房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析 范磊

发表时间:2020/5/15   来源:《基层建设》2020年第3期   作者:范磊
[导读] 摘要:在房屋建筑工程的建设和管理中,提升工程的建设、质量、管理和控制都是最重要的主要组成部分。首先,目的是提高重要房屋建筑工程的施工质量,建筑企业也赢得了很好的社会效益。
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        摘要:在房屋建筑工程的建设和管理中,提升工程的建设、质量、管理和控制都是最重要的主要组成部分。首先,目的是提高重要房屋建筑工程的施工质量,建筑企业也赢得了很好的社会效益。但是,由于建筑工程的施工周期较长,现场施工过程十分复杂,对建筑建设的高水平建设和质量控制要求就相对于比较高。
        关键词:房屋建筑工程;施工建设阶段;质量管理;实施策略
        前言:
        现阶段我国建筑工程建设日益昌盛,尽管如此,依然存在着一些不和谐的地方,就拿建筑工程施工管理来讲,在实际工作当中经常会遇到一些问题,所以,有关单位必须要不断加大管理力度,尤其是在制定施工方案的过程中一定要确保其科学、合理性,在实际施工过程中严格按照相关规章制度进行管理,从根本上确保建筑工程的顺利实施。
        1房屋建筑工程在施工过程中出现的问题
        (1)缺乏完整健全的质量管理体系。
        在经济快速发展的背景下,房屋建筑行业跟进时代的步伐,建立了统一标准的质量监控管理标准。然而,在实际的施工管理过程中,绝大多数房屋建筑企业往往没有形成健全完整的质量管理体系,缺乏有关施工管理的明确规章制度,缺乏完善的管理方法实施细则,不能有效解决施工过程中出现的问题、追究部门人员的职责、监督管理施工整体的流程,不利于建筑整个行业的发展。
        (2)建筑单位缺乏高度质量监控意识。
        随着时代的发展,建筑行业的施工材料也在不断变化。然而房屋建筑行业多采用原有的材料、使用原有的施工技术,不符合现有建筑行业的规范标准。另外,建筑企业缺乏高度的质量监管意识,对于施工过程的细节,没有给予高度重视,忽略及时采用新的施工材料施工工艺的重要性,容易在现场施工中出现影响施工质量的潜在隐患,降低房屋建筑的整体的质量系数。
        (3)施工管理现场监管不到位。
        在现场施工管理的过程中,项目施工管理人员的监管非常重要,关乎整体房屋建筑行业的质量。现场施工人员如若没有熟悉施工图纸,没有熟悉施工方案,没有及时了解行业政策规定信息,不遵守现场质量技术交底的安排,便会导致施工工期滞后,后期可能会盲目追求进度,造成施工质量隐患,影响整体房屋建筑物的质量。此外,如果项目部对图纸会审不够重视,不能及时有效地发现图纸中存在的问题并提出有效解决建议和措施,也会影响后期施工过程中对质量的及时把控。
        2增强建筑工程施工管理质量的举措
        (1)增强监理单位的质量控制。
        监理单位的选择也影响着房屋整体的质量。在施工过程中,开发商应该积极选择有实力的监理单位合作。监理单位配备专业的监理人员,可以提前指出施工图纸、施工计划、施工实施过程中的问题,提高建筑工程的质量。然而在实际管理过程中,有些监理人员专业素质不高,专业能力不强,难以及时发现施工过程中的问题。监理的建设项目大多实行总监理工程师负责的机制,在实际施工监理的过程中,会出现监理单位选用监理人员全权负责项目质量监管措施的情况,难以有效开展监理工作。因此,在施工过程中,应该增强监理单位的选用控制,认真选择专业素质强、责任心强、能力突出的监理单位,杜绝一般监理人员替代监理工程师的情况发生,充分保障房屋建筑物的整体质量。
        (2)严格把控施工管理前的工作准备。
        房屋建筑工程的质量控制,不仅需要高度重视施工整体过程,还需要严格把控施工前的各项准备工作。

