摘要：随着科学技术的不断发展，汽车运输行业也随着科技的发展产生了巨大的变化，尤其是在汽车的性能、档次、以及速度等方面也产生了巨大的变化，随着汽车的性能、档次、以及速度等方面逐渐提高，导致超速、超载现象也逐渐显现出来，这一现象导致交通是不断发生，这对汽车运输安全管理提出了新的考验，本文从影响汽车运输安全管理的因素入手，具体分析在汽车运输安全管理中存在的问题，并且提出了相应的解决策略，希望通过本文的研究对相关工作有所帮助。
关键词：汽车运输；安全管理；问题；措施
前言：
近年来，随着公路交通便捷，人们出行逐渐选择公路运输，但公路运输中的汽车运输存在极大的安全隐患，出现这些安全隐患主要原因就是因为汽车运输安全管理经验不足，其安全管理模式还滞留在传统的安全管理模式上，随着科学技术的不断进步，传统的汽车运输安全管理模式已经被淘汰，汽车运输行业要想实现稳定发展，就要不断的对其安全管理模式进行创新和改革，为企业的发展提供坚实的后盾。
一、影响汽车运输安全的因素
（一）客观存在的不安全因素
经济在发展中，受到地域、人文等多方面影响，不可避免的出现两极分化的情况。经济不发达地区通常处于偏远地带，其天气恶劣不说，道路坡度大、弯道多，路况比较复杂，导致事故频频发生，而当地的居民因为交通不发达，对交通安全管理意识较为薄弱，这是客观存在的不安全因素。
（二）人为的不安全因素
有的运输驾驶员没有驾驶执照就开始行使车辆，对交通安全管理制度不是很了解，进而导致发生事故；有的驾驶员虽然有驾驶证，但在运输过程中觉的自己对路况相当熟悉，在运输期间没有加强对安全管理的重视，进而导致发生事故，这些都是人为的不安全因素。
（三）管理不到位导致的不安全因素
汽车运输工作的环境较为特殊，并没有固定的工作地点，往往是在特定的路段或区域行驶，因此运输工作的流动性和分散性很强，因此要对运输路程不同的车辆和驾驶员要实行不同的制度，这对汽车运输安全管理工作的展开产生了极大的阻碍，这是管理不到位导致的不安全因素。
二、汽车运输企业安全管理的现状
（一）工作环境复杂多变
对于汽车运输企业来说，由于购买车辆的厂家和性能要求不同，相应的其设备和经济利益也有着显著的差别，但汽车运输工作人员面临的工作环境是一样的，只是工作中不是在固定的地点，而是进行着流水线工作，因此汽车运输工作人员的工作环境不固定，环境复杂多变，导致事故频频发生，这给汽车运输企业的发展造成了极大的障碍，甚至也对社会的发展产生不稳定的因素。另外，汽车运输工作人员的工作环境会因天气的因素受到影响，要是汽车运输工作人员在运输中遭遇恶劣的天气，就会对运输工作造成极大的影响，严重时甚至对生命安全产生威胁，所以汽车运输工作人员压实时的了解天气状况，只有这样才能在面对恶劣天气时才能更好的采取措施，避免汽车在运输工作中出现任何问题。
（二）操作人员流动性强
人是汽车运输行业发展中产生安全问题的主要因素，在汽车运输过程中，公路和汽车是客观存在的，因此，影响交通安全问题的主要因素是人，企业没有加强对汽车运输驾驶员的安全教育学习，也没有让驾驶员定期的对使用车辆进行维护、检查，同时汽车运输驾驶员的流动性比较大，再加上有的汽车运输驾驶员存在对安全教育不足的现象。另外，汽车本身也会存在一定的问题故障导致出现安全事故，要是汽车运输员有足够的经验，对车辆存在问题能及时的给与发现，并尽可能将这些问题进行解决，由此可见，汽车运输驾驶员的经验和素质是非常重要的，因此，要想尽可能的避免出现任何事故，驾驶员的经验和素质时非常重要的。由于运输工作环境的特性导致汽车运输驾驶员的工作流动性强，这极大的抑制了汽车运输行业的发展，汽车运输企业要想得到更好的发展，就要将这一问题得到有效的解决，提高企业在市场中竞争力，让企业脱颖而出，成为行业的领头羊。
（三）事故牵扯面广、影响大
