建筑工程施工质量管理研究彭毅刚

发表时间:2020/5/22   来源:《建筑实践》2020年第3期   作者:彭毅刚
[导读] 建筑业是中国国民经济和社会发展的支柱产业。

        摘要:建筑业是中国国民经济和社会发展的支柱产业。 随着国民经济的不断发展,建筑业的数量和规模也在增加。建筑工程质量管理工作的质量与建筑物的质量直接相关,在确保建筑企业的利益和人民生命财产安全方面发挥着重要作用。当前,建设项目的施工质量管理存在一定问题,严重影响建设项目的质量和效果,必须采取措施严格控制建设项目的施工质量。在此基础上,对建筑工程质量管理的相关内容进行了研究和分析,为建筑工程质量控制管理提供一定的参考。
        关键词:建筑工程;施工质量;质量管理
引言:质量和安全是建筑物的生命和灵魂。建设项目的质量不仅关系到企业的生存和发展,也关系到项目建成后整个项目的质量能否满足国家有关规定。随着人们对建设项目要求的逐步提高,建设项目的质量已无法满足这一需求,甚至存在一些威胁到人身和财产安全的问题,这要求我们在今后的建设项目中做得更好。加强施工项目的质量管理,确保施工项目的施工质量,影响安全质量隐患的存在要尽可能杜绝。
一、当前建筑工程施工质量管理存在的重要问题
         1、建筑市场的法律意识比较薄弱
         虽然我国已经针对建筑行业市场发展制定了相应的《建筑法》并且在建筑行业内部大力的推广实施,但是在实际应用过程中,有的地方政府和建筑主管部门并没有将相关的法律法规和相应的政策准确的落实到相应的工作当中。在建筑市场上,“有法不依、执法不严”的现象仍然存在,很多施工企业为了自身的利益,开始寻找法律漏洞,暗箱操作在建筑行业市场上仍然比较猖狂,尤其是在建筑项目招标投标、建筑施工监理以及建筑质量验收等方面,这种问题表现的尤为提出。
      2、施工质量控制体系有待完善
         目前我国没有针对建筑工程出台相应的质量控制管理体系规定,很多企业都是根据自身的实际情况进行质量控制管理和监督,这在一定程度上导致了监督管理的无序发展,并且由于这些监督管理制度都是主体自身制定的,具有很强的主观性,在执行过程中经常会出现标准变更、管理松散的问题,建筑工程施工质量管理工作落实不到位。
     3、人员素质和技术落后
          在建设项目施工过程中,人员素质较差,施工工程管理质量存在较大问题。一般来说,目前的领导和施工人员质量对项目质量的影响相对较大,作为建设项目的重要参与者都有义务监测项目质量。施工项目的管理和技术人员确定了整个施工项目的总体方向。两者的质量决定了施工质量的质量。对于施工项目领导和技术人员,具有施工项目决策权,管理权,这些权利是保护建设高素质发展的重要依据。但是,目前,建筑行业领导层缺乏良好的专业知识,管理经验和能力不足。目前,中国的建筑工人大多是农民工,这些群体的文化水平低,缺乏系统和专业的培训,所以在安全意识和建筑安全和质量管理意识相对较弱的情况下,加上一些承包商利润盲目加快施工期质量缺乏关注,使安全和质量问题频发。除上述要点外,设备技术水平决定了建设项目的质量,中国建筑业长期以来在广泛的管理和管理模式下,缺乏技术创新。而且对设备的维护和管理也不够重视。
二、建筑工程施工质量管理的措施
     1、建立健全法律体系、加大监管力度
         目前,我国现有的建筑质量管理方面的法律法规还不够完善,现行的《建筑法》正逐渐显露出缺乏适应性、过于原则化、可操作性不强等问题。鉴于建筑工程质量管理的特殊性,国家应长远角度出发,借鉴发达国家的成熟做法,制定一部《建筑工程质量法》,同时颁布实施一系列与之相配套的法规细则,从根本上为建筑工程质量的监督管理奠定一个更加坚实的法律基础。

而建筑业走向市场经济必然要求将建筑工程管理纳人法制的轨道,对建筑工程管理要经济、法律、行政手段并举,从而形成新型的建筑工程监管机制。因此,各级执法部门要加大对建筑部门的监管力度,这样才能从根本上加强对建筑工程的质量控制。
    2、提高人员素质
         作为建筑工程施工的主体,基础人员的整体水平直接决定了建筑工程质量的优劣。因此,为了优化建筑工程施工质量管理,必须加强工程队伍建设,提高基础设施技术队伍的政治素养以及业务能力,确保能够满足当前形式的需求。作为较高水平的施工管理人员,在具备过硬的专业技能的同时,还要有一定的专业素养与实践能力,能够对先进技术以及管理工具进行充分的利用,使质量管理水平得到有效的提高。鉴于此,必须重视人才的培养,使工作人员的整体素质得到提高。在工作人员的培养过程中,应重视基础,对具体的施工与验收相关过程进行系统的学习与总结,确保工作人员能够充分掌握施工工序中的技术要点。建筑工程建设的所有人员,都应认清项目质量管理形势,明确质量管理方向,确保人力资源以及设备的合理配置。作为施工现场管理的核心,由于施工现场具有一定的复杂性,需要各个专业相互配合,这很容易导致现场管理存在混乱的问题。因此,必须通过科学合理的管理方法,调动整体施工队伍的积极性,加强其责任意识,最终实现质量管理优化的目的。
      3、强化施工设备安全管理控制
          要利用科学有效的管理手段,对施工现场的施工设备进行全过程管理控制。主要任务是对施工中各种不安全的现象进行监督和检查。严格坚持“安全第一、预防为主”的基本原则,在建筑施工过程中应完善安全生产管理制度,操作人员要严格按照有关规范使用机械设备。重视机械设施管理体制的创建与完善,加强施工机械设备维护,制定机械设备的日常保养制度,定期保养,是建筑工程顺利完工的一个关键性的因素。安全管理人员应对施工人员的安全意识、防护措施进行培训教育,制定安全生产责任制度,对施工人员以及施工场地的情况进行严格的监督及管理,确保施工现场保持合理有序的状态,保证建筑施工的顺利进行。
     4、使用适当的先进施工工艺
          施工工艺是决定工程质量好坏的关键,有好的工艺能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性,公司对于不太成熟的工艺,安排专人在加工厂进行实验,将成熟的工艺编制成作业指导书,并下发各施工主管,施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行交底,并由班组长签字接收。在选择使用的工艺时,即要考虑单项的施工,又要结合分部、单体工程。要合理安排施工工序,真正让流水作业达到流水的目的。支持加强技术攻关,在工程建设过程中,监理单位、建设单位及施工单位根据住宅楼的特点,对疑难、易出现的问题多次组织专题进行研究,分析影响质量的主、次原因,总结出一整套办法,有效地制止了问题再一次出现。
三、结束语
         建筑工程的质量决定着整个建筑工程的未来使用的好坏,对业主而言则决定着业主们的人身财产安全能够得到保障。一定要注重对监管机制的建设,在保障施工安全的基础上来对施工的质量进行严格的控制,要从各方面因素中找到相应的处理方案,为施工质量提升打下基础,这样才能够使得我国的工程质量监管工作能够取得长足的发展。
参考文献:
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