设计单位的施工图纸没有综合考虑实际施工中的因素,很多设计做法难以在施工过程中实施;施工单位的施工计划重复且不够周全,难以提高整体施工的效率,项目部的施工管理人员岗位职责不明确,管理人员自己都不清楚自己在项目施工中应承担的责任和义务,遇到事情互相推诿,消极怠工,拖延整个建筑工程的进度。所以,施工前,项目技术部应带领项目施工人员认真查看图纸,有条件的可以利用BIM技术建立施工模型,综合考虑图纸设计的可行性,从考虑提高施工质量、节约施工成本、缩短施工周期等因素出发,有针对性地找出图纸中存在的不合理问题,在图纸会审时提出可行建议。同时考察施工所在城市的气候条件、道路设施、地理位置等因素,严格把控施工前的准备工作,增强质量把控。
        (3)加强施工材料的质量监管。
        施工材料对于整体房屋建筑来说非常重要。因此,施工人员应该积极加强施工材料的质量监管。施工单位应采用招标的方式选择供货商家,招标时明确提出质量标准和要求,挑选施工材料,尽量做到一次性采购齐全。施工人员应配合项目材料员对施工过程中进场的建筑材料、半成品、零配件、原材料等材料需要严格把控质量,认真检查检验,避免残次品、不合格品替代合格品的情况,杜绝不符合质量要求的材料进场。对于需要经过复试试验后的材料,例如钢筋、水泥、防水卷材等,需要现场见证取样并严格按照送检流程,检测合格后才可以使用。选购材料后,项目人员需要根据材料的属性特性,分别放置在不同的地方,保证材料的质量。如果在施工过程中发现不合规格的材料,需要明确登记备案,安排材料员负责监管清除处理。
        (4)严格把控施工建筑设备机械。
        严格把控施工的建筑设备机械,可以极大地提高施工效率。在施工过程中,需要认真做好质量安全防控的措施。对于未投入使用的机械设备,进场前应该认真考察其使用年限、规格参数和使用规程。定期对机械设备进行保养维修,做好保养工作,延长设备的使用寿命,确保建筑设备的安全高效使用。施工过程中可以安排专门的人员负责监管施工设备,明确管理职责。操作机器设备的人员需要持证上岗,熟悉了解机械设备的使用规范,遵守机械设备的使用规定,在保证安全的前提下提高施工工作效率。对于机械的使用、日常维护都应该做好记录,确保机械设备的质量。对于大型设备例如塔吊,操作人员每次使用机械设备时,都需要获得项目许可,不可随意使用。如果施工设备零部件有损坏影响施工时,应该及时维修维护,不能直接投入施工运作,影响整体施工工程质量,威胁操作人员安全。
        (5)注重施工管理的细节监管。
        在施工过程中,除了严格划分人员岗位职责、做好施工前的工作准备、加强原材料质量把控、注重施工设备把控等外,还需要高度重视施工管理的细节。在施工过程中,需要注重考察施工环境,记录工作设备的零部件支出,机械设备的维修费用,施工建筑设备的误差范围,操作人员是否持证等细节,从细小处着手,规范施工过程的行为准则,提高房屋建筑工程整体的质量。
        (6)增强作业人员质量监管的意识。
        施工建筑工程的质量监控管理需要增强管理人员和作业人员的质量意识。对于建筑工程项目的管理人员来说,应该熟悉了解施工规范,认真贯彻落实技术交底,掌握扎实完备的专业知识,结合丰富的实践经验进行施工。管理人员应该增强自己的管理能力,提高自己的管理技巧,综合调控施工现场的管理,参照质量管理标准规范进行全面调控。除了项目部管理人员外,一线作业施工人员也应该增强自己质量意识,树立质量第一的理念,在日常的工作中积极严格要求自己的规范,遵守行业规定的质量准则,本着认真负责的态度面对自己的工作,认真服从管理人员的安排,听取项目的建议意见,提高房屋建筑工程的整体质量。
        3结语
        房屋建筑工程的施工质量监管存在于施工的整个全过程。只有充分做好房屋建筑的质量监管,增强管理人员的管理能力,提高施工人员的专业素质和责任心,严格把控施工材料,从细节处着手等,切实做好监管工作,才可以有效地规避施工过程中存在的质量问题,保证房屋建筑物的质量,树立良好的企业形象和口碑。施工企业只有充分做好施工质量管制工作,创下一个个精品工程,才可以更好地在当下竞争激烈房屋建筑行业中,长久立足和发展。
        参考文献:
        [1]王舒.探析房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].建材与装饰,2019(33):172-173.
        [2]魏月霞.浅析房屋建筑工程施工质量管理问题与对策[J].散装水泥,2019(5):68-69.
 
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