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摘要：电力企业基层党建政工工作对于深入建设工作机制、提高工作人员积极性、维持企业正常运行等都具有关键作用，相关党建工作人员应该主动学习党建知识，结合电力企业发展情况与未来趋势，不断更新党建政工工作理念，要深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，使党建工作与电力企业经营发展理念深度融合，从而增强企业自身实力，为企业的快速发展注入活力。基于此，以下对提升电力企业基层党建政工工作质量的建议进行了探讨，以供参考。
关键词：电力企业；党建政工工作；新思路；建议
引言
随着我国市场经济体制的不断发展，电力企业要想提升自身的创新能力，就要加强思想政治工作的创新。坚持把学习《习近平新时代中国特色社会主义思想》作为首要政治任务，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，使党建工作与电力企业经营发展理念深度融合。因此，电力企业要高度重视政工工作，有效解决政工工作中遇到的问题，创新政工工作思路，促使电力企业在市场竞争中取得有利地位。
1电力企业做好政工工作的意义
1.1提升工作人员的综合素质
人力是电力企业在发展过程中的核心竞争力。电力企业在实际发展过程中，要不断培养高素质的政工人才，通过培训等方式，使政工人才的专业能力和管理水平都能够得到进一步提高，同时，要在电力企业内部营造一个良好的工作环境，定期在企业内部举办交流会议，使政工人员可以对专业能力和工作经验进行交流，进而使电力企业中的政工人员的综合素质可以得到进一步提高。
1.2政工工作中的思想政治工作是电力企业开展一切工作的前提
政工工作中最主要的就是提升员工的思想政治意识，激发员工的工作热情，让企业更好地高质量发展。政工工作要想在电力企业有效的发挥作用，就要建设高素质的政工工作队伍，只有工作人员的素质高才能够确保工作的有效落实。
1.3使电力企业能够从容的面对各项挑战
目前，我国电力企业正处于不断完善阶段，电力企业在发展过程中要适应时代的发展和变化。电力企业不断发展，企业的经营模式和管理方式也在发展过程中变得逐步完善，但是，从电力企业的实际发展情况来看，经常会遇到各种挑战，并且在企业内部也会出现各种矛盾，因此要考虑个人利益，以免工作人员在工作中的积极性受到打击，调动员工的积极性，能够使电力企业的员工在工作中拧成一股绳，共同努力，应对各种挑战，从而保证电力企业健康发展。
2电力企业基层党建政工工作中存在的主要问题
2.1党建工作方式有待创新
如今许多电力企业在开展基层党建政工工作的过程中，很多时候都是单纯按照传统的工作模式来开展相关工作的，存在有大部分的电力企业基层党建政工工作开展还是单纯地停留在要求党员读报和读文件，这样的活动对于党员的吸引力是非常小的，很容易引起党员的敷衍情绪，对基层党建政工的工作质量影响较大。而创新管理政工工作有利于增强电力企业的党政管理工作，改变以往电力企业中政工工作的内容单调、缺乏强制力和约束力的活动形式，让企业员工能够自觉地抵制错误思潮的出现，坚决地贯彻党的思想理论。
2.2党建工作机制不完善
党建工作机制不完善以及专业党政工工作人员的缺失不仅对员工的正常工作产生不好的影响，还影响了企业正常事务的管理，严重影响了企业内部党建政工文化的建设，给企业的正常运行带来一定困难。党建工作机制的优点主要体现在电力企业内部管理的过程中，有政工组织而没有实际活动，直接导致党建政工组织沦为制度的空壳。
党建机制的完善需要企业、组织、党员队伍的共同努力，要建立健全绩效考核、思想教育、工作实效等方面的管理规范，通过各方的共同行动，促进党建工作的顺利进行，为企业发展注入新活力。
2.3党务干部队伍建设滞后
在我国很多的电力企业中，并没有设立党务干部工作的激励机制或者仍沿用一些较为落后的工作方式，使得党务工作部门存在很多富余人员或者是兼职从事党务工作的人员。在这样的情况下，有很多党务工作人员对于工作也不够熟练，同时还面临着待遇较差、未来发展方向迷茫的情况，最终造成很多年轻的同志不愿意从事党务工作。还有一些电力企业为了保证经济效益，在进行裁员的过程中为保留业务骨干而对业务边缘的党务人员进行精简，这也使得党务干部队伍的建设一直处于落后的状态，对提升电力企业基层党建政工工作质量是非常不利的。
3提升电力企业基层党建工作质量的建议
3.1建设管理机制，加大基层党建政工管理力度
电力企业要想实现基层党建工作的有效性，必须要建立管理机制，通过完善的工作机制来约束党建政工工作人员的行为，还可以更好的督促其他工作人员的进步。可以采用考核制度、积分制度、奖惩机制等方式，通过细化基层党建政工工作的职责、工作业绩、企业发展目标等，将管理机制落到实处，让员工深刻感知企业管理规范，更严格的规范自己的行为。加大基层党建政工管理力度，可以保障电力企业基层党建政工工作的正常推进，明确工作职责，有利于基层党建工作机制的完善。
3.2锻造坚强有力的党务干部队伍
电力企业应当将政工工作提升到企业发展的战略高度上，将其与电力企业的整体发展进行关联，构建与之相配的工作机制；同时造就一批既会抓党建又会抓生产经营的复合型政工管理人才，把专业能力、专业素养、担当精神等作为考核重点，不断匡正用人导向，持续修复电力企业政治生态；加强对政工工作的宣传，要跟党走、跟党做，提升干部和基层群众的思想意识，使其在工作中能够各司其职，从而促进电力企业的健康发展。
3.3构建良好的企业文化
企业政工工作与企业文化有着十分密切的联系，二者相辅相成，相互补充。在全新的时代发展背景下，企业的文化被赋予了全新的含义和使命，和谐的企业文化能够有效提升企业的凝聚力和向心力，成为企业员工日常工作和生活的核心，为企业政工工作的顺利开展创造良好的文化氛围和文化环境。为了构建和谐、良好的企业文化，首先，企业可以开展丰富多样的文化活动，这样可以拉近企业员工与管理人员之间的距离，充分调动企业员工工作的主动性和积极性，促使政工工作人员不断学习和提升专业知识，提升自我，提高个人专业素养。其次，电力企业要在自身文化理念中有效地融入员工的工作与生活，通过科学合理的方式让企业员工更加积极主动地遵循相应的规章制度，帮助企业构建和谐、良好的文化，创造良好的氛围和环境，使电力企业的思政工作突破困境，工作得以顺利开展。
结束语
政工工作提升党建科学水平的过程中，首先需要管理者明确政工工作和党建工作的联系，然后发挥其党群连接、干群连接、组织沟通、宣传引导等作用。过程中政工人员的素质素养非常关键，需要利用各种手段使其受到足够激励从而积极开展工作，使党的政策能够被贯彻落实，使党组织成为核心，团结所有力量一同推动单位发展。因此，全面制定制度、创新机制、科学评价是不可或缺的三个部分。
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