摘 要： 质量是房屋建筑工程施工中尤为重要，加强房屋建筑工程施工质量管理是确保施工品质满足要求的重要保障。文章指出，现阶段建筑工程施工质量管理中存在施工企业的品质意识不强，安全隐患较多；房屋建筑招投标不规范，缺乏对投标单位的资质审核；工程监理人员专业水平不达标，监管不到位现象严重三个方面的问题。然后针对这些问题，提出对房屋建筑施工全过程进行监控，提高施工质量；严格审核参与投标的企业资质，保障施工品质；不断完善建筑工程施工品质管理制度三个策略。
关键词： 建筑工程；房屋施工；质量管理；控制
引 言
随着国民经济的持续快速发展，人民群众生活水平不断提高，对房屋建筑工程质量产生了更高要求，需要在建设施工阶段强化技术措施，提高施工与建设质量，为人民群众提供更为可靠、更高品质的房屋建筑产品。当前，房屋建筑工程市场竞争趋于激烈，参与市场竞争的部分施工单位为提高经济效益，盲目采取非正常手段参与竞争，既扰乱了房屋建筑工程市场正常秩序，破坏了和谐稳定的市场环境，也制约着房屋建筑施工质量的优化提升，由此导致的房屋建筑安全问题频频见诸报端。这种状况的长期存在，与当前经济社会发展规律与趋势不相适应，违背了国家相关部门在房屋建筑工程方面的意志，无法满足人民群众的强烈需求。因此，在当前形势下，始终不断强化房屋建筑工程管理与施工质量控制，全力解决房建工程领域的现状问题，具有极为深刻的现实意义。
1 建筑工程房屋施工质量管理及控制现状分析
（1）在对施工质量进行管理和控制时，由于管理体系及制度的不完善往往使得大部分管理行为无法顺利实施，这些管理制度缺乏有力的理论依据，导致执行者的执行力度过低，从而使得工程质量管理制度能够有效落实的环节少之又少。施工现场和施工组织设计由于缺乏科学的管理体系，两者之间不够协调，施工过程中常常出现问题，使得多数资源未得到有效的利用，在对部分资源进行浪费的基础上，还对工程的施工效率和质量造成了极其重大的影响。
（2）房屋建筑工程受多方因素的影响，它所涉及的内容较多，施工过程也较为复杂，因此需要多个部门共同进行管理，如监理、建设、设计、承建等部门都是房屋建设工程中不可或缺的存在。这些部门虽互为整体但又彼此独立存在，它们各司其职，但各部门的工作性质与内容差别极大，因此建筑工程质量管理与控制的基础和核心是清楚各部门的职能所在，促进各部门之间合作共赢。
（3）对房屋建筑工程进行质量管理和控制时应增强整体性，也就是说只对人员进行管理是远远不够的，还应在技术质量方面加大管理力度。但就实际情况而言，现如今多数施工单位对施工的技术质量无法做到较为严格的管理把控，使得工程质量与施工效率得不到提升。因此，只有清楚现阶段我国房屋建筑工程质量管理过程中所存在的问题，对这些问题进行详细的分析，才能依据分析结果提出解决措施，从而提升施工效率，确保施工质量。
2 建筑工程房屋施工质量影响因素分析
2.1 材料因素
施工材质的好坏对建筑工程质量起着决定性作用，它是工程的物质基础。现阶段，一部分施工单位为了降低施工成本，购置的施工材料的质量往往达不到国家审批标准，若用这些不达标的材料进行房屋建筑，可想而知绝对会给工程质量带来极大的负面影响。除此之外，还有一些施工单位随意堆放购置材料，忽略了材料的属性，缺乏施工材料的管理，从而导致大部分材料还未使用就已变质。
2.2 施工人员方面的影响
对施工质量造成严重影响的因素是人。
