分析工民建施工技术及管理措施 夏春成

发表时间:2020/5/6   来源:《基层建设》2020年第2期   作者:夏春成
[导读] 摘要:工民建直接关系着人民群众的切身利益,施工过程中必须严抓质量和管理。
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        摘要:工民建直接关系着人民群众的切身利益,施工过程中必须严抓质量和管理。本文主要针对工民建施工技术及管理措施进行了分析与探讨。
        关键词:工民建;施工技术管理;措施
        工程施工技术管理和施工质量管理对整个建筑工程的建设、使用与发展具有直接影响。受市场经济体制变革、政治管理策略创新等因素的影响,近年来我国建设行业已取得一定的发展成果,但是随之而来的质量问题也成为新时期发展下社会群众共同关注的一大问题。为积极应对新时期对建筑行业所带来的发展机遇与挑战,建筑行业需要从多层次、多角度着手,做好建筑工程管理以及施工质量控制工作,确保建筑工程施工质量,确保建筑工程建设成果具有长久性与稳定性。
        1工民建施工技术管理过程中存在的问题
        1.1施工质量管理问题
        伴随社会经济发展速度的加快,工程施工质量成为大众关心的焦点问题,由此促使工民建施工管理也引起极大的关注,而从实际调研结果显示,工民建工程施工管理显现出诸多的发展弊端,之所以会出现上述状况具体原因如下:第一,针对工民建工程管理人员来说,他们对施工管理质量问题并没有引起极高的关注度,并且在此方面的投入相对较少,在某种程度来说与工程成本控制具有极大的关联;第二,针对工民建工程来说,施工人员整体素质不高,这直接影响到施工质量管理的最终效能。
        1.2施工工艺规范性较差
        经济文化的发展促进了技术的进步,工民建在其发展过程中的施工工艺水平在不断提高。目前,我国许多地方已经实现生产自动化,采用规范的生产工艺和流程建设,并在工程造价预算成本范围内确保了工程质量。然而,技术的进步未能普及到每个角落,仍然存在使用旧的设备和工艺的情况,导致施工过程受到了施工水平的影响,且不注重施工工艺的规范性,其建设质量未能达到要求,不利于工民建质量水平的提高。
        1.3施工材料的质量
        这是一个首要提到的问题,若如一开始材料就存在问题,谈何建筑质量的保障。只有在保证了建筑材料的质量合格,才能从基础上保证建筑工程的可实施性。不能因为价格问题而采用质检不过关的产品,使得整个工程延期,不能如期完成。
        1.4施工安全管理问题
        工民建工程施工的安全性是项目管理中最基础也是最重要的环节,所以在进行工民建工程项目管理中的施工管理就要有效地做好施工中的安全管理工作。但是由于我国大部分的建筑施工企业在施工时过于重视施工的经济性,轻视对施工的安全管理,从而导致工民建工程频发安全隐患和安全事故。此外,由于建筑施工企业在施工时未对施工人员进行一些必要的安全生产意识,导致他们在工作中缺乏安全意识。
        1.5管理者专业素质低
        建筑工程在施工过程中很多问题都是无法预料的,很难使整个施工工序完全按照预期进行,因而施工管理也应该是一个动态的工作过程。但是就目前我国工民建施工过程来看,施工管理工作者的专业技术水平普遍不高,很难及时、准确的对施工现场各类突发问题作出相应的应对策略,直接影响整个工程的施工进度。施工管理作为整个工民建工程的核心,如果在这一环节忽视管理工作者的技术水平与管理能力,将严重影响以后的施工质量。
        2工民建施工管理措施
        2.1完善工程质量管理机制
        完善工民建施工项目管理的机制,是施工管理中非常重要的基础。质量管理涉及到各个环节,为工民建施工的顺利开展奠定制度的基础。从工民建施工的实际来看,要想保证工民建施工质量的情况下,促进销量的提升,建立完善的管理制度是非常必要的。

