建筑工程造价预算超标的原因及控制对策 韦云

发表时间:2020/5/21   来源:《基层建设》2019年第33期   作者:韦云
[导读] 摘要:现阶段,建筑行业的发展正在随着社会经济的增长而不断加快,我们想要保证建筑企业在激烈的市场竞争中占有一席之地,就需要保证建筑工程造价预算工作可以顺利的开展起来。
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        摘要:现阶段,建筑行业的发展正在随着社会经济的增长而不断加快,我们想要保证建筑企业在激烈的市场竞争中占有一席之地,就需要保证建筑工程造价预算工作可以顺利的开展起来。在建筑工程中,造价预算对于工程质量、工程效益有着巨大的影响,一旦建筑工程造价预算超标,就会导致工程成本无法被有效控制,进而降低建筑工程经济收益。为此,我们就必须要重视建筑工程造价预算工作,并对可能引起预算超标的原因进行及时了解与解决,这样才能保证建筑工程施工企业的市场经济效益有所增长。基于此,本文将对建筑工程造价预算超标的原因进行详细的分析,并提出有效的控制对策,以供相关从业人员参考与借鉴。
        关键词:建筑工程;造价预算;超标原因;控制对策
        近些年来,建筑工程数量与规模的不断扩大,除了极大满足人们生活需求以外,还在积极的推进城市化建设的不断完善。建筑工程造价预算工作乃是建筑工程施工管理中的重要组成部分,其对于监督和控制整个建筑工程的市场经济效益有着积极的帮助,同时也在保障建筑工程施工质量与效率的提升。但是由于受到一些人为因素或者市场变化的影响,会导致建筑工程造价预算出现超标现象,这极大的影响了造价预算的作用发挥,同时也将影响到整个施工环节的管理与效益。为此,我们就一定要根据工程造价预算超标的实际原因来进行控制对策的拟定,这样才能确保控制方案的有效性与可行性,为建筑单位的成本下降带来帮助。
        1、实施工程造价控制的必要性
        建筑工程属于社会基础设施建设,是人们生活不可分割的一部分,同时建筑行业也是我国国民经济的支柱性产业,对国民经济的持续增长具有保障作用。工程造价控制是一项较为复杂的工作,贯穿于工程施工的整个过程。工程造价预算工作出现问题会对以后的工程工作带来更多、更复杂的问题,而且建筑工程的施工周期较长,施工技术也较为复杂,并伴随着诸多较为不确定的因素。除此之外,工程造价管理人员的专业能力还很难对工程造价进行控制,这种情况会直接对建筑工程的经济效益产生不利影响。在如今激烈的市场竞争环境下,建筑工程造价预算工作是保证建筑经济效益的核心,合理的工程造价会为建筑施工提供良好的氛围和条件,能够在最低的施工成本中实现最大的经济效益,从而为施工企业提供更好的发展。也为建筑工程的管理工作和操作工作提供了标准,建筑企业可以根据工程造价预算的内容制定管理规范标准,规范操作人员的用料行为,形成完整的施工评价体系。如果预算工作出现错误,那么将会影响施工项目的进展,为后续的工作带来一系列的复杂问题,无法实现预期的经济效益和社会效益。
        2、我国发生建筑工程造价超预算问题的原因
        2.1管理人员的专业能力不足
        建筑工程造价预算工作是在工程单位内部展开的,主要是由专业性的工作人员承担此项任务,甚至可以直接决定施工企业在后续工作中的经济关系。然而对于工程造价预算工作来讲,其具有一套完整的预算标准,专业性、严谨性较强,但在目前由于受到国内经济条件的限制,工程造价预算的专业人才较少,而且工程相关管理人员和造价预算工作人员的资质都有限,整体上呈低素质的状态和水平。而且我国的预算方法较为落后,许多方面都与现代工程建设的预算要求不相符合,工程造价预算人员和管理人员只能凭借自身多年的工作经验进行工程造价预算工作,缺少科学性和实际性的方法做指导,不能从根本上将工程造价运算工作应用到实际中。因此,为我国工程造价预算工作的落实和开展埋下了诸多的安全隐患。
        2.2工程造价管理体系不完善
        在对工程造价预算进行书面上的落实后,还要将具体的规定落实到施工的各个阶段,但很多工程都是在接到工程项目施工权后才展开相关的预算工作,这样就会造成实际成本支出超过预算规定范围,也就是所说的工程造价超预算问题。

