摘要：由于电力工程自身所具有的特殊性， 导致管理具有一定的复杂性，文章对造价管理在施工阶段的控制进行了探究，由于造价管理对整个工程具有重要作用，因此，对其效益产生直接影响，造价管理工作的好坏直接影响到工程发展，因此，需对存在的问题进行分析，并提出有效的处理对策，以促进电力行业的发展。
关键词：电力工程; 造价管理; 控制
中图分类号：TM72 文献标识码：A
1电力工程造价管理在施工阶段的必要性和意义
1.1降低企业经营风险
目前电力安装公司越来越多，大多数工程项目走招投标模式，这就意味着竞争越来越激烈了，所以要想在保质保量的情况下完成一个工程项目保证公司利润，在施工阶段控制造价是很有必要的。在此背景下，管理人员必须要做好造价管理控制，施工前期需要有充分的预见准备工作和相关规划流程，同时，做好决策控制和评价监督工作，这一系列的工作离不开电力工程造价管理的支持与配合，最终促进企业经营风险的降低，实现经济效益。
1.2 增强企业综合实力，获得长久发展
随着市场竞争的不断加大，电力企业也逐渐向成熟方向发展，电力工程规模相较于之前也有了进一步的提升，逐渐走向激烈的市场竞争中。电力工程造价管理在施工阶段，进行应用，能够促进企业融入国际竞争环境，通过汇率、利率和市场环境进行科学的成本控制，最终促进企业效益最大化，提高整体实力，保证企业在激烈的市场竞争中获得长期稳定地发展。
2电力工程造价管理在施工阶段中的问题
2.1 造价管理与监督工作有待提升
任何工程没有合理的监督与管理， 都会影响到工程质量与效率，而对于电力工程来说，一套完善的管理手段，能够促进工程的顺利开展，造价管理工作也不例外，需对施工过程的每一个环节进行监督，并全面进行监控，不能出现超出投资的问题，不然就会很难进行管控。 随着经济的发展和各项政策的更新，各行业也要提升相关要求，提升工作人员专业水平，以促进企业高质量的发展。 因此，在管理工作中，需改变传统管理模式，对开发成本合理进行控制，并掌握好投资力度，确保各类资源的有效分配与应用，以提升企业经济效益。
2.2 过分重视盈利却忽略了管理
在电力企业中，大多存在着过分追求利益的现象，却忽略了管理工作， 这种错误的观念导致缺乏对设计及其材料的合理利益，也影响到工程质量，进而导致经济损失。 因此，企业在发展过程中，需对管理工作引起足够的重视，并将施工阶段的管理放在首位，通过建立各项制度，促进造价管理工作的顺利开展。
2.3 缺乏完善的造价管理模式
目前，在企业发展过程中，多数企业管理人员专业素养较低，缺乏专业理论知识与实践技能，导致面对管理工作时，存在着很多的问题，无法对资金流转准确进行预测，导致工程量超支。 对造价工作缺乏有效的计算，进而影响到工程进度，增加了企业成本。 这时，需提升管理人员专业素质，选择专业技术高的人员进行管理，对工作人员工作合理进行分析，以促进管理工作的顺利开展。
2.4 跟不上时代发展步伐
在电力工程施工过程中， 由于材料与施工工艺都不断发展，技术也不断创新，企业没有跟上时代发展的步伐，没有对当前技术发展形式进行充分了解。 因此，想要在激烈的竞争中站稳脚，就要学习先进的技术，紧跟时代发展步伐，并提升企业经济效益。
2.5 造价管理人员专业技术水平及素养有待提升
与其他工程比较，电力工程更具系统性，所以，对造价人员专业素养与技术水平提出更高的要求。 在实际进行控制的时候，管理人员不但要掌握理论知识，还要具备造价管理工作经验，了解法律知识，确保在工作过程中，能够科学合理的进行管理与控制，以促进企业经济效益的提高。 但是，在电力造价管理人员中，大多管理人员专业素养不高，有的虽掌握较多的理论知识，却缺乏实践经验，还有的虽具备一定的实践操作能力，但是缺乏专业的理论知识，导致无法有效掌握操作技巧，进而导致造价管理问题的出现，从而影响到造价水平的提升。
3工程造价管理在施工阶段控制应用措施
3.1做好施工前期的准备工作
由于电力工程施工具有施工周期长的显著特点，因此，为了避免在长期的施工过程中遇到各种问题阻碍，在施工前期必须要做好充分的准备工作，包括工程预算、工程蓝图绘制和施工进度的把控以及紧急问题的应急处理等，这些前期准备工作可以为后期的工程施工做好良好的铺垫。电力工程造价管理问题也会得到有效的控制，在有明确施工图纸的指导下，施工的方向也会更加明确，施工误差也会随之减少，从而降低因二次返工等问题造成的经济成本增加。
3.2加强设计变更、现场签证管理
现场签证在施工生产活动中是一份非常重要的文件材料，其作用在于能够证实施工中遇到的某些特殊情况，由于现场签证本身具有重要的作用，因此，需要业主、施工方和监理等三方的签字确认，同时盖章，以保证签证的公正性，为了避免后续问题出现和扯皮，现场签证的内容应该做到清楚、明确，也需要将项目明细列好，保证数量和其他信息的准确性。因此，与现场签证有关的三方人员要对工程技术有详细了解，工程造价管理知识也应熟悉，管理人员应该不断地充实自己，提高自身的业务能力和整体素质，保证工程造价控制的有效性。
3.3机械设备与材料的造价控制
在施工过程中，机械设备是必不可少的，所以，对其进行合理的管理是非常有必要的。 所以，对施工设备与材料方面，制定合理的管理方案，并结合实际，选择适合的设备，以降低企业的成本支出，促进工程高效完工。
3.4提升造价管理人员的专业素养
在电力工程造价管理过程中， 需造价人员具备专业理论知识，并对法律法规有所了解，另我，还要具备一定的执行能力，通过不断地积累经验，提升造价管理水平。 所以，为了有效提升造价人员的专业素养与技术水平， 就要定期对其进行培训，并将应注意的事项进行讲解，遇到问题的时候，能够及时采取有效的处理手段，以提升造价管理人员的水平。
3.5 做好竣工结算工作的控制
在工程造价管理过程中，竣工结算是一个重要环节，也是最后环节。 造价管理人员对最后一个环节也要保持认真的态度，具备良好职业操守，对结算项目进行严格审核。 严格按照相关标准要求对其进行造价审核，如果发现问题，及时进行整改，确保每一个环节都准确无误，以促进电力工程的顺利开展。
结束语
综上所述，目前电力工程造价管理在施工阶段的控制工作正在不断地发展和完善，在施工过程中应用电力工程造价管理进行控制，能够促进管理水平的不断提高，提高管理效率，最终促进整体工程质量的提高，工程造价管理是一项复杂的系统性工作，企业应该着力于提高自身的专业水平，对工程造价进行合理的预测并加以完善。电力工程造价管理工作仍然需要进一步完善，在后期的施工过程中，还需要专业人士进行不断的探索和研究，发现更多的造价工程管理控制方法，促进整体工作朝着高效、利益最大化方向发展。
参考文献
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