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浅谈高速公路工程项目安全文化建设段宝权

发表时间：2020/5/6 来源：《基层建设》2020年第1期作者：段宝权

[导读] 摘要：企业安全文化建设是高速公路建设企业重要的因素，在企业建设管理当中引入企业文化，高速公路建设企业文化具有鲜明的特点，可以实现高速公路企业的发展。

        江苏高速公路工程养护有限公司江苏淮安　223002
        摘要：企业安全文化建设是高速公路建设企业重要的因素，在企业建设管理当中引入企业文化，高速公路建设企业文化具有鲜明的特点，可以实现高速公路企业的发展。在宏观角度发展，安全文化是高速公路建设企业重要的一部分，有利于提高全体员工的道德修养，高速公路建设不断高速发展，企业安全文化建设也提高了公路生产力。企业安全文化建设是高速公路建设企业文化建设的重要组成部分，在企业建设管理当中可以显著地提高高速公路企业的可持续发展。
        关键词：高速公路；工程项目；安全文化；建设措施
        引言
        研究表明，安全文化建设对个体后天的安全意识培养和安全行为习惯塑造具有积极的导向作用。个体的工作经历与生活经历是相互影响的，其中工作对生活的积极促进作用主要体现在增强效应、丰富效应、促进效应和外溢效应等四个方面。鉴于企业是社会的重要组成部分，也是当前安全文化建设研究相对成熟完善的领域，本文拟从企业安全文化建设着手，以积极外溢的理念，分析员工对企业安全文化建设的认同、员工安全意识形成效果、员工自救技能的掌握，以及对员工安全行为习惯的养成和对生活安全环境的向往。
        1高速公路工程项目安全文化建设的意义
        1.1落实安全管理工作
        为了完善高速公路建设企业安全文化，安全工作需要明确工作层次，确定管理针对性，分析不同环节的动态关系，把握各个方面的联系，组织各种干预和预埋，稳定提高收费建设系统。当前收费现场环境比较复杂，作业人员流动性比较强，加强管理人和物，可以及时发现不安全行为，改善管理工作的不足，实现高速公路建设以预防为主的目的。
        1.2落实员工安全责任
        高速公路建设企业安全文化是对每个人、每个岗位的人员需要肩负起的工作责任。通过建设高速公路建设企业安全文化，提高员工的安全意识，帮助他们深入理解安全责任，落实安全工作，建立岗位安全责任制，提高员工安全素质，提高高速公路建设的生产力，保障管理效率，保障全面安全生产。
        1.3有效规避安全生产事故的发生
        近些年，高速公路不断发生各类安全事故，这也突出了高速公路建设企业的安全问题。每个企业都要重视安全工作，落实高速公路建设企业安全文化，在制度上保障安全管理工作，营造出高速公路建设企业良好的安全文化氛围。可以保证每位工作人员提高安全意识，使企业顺利开展高速公路建设安全工作，避免出现管理方面的漏洞，减少高速公路安全事故的发生，进一步提高高速公路建设企业的经济效益，同时也可以保障其管理效益。
        2高速公路工程项目安全文化建设创新措施
        2.1规范操作规程，加强安全性分析
        从社会影响理论的角度出发，只有当个体感受到自身存在安全隐患，并积极主动地希望通过了解而避免危险时，才可能发生持久的改变，形成安全观念意识。因此，在企业文化建设过程中，应该实事求是地对工艺操作过程中存在的不安全因素进行分析，论述其可能造成的后果，使员工从内心深处加强对安全的重视。
        2.2加强制度建设
        安全体系建设是公司安全生产建设的“硬件”，与安全文化建设具有相互促进的作用,整个系统的建设措施分为：
        （1）安全生产责任制。落实安全生产责任制，落实安全生产责任制，强化公司管理人员和职工的安全责任。

