广西万信工程咨询有限责任公司
摘要：近年来，我国电力行业发展快速，在整个电力系统中，高压输电系统是重要的一部分，影响着我国电力行业的发展。为此，对高压输电线路的工程施工工作要加以重视。高压输电线路施工安全与高压输电线路日后投入使用的安全性息息相关，甚至直接决定了网络运行的稳定性和安全性，为此，在高压输电线路施工安全上要高度重视，加强安全质量控制，保证高压输电线路工程质量得到保证，从而确保日后生产线的安全。
关键词：高压输电线路；工程；安全
1.前言
随着时代的不断进步，社会生产生活愈加离不开对电能的需要，从而有效带动了电力行业的快速发展，高压输电线路作为电力系统的重要组成，工程施工质量将对电能的正常使用产生重大影响。然而，由于工程施工难度越来较大，在当前的工程施工中出现较多的工程问题，加强对高压输电线路的工程质量管理迫在眉睫。
2.高压输电线路工程问题
目前，为适应部分地区经济发展的需要，建设了大量的高压输电线路工程，工程的大规模发展也带来了一些工程问题，给社会用电安全带来了严峻挑战，现对主要工程问题进行总结。
一是工程安全。安全施工是工程建设的重点，但仍有一些施工单位违章作业，轻视安全施工的重要性。目前，在我国一些地区，为了早日实现电网建设，电力企业大大缩短了工程进度。为了赶上工程进度，会增加施工人员的劳动强度和工作时间，造成疲劳作业现象，给施工人员的安全带来很大隐患。同时，由于有关部门监管不严，工程中交叉施工和违法建设时有发生，导致施工安全事故频发。
二是工程质量。由于高压输电线路的特殊性，对工程质量提出了更高的要求。但一些施工单位仍存在违规操作的现象，严重影响了工程的施工质量，导致高压输电线路后期使用中出现各种问题，不仅带来巨大的维修费用，而且严重影响了电力系统的正常运行。
三是员工管理。劳务分包作为一种重要的工程施工方法，在许多工程施工中得到了广泛的应用，对高压输电线路施工也具有一定的优势。但由于工程建设流动性强，施工现场分散，施工人员管理难度大。施工人员多为农民工，缺乏正规的施工技能培训，文化素质相对较低，没有纪律意识，因此存在较多的人员管理问题。
3.高压输电线路工程施工安全质量控制
3.1 建立管理机制
由于对管理高压输电线路工程的重视程度不够，目前相关的管理机制不完善甚至没有建立起。因此，建立一个完善的高压输电线路工程管理机制是首要任务，同时要有效实施，积极落实。在生产的工作过程中，所用的高压输电线路工程数量繁多，种类丰富，涉及的领域也很广泛，不同高压输电线路工程的重要程度也不同。因此，建立一个完善的管理机制时，应该（1）进行高压输电线路工程的分级，按照各种高压输电线路工程的重要性进行逐一分级，建立分级的机制。同时对关键和重要的施工环节进行重点关注；（2）要建立一个科学合理专业的安全管理机制，做好日常的检查和预防，日常的点检不可或缺，定期的专业点检和精密点检都需要落实，从而保证在高压输电线路工程出现问题时第一时间可以进行维护，避免后期更严重的损坏。（3）分工明确，确保每个人的职责，将高压输电线路工程的管理、检查以及落实到每个员工上，同时健全奖惩机制，确保管理机制能够在日常工作中有效实施。
3.2 提高人员水平
在高压输电线路工程管理中，人员能否进行专业的维护管理是主要因素之一。各种高压输电线路工程和复杂多变的工作对管理者的专业水平提出了更高的要求。管理者要重视人员的培训，定期进行有针对性的学习和培训，提高人员的技术水平。其次，可邀请专业管理技术人员到生产现场指导。
同时，可以选派优秀员工从外部学习和带回先进的管理技术，保证技术的有效更新。此外，管理者也要从自身做起，提高管理意识，主动学习高压输电线路工程的相关管理技术，提高自身的综合素质。此外，还要做好安全教育工作。在具体培训方面，我们需要涉及以下几点：（1）精通安全管理和管理相关技术，特别是设备操作标准和安全生产规定。（2）同时，注重规范化作业相关技术内容的培训。（3）工作过程中的安全计划内容。在安全教育的同时，要做好事前管理、日常管理和专项安全事故相结合的工作。当工作人员能操作或维护一些缺电等安全风险较大的易燃易爆设备时，应及时采取综合安全防护措施，防止因工作经验丰富而盲目自信操作。
3.3 完善安全方案
提高对高压输电线路工程的管理意识，制定一个完善且符合实际的管理方案，形成对应的管理工作流程，从而保证管理能有效进行。的高压输电线路工程故障主要存在于两个方面：（1）由于高压输电线路工程设计上的不足而出现的质量问题，导致性能下降出现故障。（2）日常工作运行带来的不可避免的机械磨损或是腐蚀等从而出现故障。在制定管理方案时，要针对不同的缺陷，进行不同的分析，从而实施不同的方案。完善的管理方案能够节省时间，提高管理效率，保证管理工作有效进行。做好安全技术方面的交底工作，每一项工程在施工之前都应当组织相关的施工人员、管理人员做好安全技术的交底会议，并根据施工技术的要求以及安全注意事项等因素，将上述内容讲解给相关工作者，促使工作者可以心里有数，尤其是在施工中可以落实规范操作的规范化管理工作，规避安全事故风险问题的发生。对于现场安全检查工作而言，项目部方面应当有意识强化安全检查的力度，针对不同的工点做好安全检查，针对违规违章的作业行为应当严格查处，及时发现问题，并根据项目部的安全生产相关文件规定内容进行处理。
3.4 强化施工质量控制
在高压输电线路工程施工中，为了进一步提高施工质量的整体水平，必须从各个环节抓好施工质量的管理和控制。我们应该（1）在项目规划阶段，根据项目决策阶段和设计阶段，进行有针对性的质量控制。在这一过程中，要认真研究分析，做好施工质量要求的针对性分析，明确工程在具体实施过程中的质量保证效果，同时对工程进行分析，制定具体的任务书，根据设计任务书，做好项目总体规划设计和分部设计，制定具体的项目实施流程。在项目设计阶段，要多方面听取专业人员和工作人员的意见，确保设计更加科学合理。（2）在项目施工阶段。在施工材料准备阶段，必须保证施工质量。备料质量对整个工程质量影响最为明显。备料质量控制，必须有专人全面落实责任制，对符合要求的材料严格按计划采购。在施工过程中，要严格控制施工过程，杜绝人为因素引起的施工过程的变化。严格按照标准执行每道工序，落实详细的验收机制，确保工序施工的整体效益。（3）项目验收阶段。在工程验收过程中，要突出中间验收和竣工验收两个阶段，中间验收主要在施工期间进行，重点是一些隐性工程，如接地线压接质量检查。竣工验收应突出全面性原则，确保验收内容的全面性，各项验收均按国家标准进行，确保工程总体施工质量。
4.结束语
目前，我国高压输电线路工程施工安全质量管控工作还处于发展的初级阶段，但是，高压输电线路工程施工问题不容忽视，完善机制、提高人员专业技能以及做好施工过程中的质量控制等，这一系列的措施，对高压输电线路工程施工安全质量控制具有积极的意义。
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