【摘要】业扩工程验收涉及电力企业多个部门，要切实做好验收安全风险分析和控制，确保验收安全，必须各部门同心协力，齐抓共管。相关部门要高度重视业扩工程验收安全管理，将“安全生产重于泰山”的理念贯彻到验收工作的每一个环节之中，统一调度，明确职责，密切沟通，协调配合，确保业扩工程验收顺利进行。鉴于此，本文主要分析电力业扩工程验收安全风险及防范措施。
【关键词】电力业扩；工程验收；安全风险；防范措施
社会生产生活水平持续提升，人们的用电需求也在逐渐提升，具体表现在业扩工程实施量加大。当前社会发展过程中供电企业所面临的业扩验收工作任务逐渐增多，需要不断提升其整体的质量水平，才能够给人们的生产生活提供安全可靠的电力能源。具体开展电力业扩工程验收工作的过程中，面临着较多方面的问题，受到多种因素的影响，业扩工程的风险将会增大，需要对其进行全面有效的控制和分析，采用切实有效的防范措施，全面有效提升其整体的管控水平，加强持续有效的改进和完善工作，为社会公众的日常用电，社会经济的持续稳定增长提供重要的前提条件。
1电力业扩工程中主要面临的验收安全风险分析
1.1验收方案设计不合理
在电力业扩验收环节，如果方案设计不合理，将会给整个验收工作造成影响。调查发现，验收之前有些工作人员制定的验收方案缺少缺乏科学性和准确性，在实际验收中，就会出现许多问题，导致工程验收工作存在很多障碍。如在对验收方案进行设计时，若技术性不足，工作人员就无法获得准确的资料信息，就无法对现场的工作环境和设计情况有一个准确的判断，一旦出现纰漏，就会给整个业扩验收工作带来隐患。
1.2缺乏安全风险防范措施
施工现场具有相应安全措施是保证验收工作顺利进行的前提。但是在实际工作中，工程验收工作大多存在违规操作，加大了验收中的安全风险。如在检查设备时，特别是带点设备核查时，工作人员并未仔细核对参数，给后续验收工作带来较大风险。验收工作中，有些工作人员不按照规范要求进行操作，安全意识淡薄，导致随时可能出现安全风险。因此，如安全措施布设不当，将难以为电力业扩工程的验收工作提供保障。
1.3验收人员安全意识较低
许多电力工作人员缺少相应安全意识，实际业扩中，因验收范围相对较广，可涉及电力调动、施工监管、电力试验、设备保护、用电安全监督等问题，所以对于验收人员的能力和职业素养都要求较高，而如果没有参加过专业的安全培训，安全意识淡薄，运用设备时无正确的安全认知，不规范操作，麻痹大意，严重者将会损害自身或者他人的生命财产安全。
2电力业扩验收环节的安全风险防范措施
面对电力业扩工程验收工作实际开展过程中存在着的一些安全风险，需要加强全方位的管控工作，将这些风险降低在最小限度内，充分有效提升其整体的应用效果。防范电力业扩工程验收安全风险的过程中，需要采用科学优化的方式和手段，提升其整体安全水平。
2.1制定科学合理的验收方案
一般情况下，想要制定出科学合理的验收方案，必须对施工全局有一个全面的了解，包括现场环境、风险因素等，对于各方面问题进行分析预测，结合实际情况才能使防范措施具有合理性和可行性。为提高验收方案的科学性、合理性和严谨性，需要保证验收资料的完整齐备，也要开展相应的调研工作，对整个工程的难度、危险性等进行全面了解，验收方案中需要注明验收人员、职责范围、可能存在的安全风险、防范措施等，为验收工作提供更多的信息资料支持。
制定的验收计划必须充分考虑到实际情况，企业工作人员必须了解电力工程中整个进展情况，保证人力、物力等各方面资源的优化配置，防治出现遗漏偏差或是时间不当等问题，验收方案需报上级领导审批，领导审批通过，方可执行。
2.2健全安全风险管理体系
首先，健全安全风险管理体系的全体是保证它的科学性，电力企业必须结合自身实际，制定和业扩管理相符的验收风险管理流程，收集好相关资料，以此指导业扩工程安全风险的管理。同时要加强运用科学的、先进的风险管理工具和方法，将计算机模拟技术与风险管理有效结合，提升风险识别率和判断的准确性，从而有效应对风险。
作为电力企业，也要加强对风险管理的正确认识，促进全员、全过程风险管理体系的形成。企业应该将各项风险管理工作落实到人，及时准确发现工作中的问题，并做到有效反馈，必要时要开展调查分析，各部门须积极配合，以尽可能消除风险隐患。在企业内建立风险沟通平台，为参与业扩整个工作的各方人员提供沟通交流机会，以便工作中更好的衔接配合，利用促进信息资源共享，验收人员通过沟通也可以全面了解工程实际情况，及时找准问题，并将安全隐患消灭在萌芽状态。同时也助于工程各方面参与者协调关系，密切配合工作，促进风险管理效率的提升，为验收工作提供有力保障。
2.3加强验收人员安全教育培训
杜绝安全风险事故的根本方法在于提高工作者的安全意识。电力企业应不定期积极开展关于安全方面的教育培训工作，各部门也应该促进健全培训机制的建立，使工作人员的安全意识得以加强。作为企业的管理者和领导者，首先应该树立起安全意识，加强认识验收的安全性和重要性，在此基础上统一管理内部员工。在培训中，企业应多以实际案例作为分析和研究的对象，使员工深刻理解安全风险的危害并能够从典型案例中吸取经验教训。企业应该拟定制度，不定期对各部门风险防范工作的落实情况进行调查，提高员工的安全防范意识。
电力企业也应该加强施工现场的监管力度。企业监管人员要做好现场巡视，对于发现的不规范行为，要及时指正和规范，如果行为严重者，应采取相应的惩处措施，加深工作人员对于自身工作重要性的认识，为有效防范安全风险奠定坚实基础。在验收工作正式实施前，要把握全局，对现场的具体情况和危险点有一个全面了解，作为验收人员，应进行现场调研或者与客户加强沟通交流，防治盲目的工程验收。另外，企业也要逐步健全监督机制，设置专门的管理机构，保障现场监督工作的顺利开展。验收人员之间也要相互监管，保证验收行为的规范性，尽可能将验收工作中的安全风险降到最低。
结语
电力业扩工程数量在逐渐增多，建设项目较为复杂，工程验收安全风险已经成为一项特别重要的工作，需要加强对验收工作中的安全风险防范的重视。在充分了解实际情况的基础上，通过制定合理可行的验收方案，加强对业扩验收环节的安全风险识别，建立预警与控制机制，强化风险意识，细化防范措施，不定期展开安全知识方面的培训，增强企业应对风险的能力，提高验收工作质量水平，促进电力行业健康发展。
参考文献
[1]蔡远鸣.电力业扩工程如何防范验收安全风险的思考[J].中外企业家，2017(35)：201-202.
[2]刘慧琼，唐黎舟，肖潇，等.高压业扩工程接入系统方案优化设计研究[J].电力需求侧管理，2017，19(4)：54-55.
[3]侯素颖，徐帅.业扩服务模式的创新与实践[J].电力需求侧管理，2017，19(3)：59-60.
[4]杨莉.电力业扩工程验收安全风险分析与防范措施探析[J].科技创新与应用，2015（10）：152-152.
[5]谢小朋.电力业扩工程验收安全风险分析与防范措施研究[J].城市建设理论研究：电子版，2015（16）：00125-00126.