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分析建筑工程造价预算控制要点及其把握甘晓晓

发表时间：2020/5/6 来源：《基层建设》2020年第1期作者：甘晓晓

[导读] 摘要：对于建筑工程来说，想要更好的进行建设就需要从建筑工程的基本特点出发，找到一种适合建筑工程的发展点，从而落实建筑工程在社会发展中的位置，让各个部门都对建筑工程有相应的了解，同时通过合理的方式开有效完善建筑工程的施工模式。

        广西华东建设集团有限公司广西百色 533000
        摘要：对于建筑工程来说，想要更好的进行建设就需要从建筑工程的基本特点出发，找到一种适合建筑工程的发展点，从而落实建筑工程在社会发展中的位置，让各个部门都对建筑工程有相应的了解，同时通过合理的方式开有效完善建筑工程的施工模式。但是为了节省开支，同时避免建筑施工中出现的不必要浪费，现阶段就需要让企业聘请一位高能力、高技能的评估人员，对建筑工程进行造价预算，从建筑的施工材料、施工人力、施工时间等方面做一个比较全面的预算，这样不仅仅可以满足建筑工程的建筑需要，还可以让建筑工程的管理人员对这个工程有一个总体的认知。
        关键词：建筑工程；造价预算；控制要点；把握
        一、预算工作的基本流程和注意事项
        预算的工作流程及注意事项具体说明如下。
        首先，工程招标阶段。在该阶段主要包括如下几个部分：首先应该针对招标文件进行认真的研究。参与招标的预算员应该对招标文件进行认真的学习，针对招标文件中所涉及到的重点和难点进行一一研究，对于投标报价中的一些条款也要掌握牢固，同时对于图纸中的设计说明也要认真研究。如果工作人员有任何的疑问，可以用书面或电子信息的方式向招标人提出相应的问题，并且招标文件中的一些关于工程的特殊要求也应该认真的研读，做到心中有数，工程所需的各项清单内容也应该了然于心；其次，预算人员应该在施工单位的授权下，针对企业的预算定额做出编制。我国企业目前根据各个地方的不同的主管部门和标准所设计的定额进行投标活动，在这种情况下，预算员主要根据社会的平均水平和实际情况来编制预算定额，从而造成与企业的自身实际情况和未来的发展出现矛盾。
        所以施工企业如果条件允许的话，可以自身来制作企业的定额和相关标准；最后，施工单位的预算工作人员应该将技术标和商务标负责人进行随时的沟通，确保施工方案和计划与施工所批准的专项费用一一对应。
        其次，是签订合同阶段。主要应该从如下几个方面进行把握：首先是应该强化合同意识。对于企业的造价工作者来说，必须在中标以后针对合同上的条款进行逐条核对，防止可能出现的任何争端问题的产生，采取科学有效的方式作出预控和处理，同时还要加强合同的审查，找出合同中所存在的各项漏洞和不足，从而与发包人加强谈判，为企业争取最大的利益，确保企业的合法权益不会受到侵害；其次，应该确定合同的重点。在企业施工所签订的合同当中，主要是围绕工程的质量和工期以及造价进行的，将上述几点确定可以为竣工结算和工程的施工提供计算依据，从而保证企业的自身利益。
        最后，对于施工阶段的造价进行管理。主要可以从如下几个方面把握：首先是工程的变更。目前，我们很多工程项目由于自身的建设周期相对较长，同时由于所涉及到的经济和法律相对关系比较复杂，导致投标情况和项目的实际情况经常出现不同。对于工程的变更和处理，预算员需要做好相应的预算调整。其次，要确保工程的进度款收取时间。确保工程的进度合同能够按时规定的时间履行完成，往往需要对进度款抓紧时间催收，只有这样才能为企业的施工提供足够的资金，同时使后续的工作开展得以保障。最后，在工程的竣工验收阶段需要对竣工结算做出良好的编制，否则会影响施工单位的实际利益。只有进入结算，合理科学才能使工程造价的质量得以控制，进而使企业的经济利益得以最大限度的维护。
        二、建筑工程造价预算控制要点及其把握
        在对建筑企业展开工程造价预算控制工作中问题的解决对策进行分析的过程中需要从几个方面来阐述：①建筑企业展开工程造价预算控制工作中要完善预算编制工作；②建筑企业展开工程造价预算控制工作中完善工程数据信息及相关资料。