然而在对建筑工程进行造价管理时,施工单位会加入到其中,这就形成多个主导局面,施工单位、项目建设单位都以各自为主导,无法建立自上而下的完整工程造价预算管理体系。另外,工程造价管理制度也存在不科学、不合理、不完善的地方,很多管理内容都不够详尽,对于实际管理工作也没有可行性政策指导,甚至有的企业为了追赶施工进度,将工程项目进行分区域招标,这就形成了多个管理单位,分散的管理都以个人的利益为主,造成实际预算远远超过原预算范围。
        3、避免建筑工程造价超预算问题的控制对策
        3.1给予工程造价控制工作更多的重视
        工程造价控制工作对建筑工程的整体发展有着重要的意义,为了能够提高建筑成本控制工作的水平,要加强对造价工作的管理。因此,需要提高工程造价管理工作的力度,建设完善的管理体系,对于不符合现代建筑施工的内容进行及时的剔除。提高造价预算管理工作人员的专业素质,要求上岗的管理人员必须具备完善的专业理论基础知识,对建筑工程工作的各环节要有明确的了解,掌握基本的工程造价运算工作内容,并透彻的了解与建筑工程相关的法律内容。在此基础上,将建筑技术与经济理论相结合,形成科学的管理制度,对造价管理工作进行有效的指导。并且要及时的掌握施工现场的各项资料以及管理制度,经过科学的分析和讨论,对于现场管理不合理的地方,要进行指正和修改。提高自身的责任感和管理意识,以工程造价控制完善管理工作中的细节规定,保证控制的有效性,为建筑工程的施工打下坚实的基础。
        3.2科学的开展造价预算工作
        从建筑工程造价管理的角度来讲,若要避免工程造价中出现问题,就必须做好工程造价控制预算这项基础性工作,实现对工程项目投入资金的科学控制,从而避免建筑工程造价的预算出现问题。深入的了解与建筑工程项目的相关信息,收集工程建设的图纸、施工检查报告,并定期的对施工现场进行勘察,针对实际的施工情况、施工设计方案以及当地市场的收费标准进行分析和计算,精准的核对各项造价预算参数,并形成报告向上级单位进行汇报。也要与原本的预算报告进行对比,防止存在数据误差。由于工程造价预算工作会对工程造成较大的影响,所以工程造价的越位问题也比较严重,受我国经济体制的影响,施工部门的氛围一直不融洽,管理单位等都认为施工单位具有万能的权利,但随着社会的发展,工程建筑已有了完善的单位机构,各司其责进行工程项目建设,所以,对于工程造价预算工作已归专业工作人员进行,施工单位可以反映工程建设的实际情况,但不能越权进行管理和参与造价管理。
        3.3有效的控制建筑工程造价预算
        我们想要促使建筑工程的经济效益和社会效益最大化,并保证以最低施工成本来实现最大经济利益的目标,就需要相关的工作人员可以在保证施工工期与施工质量不变的前提下,按照合同预算内容来完成施工,同时也要避免出现预算超标现象,这样才能将施工成本控制在可行的范围内。
        结语:
        总而言之,把控好建筑工程造价预算是很有必要的。为此就需要相关工作人员明确自身的职责,不断提高自身专业能力与综合素养,制定出健全的工程造价预算控制机制,以防工程造价预算超标现象的出现。此外,也要通过对以往预算超标工程的了解与总结,将能够造成预算超标的原因例举出来,从而根据这些原因来制定相对应的控制策略,这样才能有效提高控制效果与质量,提高建筑企业的综合竞争实力,从而推动建筑行业朝着更加规范、健康与稳定的方向发展。
        参考文献:
        [1]建筑工程造价的影响因素及降低工程造价方法的探讨[J].刘春丽.住宅与房地产.2019(31)
        [2]建筑工程造价预结算审核工作要点研究[J].侯颖.门窗.2019(12)
        [3]建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J].吴兴宇.门窗.2019(12)
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