建筑施工企业施工阶段质量控制研究吕金成--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑施工企业施工阶段质量控制研究吕金成

发表时间：2020/5/6 来源：《基层建设》2020年第1期作者：吕金成

[导读] 摘要：建设工程项目的施工质量水平与项目成败息息相关，成为项目建设过程中的重点内容，是实现建设工程项目质量、成本与进度等三大控制目标的关键，并与国家进步、人民生命财产安全等密切相关。

        山东世纪华都工程咨询有限公司山东省潍坊市 261061
        摘要：建设工程项目的施工质量水平与项目成败息息相关，成为项目建设过程中的重点内容，是实现建设工程项目质量、成本与进度等三大控制目标的关键，并与国家进步、人民生命财产安全等密切相关。本文有针对性分析了建设工程项目施工质量管理的原则及影响因素，并从施工过程、施工工序、施工质量和施工方案等四个方面，有针对性提出建设工程项目施工质量水平的提升及控制措施。
        关键词：建设工程项目；施工质量；管理
        当前我国建设工程项目的施工与建造能力持续提升，极大推动了我国建筑行业及其相关行业的快速发展。此外，在认识到我国建筑行业所取得成就的同时，也能清晰认识当前国际竞争形势的日趋激烈。此外，在认识到我国建筑行业所取得成就的同时，也能清晰认识当前国际竞争形势的日趋激烈，这对我国建设工程项目的建造能力与质量水平具有重要影响，提出更高要求。
        1施工阶段工程质量影响原因分析
        1.1人为原因
        建筑工程项目施工主体是人，而且操控施工设备的也是人，人对施工阶段工程质量而言至关重要，影响也最为显著。在此阶段中人对工程质量的影响主要表现在以下几方面，工人的施工水平、进度把控、施工技术和工艺、安全意识、质量意识等等。
        1.2材料原因
        无论建筑多宏伟壮观，其建筑材料也离不开钢筋混凝土以及其它种类的建筑材料，所以说，建筑材料是施工阶段的基础，只有材料合格，建筑工程项目才能合格，倘若使用的建筑材料不达标，势必影响建筑的工程质量。常用的材料有原材料、工具、半成品等。
        1.3机械原因
        随着我国经济的不但发展，科学技术也一日千里，建筑工程项目运用到的机械也越来越自动化，而且在施工当中发挥了重要作用。要想使项目施工质量达标，那么就应该根据实际要求来选择合适的机械设备，具体应该考虑施工项目的地点、条件、结构、工艺程序等，所选设备型号和标准一定要相符，否则选择不恰当，会对施工质量和进度都造成消极影响。
        1.4方法原因
        建筑工程项目施工需要掌握一定的施工方法才能确保工期和质量，施工方法合适，则事半功倍，反之，则事倍功半，同时还对一些资源造成浪费。施工方法主要包括施工方案、工艺、组织架构等，当中最关键的环节当属施工方案，这是施工作业的前提，施工方案应当做到细致周全，以防中间改动，拖慢工程进度。現在，越来越多的人开始注意在建筑施工中使用高效的方法，这对提高建筑工程质量和进度来说起到很大的推动作用。因建设工程项目的施工过程不同于传统工业产品的生产作业方式，其生产作业过程不依托于相对固定的生产线，并且没有相对完备的生产作业模式、成体系的生产设备与相对固定的生产环境，因此容易使得建设工程项目发生产品质量差异。
        1.5施工工序影响因素分析
        建设工程项目的施工工序也会在一定程度上影响施工质量水平高低。既定建设工程项目在进行施工作业的过程中，因各个工序之间的交叉较多，施工进程中所产生的中间产品相对较多。同时，建设工程项目的隐蔽工程较多，若在施工过程中未对建设工程项目进行及时检查与检测，仅仅观察建设工程项目的表象，则容易对建设工程项目的施工质量问题造成误判，将部分存在问题的部件错认为没有质量问题。
        1.6环境原因
        建筑工程项目施工受环境影响也比较严重，其一，建筑项目处在社会环境和自然环境这样的大环境当中，其二，建筑工程项目内部环境也会对其造成影响，比如施工技术、施工条件、施工制度、作业环境等。为由使建筑工程项目内外部环境相结合，才能充分保障建筑项目的工程质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2施工阶段质量控制方式研究
