中铁二十四局集团新余工程有限公司 338000
摘要：习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。国有施工企业是国有企业的重要组成部分，由于施工企业的行业特殊性，项目点多、线长、面广，工程难度大、任务重、工期紧，只有充分发挥好项目部党支部的战斗堡垒作用，才能更好地确保项目“创牌子、交票子、出才子”，而党支部书记是项目党建的领头人，党支部书记队伍素质的高低一定程度上决定了项目部战斗堡垒作用发挥的优劣，因此提高项目党支部书记队伍的素质刻不容缓、势在必行。
关键词：国有施工企业；项目党支部书记；素质
一、施工企业项目党支部书记队伍的现状及原因
施工企业项目部职工大多长期在野外工作生活，重施工生产、轻党建工作的思想在一些施工企业项目党支部书记身上不同程度地存在。其现状主要表现在：有些项目部党支部书记政治意识不强，团结协作能力较差；有些项目党支部书记对项目党建主业主责重视不够，荒了自家“责任田”；有些项目部党支部书记不太善于做职工思想工作，项目团队凝聚力不够；有些项目部党支部书记融入项目生产抓党建力度不够，战斗堡垒作用发挥不明显，等等。
产生这些现象的原因主要有两点：一是有些项目党支部书记政治站位不高、党建工作业务能力较弱，主动带领广大党员真正融入到施工生产中去的意识不强。二是有些项目部党支部书记按部就班，因循守旧，党建工作创新能力不足，缺少特色与亮点，等等。这些都必须引起高度重视，并切实加以解决，从而推动项目优质高效完成目标任务，为企业增光添彩。
二、施工企业项目党支部书记必备的基本素质
1.讲政治、守纪律。项目党支部书记要牢记党员和领导双重身份，做到“三个必须”：必须深入学习领会习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；必须严格遵守党纪国法，落实中央八项规定精神，持续反对“四风”，清正廉洁，拒腐防变，敢于坚持原则，敢于红脸出汗，严守底线红线高压线，营造务实清廉高效的良好氛围。
2.善统筹、能团结。项目党支部书记作为项目主要领导、党组织负责人，应该做到“三个善于”：善于统领全局、把握大局，能够把方向、议大事、强监督，具备驾驭复杂局面的水平和应对突发事件的能力，始终确保项目部各项工作有条不紊地开展；善于建班子、带队伍、育人才，能够引领示范、凝心聚力，能够沟通交流、团结协作，能够创新机制、育才聚才，打造一支有向心力、有战斗力的项目团队；善于沟通协调、团结各方，能够整合凝聚内外部资源力量，搭建交流平台，营造竞争氛围，激发工作活力，为施工生产服务，为工程建设护航。
3.熟党建、懂业务。
项目部党支部书记要落实党支部主体责任，抓好支部工作，做到“三个清楚”：清楚党支部基本实务工作，加强党支部班子建设、加强党支部制度建设、加强党员教育管理和监督，加强宣传思想政治工作，加强党风廉政建设，加强党的群团工作；清楚工程项目特点、施工组织安排、现场重点难点，不仅要熟悉党建业务、会做党支部工作，也要懂管理、懂现场，只有这样，工作起来才能做到有的放矢、事半功倍；清楚把握“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的工作原则，不能只抓党建、不管生产，脱离了项目实际，更不能只管生产、不抓党建，荒废了主业主责，要切实避免党建工作与施工生产“两张皮”现象，切实找到两者的结合点，找准切入点，持续用力，久久为功，实现党建工作与施工生产双促进、双提高。
4.知冷暖、促和谐。项目党支部书记要践行群众路线，要有人文情怀，做到“三个经常”：经常与职工群众打成一片，善于和职工群众打交道，从细节入手，关心关爱职工，为他们解决工作生活中遇到的困难和问题，做职工群众的贴心人；经常加强职工思想教育，善做思想政治工作，能够较好地掌握职工思想动态，疏导引导，理顺情绪，化解矛盾，保持职工队伍稳定；经常关心关注职工冷暖，注重“三线建设”，做好后勤保障，丰富业余生活，强化人文关怀，让职工干活时顺心、生活中舒心、闲暇时开心，增强获得感和归属感。
三、如何提高施工企业项目党支部书记综合素质
1.在明确职责抓好规定动作中提高党建业务素质。中铁二十四局党委制定了《项目党建工作标准化手册》，其中项目党支部书记的十条工作职责是最基本要求，也是刚性要求，必须要做实、做细、做好。如坚持“三会一课”制度、“两学一做”常态化制度化、加强班子和队伍建设、“四先两创”活动开展、参与“三重一大”事项集体决策、宣传思想教育、党风廉政建设、党员发展教育管理、“党建联建”、项目文化落地、领导支持工会和共青团组织开展工作等等方面内容，必须不折不扣完成，否则项目党支部书记就是失职。
2.在围绕中心抓实融合融入中提高服务项目能力。项目党支部书记不能就党建来抓党建，要结合项目实际，只有把党建工作放到项目建设这个中心工作来统筹考虑，找准结合点，抓好融合融入，党建工作才会有活力和生命力，才能起到积极的促进带动提升作用。要做到“四个坚持”，即：坚持目标导向加强思想教育、坚持问题导向加强监督管理、坚持品牌塑造加强形象宣传、坚持服务一线加强组织发动。围绕这“四个坚持”，发挥党建工作的领导作用，解决融合融入问题。融入融合包括对内、对外两个方面：内部融合融入就是要做好总体策划，把握重点难点，根据不同施工阶段、施工内容、重点难点来组织活动、开展工作，充分调动大家的工作积极性、主动性，攻坚克难，勇夺胜利。比如，前期的驻地建设、文化落地怎么规划，项目中期劳动竞赛怎么组织、大干氛围如何营造，项目对外宣传报道如何开展等。外部融合融入就是加强与地方政府、业主监理等单位的合作共建，结合施工生产实际，精心组织和搭建一些层次高、规模大、影响广的活动载体和交流平台，在推动企业生产经营工作的同时，进一步提升企业美誉度和影响面。
3.在用心用力抓出特色亮点上提高党建工作创新水平。如何打造项目特色亮点，可以从两个方面入手。一方面，项目党支部书记要有“匠心”，把党建工作作为一项业务技能，要持之以恒，做实做细，精益求精，把基础工作做出水平、做出样板。比如，有的项目在文明施工方面用心规划设计，使人眼前一亮，留下好的印象，从而打出品牌、树立形象；有的项目在职工教育培养方面加大投入，能把工地大学、职工书屋、技能比武等平台用好用足，内容丰富，形式多样，效果也很明显，也就体现了特色亮点。另一方面，项目党支部书记要有创新创意，不能只习惯于念念报纸、读读文件，活动开展不能表面化、形式化、娱乐化、庸俗化，很多工作需要创新创造，才能使党建工作更接地气、更有人气。要把握时代脉搏，树立互联网思维，积极探索“互联网+党建”的创新实践，做到管理上更加便利，形式上更加活泼，内容上更加新颖，让大家喜闻乐见，容易接受。
结束语
项目部处在施工生产一线，是密切联系职工群众的最前沿阵线，面临安全质量、工期效益、环保稳定等诸多压力和挑战。项目党支部书记作为履行党支部主体责任的第一人，就必须履好职、尽好责，努力提高自己在党建业务、服务项目、工作创新方面的能力和水平，真正成为一名组织放心、团队凝心、职工交心的党支部书记。