交通事故一旦出现，对于企业和个人来说的负面影响极为严重，不仅仅会影响车辆的正常使用，更为严重的是导致驾驶员受伤甚至死亡，所以交通事故牵扯的面积广，影响的范围比较大，这给汽车运输企业的发展造成了极大的障碍，甚至对社会的发展产生不稳定的因素，因此，必须要重视交通安全问题，这样不仅可以促进汽车运输企业的发展，而且还能为社会的稳定发展提供有效的保障。
三、汽车运输企业安全管理的意义
（一）社会经济发展的需要
运输是保障经济发展的基础，在社会经济建设中，不管是国家的经济、政治，还是人们的日常生活都与运输有着直接的关系，由此可见，汽车运输对经济的发展和人们的需求都有着直接的影响，因此，汽车运输安全要想在竞争激烈的环境中发展，就要注重运输安全教育管理工作，才能避免安全事故的发生，从而满足人们的生活需求，促使社会经济建设的得到稳定发展。
（二）企业经营管理的基本原则
汽车运输企业想要可持续发展，安全管理工作是最为基本的经营原则。要是做好企业的安全管理工作，就会避免因出现不稳定因素给国家和社会带来的损失。总的来说，企业要想得到个更好的发展，就要把“安全第一，预防为主”作为首要工作，加强对安全工作的管理，进而促使社会和国家得到更好的发展。
（三）增强企业的竞争力
企业想要发展，安全管理必不可少，这也是提高企业经济效益的重要手段，安全管理和提升经济利润两者并不是处在对立面，而是相辅相成的关系。由此可见，加强安全教育管理时企业发展的基础和条件，只有运输安全问题得到了有效的保障，能够树立汽车运输企业的品牌，进而以品牌来促进自身的发展，在激烈的市场竞争中占据一席之地。
四、汽车运输企业安全管理中存在的问题
（一）注重经济效益，忽视安全管理问题
随着市场激烈市场竞争，有的汽车运输企业只注重经济效益，往往忽视安全管理问题，还有的汽车运输企业甚至采取划块的管理模式，实行自负盈亏、项目费用自包等制度。
经济在发展过程中，汽车行业有了明显的发展，并且在多个行业中加以应用，也正是在这一背景下，也逐渐实行分散管理、分散使用方法，这种方法虽然可以调动各个基层的经济效益，但汽车的使用权和管理权发生变化之后，汽车运输的车管人员和安全管理工作没有落实到位，进而导致交通事故频频发生，造成这一现象的主要原因是因为在管理转化过程中，单纯注重自身企业的经济效益，而忽视了对运输的安全管理，导致运输企业的安全管理工作只是做表面文章，并没有发挥出真正的效力，也造成了本不应发生的安全事故发生。
（二）注重短期效益，致使车况欠佳
有的汽车运输企业只注重短期的效益，忽略了车辆实际使用情况，但这一问题主要体现在各实体和分队用车单位，其主要原因是，车辆是单位的，不是自己的，用的时候只管用，不考虑修或者其他任何因素，本着能用就用，能省就省，反正又不属于自己的工作范围这一想法；另外还有一个原因是来自基层领导，基层领导人员只考虑自己的利益，想着要是多一个人就得多发一份薪酬，没有将车辆管理的实际问题进行落实，进而出现车辆出现长期不修护、保养、检查等现象；最后还有一个原因是来源于司机，由于企业的实体车不多，只有一个司机，忽视了对司机的安全教育管理，致使司机没有定期的进行安全教育培训，同时在没有同行竞争的情况下，缺乏竞争力，没有提高自身的综合素质，这存在着极大的安全隐患。
（三）工作落实的不到位
结合实际工作来看，还有一些运输企业并没有认识到安全管理的重要性，更多的是重视自身的经济利益，忽视安全管理工作，有的汽车运输企业虽然按照规定办理了相关检验手续，给司机发放学习资料，让司机进行学习交流，但并没有采取任何的措施将安全教育管理落到实处，甚至还有的汽车运输有的企业只是做做表面工作，相关手续也办理了，但相关的学习资料并没有让司机进行学习，更别说将安全教育管理落到实处了。此外，有的汽车运输企业在车辆管理没有实行责任制，只是做表面工作，以至于上级的工作要求和车管制度没有得到有效的落实。
（四）挂靠问题
