,实行质量追踪问责制度。控制好、利用好每一个检查环节,再加上各单位的严密管理、控制,这样才能确保整体的市政工程建设质量,不出现问题。
        3.3加强市政建设管理专业人才的培养
        依托于当下优质的教育资源,研究和调整建设行业教育学科、专业设置,为市政建设的升级改造培养高素质专业技术人才和熟练工人。调整专业机构对在职人员的培训占比,积极与专业机构合作,加强各类技术人才、管理人才的培训,以解决市政建设管理人才紧缺的问题,加强协作,促进职业技术队伍整体素质的提高和专业性能的提升。影响市政工程建设质量的问题有很多,地质问题、环境问题等,这就需要相关专业技术人员,针对不同的问题进行细致性的学习,具体问题具体分析,实现市政工程建设质量整体的提升。
        3.4完善市政工程管理的监督体系
        在市政工程管理监督中,要具体问题具体分析,集中力量做好项目开展前的准备工作,工程的设计工作很重要,是市政工程的顺利开展的先决创造条件。监督体系,加强了施工过程中的安全控制力度,高危险的项目制定相对完善的施工措施及应急预案,提供可靠地人员、设备、物质方面的安全保障,规范了施工单位的施工流程,保障了施工单位严格按照规章制度进行施工。为了适应现阶段的市政工程建设必须进行质量管理具体内容监督体系的创立,必须根据相关政策落实相关的施工技术标准。市政工程管理的监督体系是重中之重,“无规矩不成方圆”,有了完整的监督体系,才能确保市政工程项目顺利的开展。
        3.5加强工程检验管理过程,规范化管理市政建设市场
        在进行施工质量监督和审批程序中,需要针对监督制定严格的管理体系,全面的检查施工过程,并在完成项目施工后定期的进行分批的项目情况检查,严格检查工程施工过程中需要使用的材料质量,并进行不定期抽查检测,以确保可行性和可靠性的项目质量。还要针对相关的监管部门加强检查,确保监管机构能够在监督过程中根据制定的有关监管程序展开管理,并必须按照相关的监督标准负责任,承担在监督过程中存在的失误。进而管理促进经验不断提高,监督质量增强。监督单位将实时监督检查企业的各项工程相关的工作,把本职的工作做好,履行有关的监督职责。
        结束语:市政工程的建设对促进城市化发展有着重要的作用,直接影响着人民群众的生活质量。只有加强市政工程施工的质量,才能充分保障整体的顺利实施。当今社会,我国的市政工程施工质量管理中出现问题主要体现在这样几个方面,我们为此有针对性的提出了改进建议,为促进我国市政工程建设奉献力量。
        参考文献:
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