因此施工企业需要结合项目的特点以及对技术的要求,在工民建施工的开展中,要采用多形式以及渠道的管理手段,将工民建施工的过程开展全面的控制,要引入精细化管理,将全过程管理以及全员参与的原则引入到工民建施工中。另外是结合行业施工的标准,将管理任务分成诸多的区域,在对小规模工民建施工进行高效完成的情况下,借助全面化的监督和管理,对工民建施工整体项目的质量开展高效的控制,促进工民建施工保持一个合理的效率。在工民建施工中,涉及到诸多的环节,全过程管理以及全员参与是现代化管理的必然要求。
        2.2加强施工材料与机械设备的控制
        建筑企业想要提高建筑工程管理水平,实现施工质量的有效控制就必须重视施工材料和机械设备的控制。首先,建筑企业要重视采购人员和质检人员职业素养的培养和提升,使采购人员在施工材料采购和机械设备租赁中严格按照相关质量标准要求对施工材料和机械设备质量进行控制,从源头上保障施工材料和机械设备的质量满足工程需求。施工企业应该设置专门的质检部门或人员对进场施工材料和机械设备的质量进行检验和验收,一旦发现施工材料或机械设备存在质量问题,要坚决不允许其投入使用。此外,建筑企业还应该充分关注新型材料和先进机械设备的应用,结合工程项目的实际情况,选用合理、先进的新型材料和机械设备,从而保证建筑工程管理的有效性及施工质量的有效控制。
        2.3提升对施工工艺规程的控制
        动工工艺规程是工程动工的详细过程,对完整的工程进行重要性的指点,在施工公司开始动工前,一定要准确的了解动工前的真实情况,从多个方面进行考察,制定有效的规章制度,以确定工程在一个无误的目标上面。同一时间,为了保证规章制度能在真实的情况下使用,在确定制度之后相关部门的人员要对其进行考核,确保制度可以正常的运用。制度考核通过以后,要经过严厉的约束,确保动工的过程中全部按照制定的制度施行,以确保施工全部都按照规章制度执行,可以更好的保障施工的品质。
        2.4科学的监理技术
        在工民建施工的开展中,各类施工技术的顺利应用要想得到保障,就要采用科学合理的监理技术。在工民建施工中需要每个环节采用监理技术,每个工民建施工的阶段都是涉及到监理,因此监理技术对整个工民建施工的开展都有非常强的指导性。在监理技术的实际应用前,要结合项目的情况,对项目中各类技术展开全面的了解,然后对项目开展合理化的分析,在这个基础上,促进工民建施工的合理开展,保持技术的合理性,不会要仅仅考虑形式化的管理,而是要促进施工的进步以及技术的创新,让工民建施工的整体水平不断进步。
        2.5有效落实施工安全管理工作
        动工的地方情况大多都是很复杂的,还存在着许许多多不知道的危险,为了执行安全管理的规章制度,要在实际的生活中去提高他们的安全防患意识,把因操作不当造成的危害下降为零。其次,还要经常检查所有可能存在危险的装置,以防止发生意外,及时维修出现问题的机械设备,保证所有的机械设备都调到最好的状态。
        2.5加强过程管理
        增强在过程中的管理,首要触及原材料、动工人员的技术、职员的调整这几个方面。在原材料的处置上,保证材料的数据符合要求,并依据材料的特点,对动工人员的工作的技术进行选择,材料使用多少要有人员进行记录,防止工作人员在工作现场铺张浪费。在选择职员时,职员要有超高的职业道德素养和非常专业的文化技术水平,保障入职后的职员在职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面近乎完美。
        3结束语
        由于建筑工程工期长,人员复杂,任何一个步骤都有可能出现问题,轻则影响工程质量和工期,重则威胁工作人员的生命财产安全,所以,施工过程中的必须要加强管理和质量控制工作。在施工过程中,管理人员需要对每个步骤和环节进行把控和掌握,对已经竣工的工程进行严格的检验。只有这样,才能够保证建筑工程的质量不会出现严重的问题。
        参考文献:
        [1]康建设.浅谈提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].装饰装修天地,2016(12)
        [2]孙宇航.关于工民建施工程序的质量控制及管理研究[J].科技与企业,2012(05)
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