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摘要：近年来，随着房屋建筑工程的发展，其行业竞争日渐加剧，建筑企业为了推进房屋建筑工程的发展，赢得竞争优势，就需要从成本入手，做好房屋建筑工程管理中造价控制工作，提高资金的利用率，避免过度浪费，从而保证利润最大化。然而，在房屋建筑工程造价控制中还存在一些问题，亟待解决。本文就房屋建筑工程造价管理和控制进行探讨，在介绍造价管理存在问题的基础上，提出具体的控制措施，以供参考。
关键词：房屋建筑工程 造价管理 问题 控制措施
在房屋建筑工程施工中，房屋建筑工程管理存在于施工全过程，其中造价控制工作十分重要，其不仅是施工动态控制的关键，也是保证施工顺利开展的关键。但是，现阶段房屋建筑工程管理中的造价控制工作还存在一些虚报造价问题、设备造价管理以及造价控制不合理问题等等，这些问题阻碍了房屋建筑工程造价控制工作的顺利开展，影响房屋建筑工程施工进度。为此，需要解决这些问题，做好房屋建筑工程的全过程造价控制与管理，这对建筑行业的健康发展有着积极的作用。
一、现阶段房屋建筑工程管理中造价控制存在的问题
1.1 技术设备的零件得不到更新，影响造价控制
就目前来看，我国的项目建设多存在盲目的施工，忽略了建设项目的长远经济效益。对现有的技术设备的考量，只单一的停留在使用功能上，使得技术设备的选择忽视了其全面性的综合经济价值以及经济原理。同时，很多技术设备的零件以及配件不能得到及时的更新，在长期的使用中，不断的老化，给施工现场带来安全隐患，加之设备零件更换不及时，影响到设备的整体维护，增加了技术设备的维修成本投入，使得造价控制面临挑
战，影响造价控制。
1.2 存在虚报工程造价现象，增加造价控制难度
有的施工单位从钢筋材料、钢筋混凝土梁等方面做手脚，以此提高造价的报表。有些工程预算编制人员严重缺乏专业的基本知识，没有完全深入建筑工程第一线进行实地的考查，而是凭着习惯和自身经验编制预算，尽可能的高报，造成所编制的工程造价预算统筹不合理，没有科学根据。对工程复杂的项目进行计算，而且多计工程量，形成虚报造价等问题。有一些则是对已经定额综合考虑过的内容再独立列项，这是通过独立项目进行加大造价。还有一些施工单位为了获取更多利益，对费用的标准进行提升，并把收费的范围扩大。这一系列的虚报造价现象，会增加房屋建筑工程管理中的造价控制难度，不利于建筑企业进行造价控制。
1.3 造价控制不合理性，出现超标现象
近些年建筑业在不断的快速发展中，社会上出现的建筑企业也随着多起来，其中也出现了一些鱼龙混杂、参差不齐的现象。在建筑工程实施阶段，有些建设企业过多注重对招投标阶段和竣工阶段的造价预算的控制，总是觉得没必要花大的精力、物力、人力对其建筑工程造价的管理实行全面控制，这样一来就对工程整个阶段造价的控制产生不良影响，从而导致工程造价出现超标。有一些建设企业盲目追求业绩和利润，不惜违背工程建筑的根本程序，没有准备好相关的设计和决策就开始动工，也没有根据投资限额和工程建设的指标进行，所以，工程的造价控制就更难实行了。
一些建筑企业没有对工程设计和招标合同、施工合同等进行审查，这样就引发了施工的过程中出现了大量的变更施工，导致工程造价不断增加，很难进行造价控制。
二、解决房屋建筑工程管理中造价控制问题的有效措施
2.1 建立完善的技术设备标准，对设备及时更新
建立完善的技术设备标准，在选取技术设备时，要依据实际的施工情况与长远经济效益发展要求，考量到技术设备的综合经济价值，而不是单一的现场施工价值，同时建立技术设备维护与维修相关制度，将责任细化到使用个人，以此提高设备使用人的责任心，做好日常的设备维护。同时经常监测鉴定设备零件与配件，出现问题时及时的更新，减少设备大修的频率，降低成本的投入，减轻造价控制工作人员的任务量。
2.2 提高预算人员综合素质，避免发生虚报造价的情况
首先，工程造价预算管理是建筑工程管理工作的重中之重，其工作性质具有综合性、多学科性，集中体现了建筑行业的政策性、专门性和知识性，也反映了建筑企业对建筑人才和管理人员的渴求犹如滔滔江水连绵不绝。其次，预算管理人员的综合素质不仅是建筑工程项目的有力保障，也是工程预算质量的观察指标，在实际工作中，预算管理人员要吃苦耐劳、实事求是、热爱建筑事业。由于预算管理工作比较细致、艰苦，预算管理人员在收集建筑资料时，必须深入施工现场进行实物、实事、实时记录。最后，单靠预算人员自我修养的提高是不够的，毕竟每个人的力量都有局限性，建筑企业除了要关照预算管理人员的日常生活，还要给予预算人员深造学习的机会，甚至用尽所有方式，力求打造一支素质过硬、专业性突出、细致谨慎的预算管理队伍，提高建筑团队的综合战力。
2.3 建立有效的激励制约体系，强化工程项目造价控制分析
项目作为工程项目成本控制的中心所在，也是工程项目成本控制的分层管理、分级核算的承包和核算体系。房屋建筑工程的成本主要包括人工费、材料费、机械费和其他费用，也称之为工程成本的“四费”。强化工程管理中的造价控制，建立有效的激励制约体系，把工程成本中的人工费、材料费、机械费和其他的一些费用分别落实到相应的经营、劳资、材料、机械等部门。而且还要加强对责任的考核，并进行质量、安全、工期指标的挂钩。实行工程的分包形式，包工但不是包材料，而把这个项目的支出设置成一个固定的值，不再进行费用的调整。此外，还要对成本做好分析的工作，为以后的同类工程提供有效的参考经验。
三、结束语
总而言之，随着建筑工程的发展，房屋建筑工程施工数量逐渐增多，其管理中的造价控制问题也层出不穷，例如房屋建筑工程造价控制合理性存在问题、虚报造价等等，这些影响了房屋建筑工程的发展，不利于房屋建筑工程的造价控制。为此，为了解决问题，要提高预算人员综合素质，避免发生虚报造价的情况，建立有效的激励制约体系，强化工程项目造价控制分析，建立完善的技术设备标准，对设备及时更新，这样可以在很大程度上增强造价控制力度，推动房屋建筑工程的发展。
参考文献：
[1]张伟丽. 房屋建筑工程施工中的工程造价管理探析[J]. 建材发展导向，2017，15（15）
[2]方开恩. 房屋建筑工程造价要点及控制措施探析[J]. 四川水泥，2017（12）