当下，农民工是建筑工程的中坚力量，多数的建筑工都是农民工，他们的文化水平较低，通常根据自身积累的经验进行施工，这样的施工方式不具有科学性，并且工程不同其建筑工艺也有所不同，若一直照这种经验性的施工方式，必定会对施工质量造成影响。除此之外，施工管理人员自身职业素养的高低也会对施工质量造成影响，主要是因为部分施工人员责任心不强，他们觉得只要完成任务就可以了，不到施工现场勘测，很明显，这样的心态势必会影响施工质量。
3 建筑工程房屋施工质量管理和控制措施
3.1 不断完善企业内部的质量管理制度
施工人员工艺水平的高低也是影响工程质量的一个重要因素，因此施工单位应对施工人员进行专业的教育，使施工人员明确施工前应做的工作、施工的标准以及自身所具备的技术。不仅如此，还应实施奖惩制，对高效处理并快速解决施工中出现的问题的人员，及时给予一定的奖励，对施工不当从而影响到工程质量的人员实施相应的处罚。除此之外，还要对施工质量管理体系与制度进行详细的整理和完善，对施工中各环节的质量管理工作落实到人。
3.2 加强质量意识，提升人员的专业能力和综合素质
工作人员素质的高低也会影响工程质量，因此在对施工质量进行管理时，要把提升施工人员的专业技术以及整体素质作为首要工作，从而提升他们对工程质量的重视。监理机构的工作者、施工单位的管理者以及建筑单位的施工者是房屋建筑工程所涵盖的人员，只有施工人员的技术水平足够专业，管理者的社会责任感较强，才能够提升施工效率，确保施工质量。
3.3 抓好材料质量管理
①施工企业要了解行情，进行详细的市场调研后从众多供应商手中选取质量过关且价格最低的材料进行购买，并让商家出示质量检测报告；②在材料进入施工场地之前还应对所购材料进行抽样调查，一旦发现不合格的材料要立即拒签绝不使用；③按照材料的属性对入场的材料分类管理，如水泥，应做好防潮防湿处理。
3.4 房屋工程施工中的质量控制
房屋建筑所涉及的环节较多，施工过程复杂，其建设周期较长，因此工程管理人员应对施工技术、工期以及工序等各环节进行严格的把控。在施工技术控制方面，工程管理人员应对施工者的施工技术加大监督和管理，尤其是一些较为重要工程更应确保施工技术，若在施工过程中施工人员在技术问题方面出现纰漏，现场技术人员一定要在第一时间解决，对细节问题进行详细的处理，从而确保施工整体的规范性。在施工工序方面，施工工序的正确与否直接影响着施工质量，因此工程管理人员一定要制定规范的施工工序，并采取相应的措施防止施工工序出现漏洞，技术人员必须对工序的各个环节进行严格把控，使其能与施工要求相一致。在施工工期方面，一些施工单位为了尽早获取利益，他们盲目缩短工期加快施工进度，对工程质量没有进行科学有效的控制，导致建筑工程中存在诸多隐患，使工程的安全性遭到了严重的破坏。因此，工程管理人员一定要对施工工期进行科学的把控，不仅要保证施工的质量，还要提升施工效率。
4 结束语
言而总之，施工建设项目设计诸多内容，是一个较为系统的工程，只有对施工的各环节进行全面的分析，才能准确的控制好工程质量。在实施工程时，监理部门、施工单位以及设计单位等各部门都应各司其职，做好分内工作，无论何时都应把工程质量放在第一位，相关部门对施工过程中出现的问题应及时解决，在保障施工人员安全的同时，确保工程质量和施工效率，从而提升建筑行业整体水平。
参考文献:
[1]郭晓彤.房屋建筑监理质量控制的必要性及监理要点分析[J].科技经济导刊，2019（21）.
[2]朱 飞.房屋建筑监理质量控制要点的剖析[J].建材与装饰，2019（14）.
[3]张延亮.提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨[J].江西建材，2017（23）：250.