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        1、建筑企业展开工程造价预算控制工作中要完善预算编制工作
        随着时代的不断发展，现阶段我国对于建筑工程越来越重视，而且不仅仅通过合理的方式对其进行更加完善的预算，还需要有效落实合理的预算控制工作。对于一个企业来说，企业为了在日后更好的发展就需要针对相关人员的技术给予相应的支持，让技术人员可以对工程进行更好的预算。而且通过这种模式就可以对工程的预算进行评估，进而完善最基本的建筑工程的差异性。在进行工程施工的过程中，为了更好落实材料费的预算，需要让企业中的采购人员合理给出预算的办法，这样就可以有效提升整体的资金周转力度。而且为了在日后更好的发展，就需要让相关工作人员选择合理的发展模式，这样就可以尽量减小材料的基本预算。而且为了让建筑工程可以在日后更好的发展，就需要尽量减少基本的材料费用，实行货比三家的原则，而且让技术人员可以对其进行更好的预算，对整体的工程有比较全面的估算。除此之外，还需要对工程施工中存在的意外事故进行估算，在开展工程施工的过程中对一些存在的隐患进行安全考察，从而保证工人的安全情况。通过这种估算，不仅仅可以让建筑企业在日后更好的发展，还可以让管理人员对施工现场有全面了解，从而更好给予指导，这样不仅仅可以保证工程投入的准确性，实现高效的资金周转。
        2、建筑企业展开工程造价预算控制工作中完善工程数据信息及相关资料
        现阶段为了更好开展建筑工程的施工，不仅仅需要相关工作人员更好做好预算工作，还需要让技术人员对整个工程的施工过程进行有效评估。而且工程中的预算人员还需要在开展工程造价预算工作的过程中对其进行相关的整理，并对信息进行相应的总结和归纳，这样不仅仅可以更好做好数据的支撑工作还可以对相关的信息进行整理，科学防范施工过程中潜在的问题，减少施工过程中突发事件的发生。例如：建筑工程在施工的过程中需要让相关技术人员更好搜集现场的数据，然后对整个工程进行预算，保证施工现场可以更好的发展下去，落实更为合理的地理环境。除了这个方面，为了更好开展施工，需要让建筑企业展开工程造价预算控制工作中全面提升建筑工程预算人员素养，这样就可以让建筑工程更加顺利的开展，同时为了确保建筑工程预算的准确性，建筑施工企业应该定期的对预算人员进行相关专业知识的培训，提高技术人员以及工作人员的工作效率。
        3、对建筑工程预算做出严格审核监督
        唯有对建筑工程预算采取严格的审核，方可确保工程预算更加合理化、规范化和科学化，以此使其充分发挥关键作用，使工程造价控制的整体水平得到相应的提高。建筑工程预算严格审核过程中，需对预算审核的关键内容做出明确，制定科学合理的审核流程与标准，以此对参与建设的各方职责和职能做出明确；建筑企业针对虚假预算和超预算问题应予以严格审核，并给予套价、材料价差与工程量和取费等不同方案，检查工程量是否同施工图或设计变更保持相符，套价是否存在漏套或是错套的情况，材料价格调整是否满足市场价格规律，取费标准是否采取最新标准等；制定工程预算监督机制，确保预算管理人员作出规范预算，使工程预算质量得到相应的增强，以此为工程造价控制提供可靠保障，确保经济效益最大化。
        结束语：
        综上所述，建筑企业若想使经济效益得到充分保障，务必对工程造价予以充分的重视，强化对建筑工程预算在工程造价控制中关键作用的充分认识，对建筑工程做出科学系统的精准预算，同时根据具体情况，完成工程预算，确保工程造价的准确性、科学性与规范性，以此使工程经济效益实现最大化，促进企业稳定良好发展。
        参考文献：
        [1]王立坤.探究建筑施工企业工程造价控制中建筑工程预算的作用[J].科技风，2018，347（15）：106-106.
        [2]臧英楠，曾佳丽.探究建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].明日风尚，2018，228（23）：123-125.