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建立安全生产制度责任制鼓励建立公司安全生产责任网，安全生产责任制可以增强员工安全生产意识，促进形成双赢关系，实现员工双赢建立良好企业安全文化。
        （2）完善安全生产考核制度，有效的安全考核制度对公司安全生产管理起着重要作用，也是公司落实安全责任制的保证。建立职业安全领域的安全评价体系，需要有激励机制和相应的留用机制相结合；同时，评价体系还应结合各部门工作性质。此外，企业中的各项管理制度林林总总均需要进一步规范整合，使之更加适合企业的运行状况。良好有效的制度的建立应当是符合企业愿景的，其是将先进的管理经验和标准形成具有可操作性的管理制度及摒弃固化的经营理念，将其转变为优越的制度，文化形成制度，制度强化文化。企业制定出可行的、实效的安全管理制度，通过发布实施以及员工认同和接受，并通过严格执行，成为员工的自觉行动，依制执行、按章办事、遵守操作，从而形成企业的制度文化。企业的安全生产责任制为核心制度，需强化到个人，需层层落实，需逐级负责及逐级追究安全责任。规范的安全管理制度建设，能全面地提升企业的安全管理水平，使安全管理更加严谨、更加科学管理及更加合规。
        2.3强化施工项目安全生产标准化
        根据企业机关和施工项目部工作性质不一样的实际情况，开发企业采取常态化和动态化相结合的管理模式。常态化就是企业机关在日常工作中形成了近乎固定、常规的工作模式，相关工作落实比较顺畅；动态化就是企业的一线项目部安全生产标准化管理工作，由于各项目部成立时间不同，施工是动态变化的，所以做好各施工项目部安全生产标准化必须采用以下举措：
        一是项目部成立之初签订安全生产责任书，明确安全生产标准化有关要求；二是在安全技术交底时，把安全生产标准化内容作为必备条款；三是按照投标文件成立项目安全生产管理机构，配备专、兼职安全生产管理人员，构建安全生产管理“纵向到底，横向到边”网络；四是项目部成立之后，企业安全生产管理部门指派联络员，定期通过电话、网络及时掌握、沟通各在建项目部安全生产标准化工作进展情况。通过上述措施，确保安全生产标准化落实不出现真空或失控，保证安全生产标准化管理工作得到有效开展。
        2.4加强企业创新
        创新是企业发展的源泉，一个企业要想在未来的发展中立于不败之地，就必须时刻保持创新，因为创新实际上可以改善企业增强竞争力，激发企业发展潜力，构建企业安全文化，还必须加强创新，确保企业安全文化建设深入人心，构成有效的联络机制。
        （1）员工在公司经常会有各种心理问题，或者由于工作压力、同事关系等，会影响员工的身心健康所以公司一定要给员工一些照顾和帮助。定期调查员工的心理健康状况，通过沟通、谈心之类的，只有情绪稳定、心理压力低的员工才能安全工作，有利于企业的安全建设。
        （2）激励制度创新。激励制度创新包括对部门的激励，主要用于奖励安全生产管理和公司安全文化建设员工。鼓励员工对安全生产提出合理化建议，鼓励员工进行技术创新等，帮助企业降低生产成本，提高安全系数，提高企业安全通过这个系统，我们可以在公司内创造一个竞争环境，这对提高企业的竞争力也起着非常重要的作用。总之，建设公路施工企业的安全文化是十分必要的，今后公路施工企业必须加强安全文化建设。降低道路事故发生率，提高道路建设服务意识和服务水平，促进道路建设企业可持续发展。
        结束语
        综上所述，企业安全文化建立运行后需精心地进行维护，要以不断进步的姿态去升级。企业的安全生产不仅要依靠先进的管理理念、科技力量、完善的制度及良好的氛围。因此，高速公路建设企业安全文化建设是非常必要的，在今后发展过程中高速公路建设企业需要加大安全文化建设的投入，降低交通事故的发生率，提高高速公路建设服务意识和服务水平，促进高速公路建设企业可持续发展。
        参考文献
        [1]李征文.建设高速公路高边坡路段改扩建方案与优化设计分析[J].价值工程，2019，38（9）：93-95.
        [2]王成荣.企业文化学教程[M].北京：中国人民大学出版社，2017.