        2.1施工方案的优化及控制
        建设工程项目施工方案的优化及控制，主要是指建设工程项目的全寿命周期中的相关技术方案与措施，相关施工工艺，项目施工组织措施，项目相关的检测方式方法，以及项目施工组织设计的完备性等等。建设工程项目施工方案的完备与否，与建设工程项目的施工进度控制息息相关，因此应严格审核建设工程项目的施工方案，以保证进度、质量及投资等建设工程项目控制目标的实现。另外，建设工程项目施工方案在制定过程中，应结合建设工程项目的实际情况，综合考虑经济、社会与环境等内外部影响因素，有针对性制定相关措施。
        2.2准备阶段控制
        项目施工作业的前提就是准备阶段，只有准备工作充分，如期有序进行，那么才能按照计划完成既定工程量，达到相应的质量标准。首先，全面把控项目施工质量，根据环境、条件、项目施工重难点、然后选择合适的工艺和设备来对关键的质量控制节点进行管理，同时动态监控各方面对施工质量的影响因素，建立相应的预防体系。其次，综合分析施工项目所处区域、质量要求、施工方式等因素，然后确定合适的施工方案。
        2.3施工阶段控制
        第一，施工阶段单位应该开展自我检查工作，对可能存在的问题先自查，每部分施工完成后及时检查施工质量，分阶段对控制流程，如果涉及到交接问题，一定要专人专责，叮嘱到位。同时还要加强施工技术管理，把技术手段摆在首位，各部门应当按相关技术标准来进行施工，切忌不规范操作。第二，要对施工项目进行抽检，根据见证标准对施工项目进行各方面的取样。第三，通过现代信息技术来记录施工过程中的数据，然后加以汇总、整理、分析，区别施工信息的准确，为施工项目决策提供依据，使项目施工能够做到过程控制，另外，通过信息反馈，构建信息库。
        2.4施工结果控制
        这里主要指施工结束后对结果的控制，保证建筑各方面的质量，既要符合施工进度，又要满足施工质量。施工结果检测包括对基槽的验收和隐秘工程项目的验收，这是最基本，也是最重要的。首先，项目施工前，应深挖基槽，这对其施工质量影响重大，不但要保证工程位置地质条件达标，而且要检测地基承载力和基槽开挖稳定性。其次，事先对隐秘工程的部分进行检测和控制，防止之后完不成验收和检测。
        2.5通过影响原因进行质量控制
        第一，要始终重视人员的因素，通过对其控制，来保障施工质量，只有施工人员素质高、技术硬、安全意识强，才能更好的贯彻施工理念和施工要求，此外，通过科学的责任安全制度来把施工人员积极性调动起来，定期开展专项的施工检查，做到防患于未然。第二，材料使用要把好关，一定要选择正规合格的材料，同时也是符合国家标准，满足建筑要求，然后再考虑性价比的问题，需要注意的是，一定要要监测施工过程中的成品和半成品，并对此进行相关记录，然后保存起来这些数据，后期用的时候可以查询。第三，施工设备方面一定要建立相应的施工设备管理体系，逐步利用现代化的机械代替陈旧的机械，不仅能提高工作效率，而且可以提升工作质量。同时，专业的机械设备要配备专业的操作人员，做到好钢用在刀刃上，既满足施工要求，又能对设备进行定期检查和保养。
        3结语
        当前，我国建设工程项目的管理体系，是在借鉴国外项目管理等方面知识与经验的基础上，根据我国建筑行业的发展情况，进而结合我国建设工程项目的自身实际情况制定的一套建设工程项目质量管理体系。改进与完善我国现有的建设工程项目质量管理体系，能改变及改进我国政府的相关职能，有效发挥建设工程相关行业协会在建设工程项目质量管理过程中的重要作用，并可在一定程度上健全并促进我国建筑业的发展。
        参考文献
        [1]王正好.浅析现代建筑工程建设中的混凝土施工技术及其施工管理[J].建材与装饰，2018（39）：178-179.
        [2]赵计伟，姜帅.房地产开发项目的施工现场管理及优化策略探索[J].工程技术研究，2018（07）：151-152.