挂靠问题主要体现在两个方面，即：车辆挂靠和无“上岗证”证照审验。当司机购买个体车辆或者职工子女购买车辆，在今次那个审验车辆时，没有单位户头，交警部门是不给审验入户的，为了给车辆审验入户，就找单位盖章入户，但是这些车辆通常都不在单位的掌控之内，在车辆审验时，司机及出现力，车辆审验完司机就走了，要是出现重大事故，单位就要承担相应的责任，要将这些问题进行有效的解决，才能促使汽车运输企业得到稳定发展。
五、改善汽车运输企业安全管理问题的措施
（一）加强预防，构建健全的制度
做好对汽车运输企业安全管理工作，进一步完善相关的管理制度，这也是做好管理工作的前提条件，而且在构建管理制度时，要以“安全第一，预防为主”为原则，要想这些制度得以有效实施，就需要汽车运输企业的领导加强对安全教育落实的重视和决心，确定每一个驾驶员的工作职责，将车辆维护保养的责任落实到基层驾驶员身上，从车辆的使用到后续的管理都需要明确各方责任，让安全管理制度的效果充分的显现出来，与此同时，汽车运输企业还要加强汽车运输驾驶员的安全教育学习，并定期的对使用车辆进行维护、检查。此外，在车辆管理方面，要统一进行安排，保障各项制度都能得到有效的落实，尤其是对车况的检查和驾驶员的行车规范性要进行中点的检查，并建立例检制度。运输路程不同的车辆和驾驶员要实行不同的制度，对于运输路程短，能够返回工作基地的车辆和驾驶员，在回到工作基地时对其进行落实；运输路程远的，要定期到运输地点进行检查，并做好详细的记录检查，要对其工作方向进行全面的掌握和了解。
（二）注重落实汽车运输安全责任制
汽车运输企业在制定安全目标责任时，要对企业的各个层面领导以及车管驾驶员都要进行明确的责任，并让责任得到有效的落实，以此来规范司机的工作行为，同时建立奖罚制度，没有出现安全事故的驾驶员给与一定的薪资奖励，激励驾驶员再接再厉，努力工作；对出现事故的驾驶员，要按照事故责任的大小以及需要赔偿的经济损失进行比例赔偿，以此来警示其他的驾驶员，让其他提高驾驶员的安全意识，加强对汽车运输安全管理的重视，为汽车运输企业的发展贡献自己的力量，让企业在竞争激烈的市场环境中，脱颖而出，增强竞争力，促使企业实现可持续发展。
（三）加强驾驶员队伍的培训工作
汽车运输企业要想让安全管理工作达到预期的效果，就要定期对驾驶员进行安全教育和培训，驾驶员认识到安全驾驶的重要性，不断的提高自身的驾驶技巧，同时在工作中吃苦耐劳，乐于奉献，为汽车运输安全管理工作的展开提供坚实的基础，因此，汽车运输企业一定要重视驾驶员的自身素质，与此同时，汽车运输企业也要尽可能的给驾驶员创造良好的工作环境，为驾驶员提供安全教育学习的平台，督促驾驶员提高自身素养。另外，在注重安全教育管理的同时，也要加强提高驾驶员的驾驶技能和修车技能，让驾驶员的综合实力得到进一步的提高，进而更好的服务企业，给企业带来更多的经济效益。
（四）实施“上岗证”制度，并清理挂靠
随着交通制度的不断改革，汽车驾驶将作为一种技能，并有相应的窗口对汽车驾驶执照进行管理，因此，汽车驾驶执照将会变的简单，会有更多的人去考取执照，所以对于那些无执照驾驶者在出现事故后，其事故责任自负；对于企业或者单位采用无执照驾驶者行驶车辆，在出现事故后，相应的企业或者单位逃脱不了连带责任另外，对于挂靠车辆或者挂靠驾驶员，虽然解决起来较为困难，但也要进行实质的解决，可以让挂靠的单位明白其中的利害关系，并根据实际情况建立灵活的管理方法，同时还要加强与交通部门的协作，将工作责任明确到人，避免因漏洞出现安全隐患。
结语：
综上所述，随着公路交通便捷，人们出行逐渐选择公路运输，但公路运输中的汽车运输存在极大的安全隐患，注重经济效益，忽视安全管理问题，导致安全管理工作没有足够的重视，注重短期效益，致使车况欠佳，这存在着极大的安全隐患，工作落实的不到位，挂靠问题。对于这些问题要加强预防，构建健全的制度，注重落实汽车运输安全责任制，加强驾驶员队伍的培训工作，实施“上岗证”制度，并清理挂靠，加强对汽车运输安全管理的重视，为企业增强竞争力，促使企业实现可持续发展。
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