宁夏广宇伟业建设工程有限公司 宁夏银川 750001
摘要：在当前时代背景下，任何领域的竞争都很激烈，建筑工程领域作为其中的典型代表，必须仔细规划与完善各个工程项目的监管制度，才能够保证建筑工程行业的持续健康发展。在这个领域中，各大企业单位要想提高市场竞争力，在市场中占有一席之位，就必须提高对建筑工程项目管理的重视程度。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；对策
一、加强建筑工程管理以及质量控制的重要意义
建筑工程管理和施工质量控制得当能够有效提高建筑工程的品质，塑造建筑的美感。一般而言，建筑工程管理就是对施工现场的具体管理，同时含有对现场人员的管理、安全的管理以及程序的管理等。建筑工程管理的基础是建筑工程，只要建筑工程存在，就会有相应的管理和施工，同时在施工过程中会出现各种问题有待解决。建筑工程管理及施工质量控制有关从业人员只有具有较强的综合性素质，才能较好地对施工图纸、合同等材料进行准确辨别，才能更好地控制工程管理中的各项流程和操作，保证建筑工程合理、合规的顺利完成。建筑工程管理是工程建设当中必须进行的活动，可使工程环节更加顺畅、效率更高，可保障工程建设目标的现实。
二、提高建筑工程管理水平与施工质量的具体措施
1、开展培训与教育，提升工作人员综合素质
现在，我国很多运营的单位或企业拒绝在开展培训与安全教育活动的方面投入过多的时间、资金与精力，在实际的开展过程中，更多的是表面工作，只是趋于形式，而没有任何实际的教育作用。这种错误的做法与思想普遍存在，会使相关人员缺乏良好的辨别风险与控制风险的能力，不利于人的安全和工程施工的效益。与此同时，目前我国对培训与教育建筑工程施工管理人员的机制体制仍不健全，所以，有关部门要及时建立健全体制机制，加强对培训与安全教育的重视程度，尽可能使每位工作人员都能参与到科学系统的培训与教育中来，从而提高工作人员的综合素质，切实保障相关人员的自身利益与安全，同时，也为建筑工程的质量提供了保障。社会经济的不断繁荣是建筑领域进一步发展的基本条件，因此，随着我国社会经济的不断进步，建筑业的工作人员也越来越多。结合我国的实际发展情况来说，建筑领域里的许多工作人员都是农村出身，没有经过系统科学的专业技术培训，也没有受过全面的安全教育，自我保护的意识较差，专业技能掌握也不是很到位，所以，企业单位必须重视对相关工作人员的培训与教育，制定合理的培训方案，按照计划开展一系列安全教育培训、专业技能培训、团建活动、具体实践活动等，将理论与实践相结合，在培养其安全意识的同时，提高他们的综合素质与能力。
2、加强质量管理，保障工程质量
在具体的施工过程中，施工单位首要的任务就是探讨研究工程的质量安全问题，增强工作人员的自我保护意识，以合同的各项条款为基础，结合其中的具体要求来确保工程的质量。在开展实际工作时，一定要把安全问题放在首位，充分把握有关技术的难度，并以此作为重新调配的标准，制定出系统科学的方案，确保工程的安全性，同时提高施工的效益。依照施工前预估的所有可能出现的问题和模板来对比分析，及时高效地解决出现的漏洞。与此同时，要在思想上提高对质量管理的重视程度，使其重要性得到广泛的传播，进而普遍改变工作人员的思想与观念。
3、保障材料质量，控制设备质量
材料与设备也是建筑工程施工中的关键性因素，保障材料质量，控制设备质量，能够在一定程度上保障建筑工程的质量。建筑工程的物质基础就是材料的质量，最终投入使用的材料的质量对最终建筑的质量有着很直接的影响。建筑工程单位必须严格慎重地选择材料，还要进行筛选，仔细认真地依照实际情况和具体要求挑选所有重要的材料。除此之外，建筑工程单位在选择设备时，一定要结合现场施工的实际情况，在不同的区域使用不同的设备。在选择材料和设备时，工作人员一定要保持客观理性，不可以掺杂个人的利益。最好的方法就是在挑选与购买时寻找经验老道、供货稳定、服务较好的商家，通过层层检查预验收之后，正式投入使用。
4、强化工程的成本控制
科学的成本控制是企业利益最大化的有效保障，成本控制这不仅会对建筑企业产生影响，同时还影响整个建筑行业的健康发展。为此需要从以下三点入手：第一，全方位宣传成本控制的重要性，让所有员工形成节约成本的观念，并且在日常工作中落实这一要求；第二，建立科学有效的成本分析机制，竣工后要将实际费用与工程预算进行对比分析，发现差异，解决问题，形成完整的成本控制体系，并及时调整，贯彻落实；第三，充分考虑工程监督费用，给予资金支持，重视工程质量监督。
结束语
建筑工程管理及施工质量控制是建筑工程中不容小觑的环节，我们只有充分认识到这些环节中存在的不足和问题，在实际施工中有针对性地探索解决方法和应对策略，才能保障建筑工程的质量，保障施工人员的安全。只有加强建筑工程管理及施工质量的控制，建筑企业才能在建筑工程得到大众的认可和国家的支持。
参考文献：
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