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摘要：随着社会经济高速发展，各行各业都步入正轨，企业之间的竞争越来越激烈。在这样的发展背景下，加强对工程造价的管理，提高企业的经营管理水平是建筑行业适应经济发展新形势的必然途径。就目前来讲，市政工程施工单位着重比拼施工质量、成本核算、工程造价、技术创新等方面的内容，这就说明工程造价管理对于企业发展的重要意义。因此，本文研究基于市政工程造价管理工作显得意义非凡。
关键词：市政工程；造价管理；途径与措施
引言
市政工程不同于一般的工程项目，它除了经济效益的实现，还需要充分实现社会效益。市政工程项目关系着居民的生活环境、城市形象、经济发展等各个方面，做好工程造价管理，才能更好的实现市政工程的效益。
1市政工程造价管理重要性
市政工程造价简单理解来说就是需要对于施工项目进行所有材料和其他施工成本进行预算，造价与施工两者之间有着密不可分的联系，同时还需要根据当地施工项目的具体情况对于项目进行合理的预算与管理，管理者的管理水平，技术水平，经济发展水平等等均会对于工程造价管理产生最为直接的影响。工程造价的合理编制对于政府的政策能够起到极其重要的作用，并对于业主的决定产生最为直接的影响。施工项目在实际施工过程当中，需要对于工程造价进行详细的管理，一方面能够对于施工工程的全过程起到一定的监督作用，另外一方面能够满足市场经济发展的实际需求。科学合理的对于施工的工程进行造价管理，在一定程度上能够有效地保证造价工程的实际效果。在实际发展过程当中工程造价的管理对于项目工作的开展能够起到直接的作用，同时可以进一步的扩大施工企业在市场当中强有力的地位，造价管理工作的进一步落实可以在一定程度上增加企业的经济利益，另一方面为后期的发展打下坚实的基础。
2市政工程造价管理工作途径与措施
2.1积极健全造价管理体系
市政工程企业造价管理水平的提升必须切实依靠健全的造价管理体系，依靠造价管理体系制度性作用发挥有效的支撑，统筹协调、统一管理，提升管理水平。造价管理体系的完善，一方面，明确造价管理方案的科学化形成，依照方案精细化划分，将方案最终转化为可操作的管理程序。另一方面，造价管理体系完善必须切实加强造价管控监督管理工作，加强每一个阶段、每一个层面成本的管控，发现与造价管理方案相违背的地方，及时核查，督促改进。
2.2强化各个阶段造价管理
2.2.1招投标阶段
建设单位需要高度重视工程造价管理的工作，保证招标阶段造价管理能够得到合理的控制。①招标工程是否能够满足企业对于施工的要求与标准，能否最大化地将企业的优势充分的进行展现。如果市政工程施工工程满足投标的条件，要重点考量投标工程是否符合企业现阶段运营和管理的要求。②在投标策划书制定的过程当中，不能够单凭过往的成功经验进行判断，需要对于招标的单位以及招标的文件进行仔细的研读，充分了解招标的过程以及各个环节的注意要点。对于招标的说明书进行详细地分析，出现不合理不清晰的事项需要跟招标单位积极的进行沟通，保证招标文件的真实准确与合理性，同时在有必要的情况下可以到招标单位进行实地考察，以便能够准确的进行投标。金融市场的发展、市场价格的调整等等因素，都会提高市政工程施工企业的风险费用，所以，在工程造价过程中要充分的纳入风险费用。③明确其投标报价，施工单位需要根据企业的实际情况和技术特点，在保证自身经济利益的情况下保证投标的报价准确且合理，切记不可以出现为了能够快速投标成功而盲目进行降价。
2.2.2设计阶段
加强对项目设计质量的监督，严格审查设计图纸，充分发挥图纸审查部门的职能作用。规范设计概算须经标准定额造价管理站等部门审定，防止人为扩大设计规模。确定限额设计标准，限额设计是工程建设过程中行之有效的造价控制方法，也是一项控制投资规模的有效措施。推进新成果、新技术在工程设计中的应用，积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备，加大项目的科技含量。
2.2.3施工阶段
施工阶段是市政工程建设的主要阶段，也是各种成本费用支出的直接阶段，做好这一阶段的造价管理，能够有效的提升造价管理工作的有效性。市政工程在规模上一般较大，在施工周期上一般较长，项目的造价管控过程是一个比较漫长和负责的工作，需要我们进行良好的全过程控制管理。施工过程中的控制，一方面是根据设计方案进行施工，而另一方面，则是做好施工材料和设备的管控。市政工程项目的成本中，建筑材料成本约占了总造价的八成左右，是工程施工中最直接、份额最大的成本因素，施工过程中，做好材料、设备的管控工作基本就做好了造价的最主要工作之一。做好材料设备的管控，主要从三个方面进行：一是合理进场，根据现场需求和经济性原则进行采购、租赁，尽量选择运输成本低、高性价比的材料与设备；二是需要做好材料设备的保管工作，对于材料做好分区，做好防水防腐防爆等工作，对于设备及时检修；第三是要做好材料设备的调拨工作，确保材料无浪费、设备充分利用，充分发挥使用价值。通过施工阶段的造价管理工作，能够带来非常直接的成本管控效果。
2.2.4竣工阶段
市政工程项目竣工之后，企业管理者需要根据项目的不同将各种材料资料准备齐全，对于工程过程当中各个环节的费用支出进行详细的核算，为了能够更好地保证工程的质量与效果，在工程计量与计价的过程当中必须保证计算的准确性，更好地将具体的工作真正落实到位，防止出现结算材料的不完整，导致工程的竣工不能够顺利的开展，从而为企业的经济效益提供应有的保障。
2.3完善造价管理人员建设
在信息时代下，知识型人才已然成为影响当今各行各业发展的重要因素，知识更新速度加快，各学科之间的关联日愈紧密。为实现优化市政工程造价管理的目标，必须以增强相关从业人员的综合素养为前提，优化工程造价从业人员队伍建设。在当今社会经济发展形势下，市政工程造价人员一方面要掌握基础知识，熟练运用各种软件，一方面要及时了解市场变化，熟知相关法律法规，灵活运用现代化设备，积极学习现代化工作方式。另外，市政工程造价人员要注重提升自身思想觉悟和职业素养，在日常工作中要以遵守工程造价流程为前提，杜绝暗箱操作等行为。为切实保障工程造价管理的效果，需要对以下环节予以重视：第一，着眼于造价源头，切实增强工程造价管理人员的综合素养，确保从业人员具备相应资质和能力，且具有较高的职业素养和道德水准；第二，完善奖惩制度建设，组织相关工作人员开展专业培训，结合培训内容考察参与培训的人员是否通过考核，企业可以结合实际情况，组织工程造价人员开展专业化培训，提升工作人员的职业素养，致力于优化工作环境。
结语
市政工程与民众的生活密切相关，其经济效益、社会效益的发挥要求我们在进行工程建设的过程中必须要做好工程造价管理。在进行市政工程项目建设的过程中，我们需要树立长远意识，通过优秀的队伍、严格的制度、严格的执行等来确保工程造价的科学合理。
参考文献
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