试析电力工程造价管理在施工阶段的控制刘晓云

发表时间:2020/5/6   来源:《当代电力文化》2020年1期   作者:刘晓云
[导读] 现阶段越来越多的人对电力能源的使用提出了更多的需求,电力能源的使用率在逐年以迅猛的速度增长
        摘要:现阶段越来越多的人对电力能源的使用提出了更多的需求,电力能源的使用率在逐年以迅猛的速度增长,为了更好地为大家提供良好的用电需求,电力工程建设也面临着新的挑战,需要保证电力企业进行科学合理的体制改革,提高对施工阶段管理工作的重视程度。电力工程管理的重要内容之一在于造价管理,造价管理水平的提高和效果完善对于工程的整体发展和效益产出具有重要意义,为此必须要在电力施工过程中加强造价管理,促进企业的长期稳定发展。
        关键词:电力工程;造价管理;控制
        1电力工程造价管理在施工阶段的必要性和意义
        1.1降低企业经营风险
        目前电力引发的纠纷和恩怨众多,煤炭生产成本也不断提高,随之而来,企业利润面临着严重危机,效益收入不断降低,企业在经营过程中所要面临的风险逐渐增大。在此背景下,管理人员必须要做好造价管理控制,施工前期需要有充分的预见准备工作和相关规划流程,同时,做好决策控制和评价监督工作,这一系列的工作离不开电力工程造价管理的支持与配合,最终促进企业经营风险的降低,实现经济效益。
        1.2增强企业综合实力,获得长久发展
        随着市场竞争的不断加大,电力企业也逐渐向成熟方向发展,电力工程规模相较于之前也有了进一步的提升,逐渐走向激烈的市场竞争中。电力工程造价管理在施工阶段,进行应用,能够促进企业融入国际竞争环境,通过汇率、利率和市场环境进行科学的成本控制,最终促进企业效益最大化,提高整体实力,保证企业在激烈的市场竞争中获得长期稳定地发展。
        2电力工程造价管理在施工阶段控制应用措施
        2.1严格控制设计变更
        施工过程中,难免产生与设计方案起到一定冲突的临时变更决策,即必须严把变更关,严禁由于设计变更而再次增加建设规模,又同步提高了整体设计标准,增加建设内容即加剧了成本的产出等,即应当落实“分级控制、限额签证”的管理体系。对不可避免的设计变更,特别是直接涉及费用增减的变更活动,必须确保设计单位总代表、建设单位现场代表、监理总工程师的现场同步签字确认。应注意的是,如若变更,必须提前申请,以尽可能降低工程损失,例如拆除已经完成的项目,则造成材料的损耗,对此,现场监管人员的同步监理工作即是重中之重。
        2.2加强工程造价对全过程管理的意识
        电力工程的造价管理工作,贯彻于工程的各个阶段、各个节点。因在外施工,电力工程造价管理的综合影响因素相对较多,因而工程造价工作必须不断加强对全过程的管理意识。在工程的前期立项阶段,严格执行工程的预算工作。通过估算整个工程项目的施工量与工期,而大致明确电力工程项目的成本投入。预算工作是保证施工有序开展的基础条件。为确保工程造价得到有效的全过程管理,首先必须明确工程造价的施工目标与管理目标,基于此开展管理工作。
        2.3施工阶段的材料成本控制
        一是需要建立起科学队伍,让施工进度可以得到提高,合理控制人工成本。二是在对原材料采购中要严格把控,因为材料费用在任何一个项目中都是关键的成本投资,在电力工程中也是如此,因此需要对施工材料成本管理工作进行提高,对原材料进行采购时可以采用短途运输方式,选择一些物美价廉的材料,同时材料采购中要做到开箱验货,保证材料质量能够满足规定要求。此外材料采购过程中,要根据工程进度合理进行采购,避免材料出现过多或者是过少影响到工程进度,及时对所消耗的材料进行记录,通过采取相应方法降低材料的租赁费用,让工程的成本可以得到有效控制。


        2.4围绕施工质量做好造价管理
        在电力工程项目中,工程整体质量和项目施工质量存在直接联系,同时施工成本在控制过程中需要充分的围绕着项目施工质量,同时做好电力项目质量成本核算工作,严格根据要求和设计规范做好各方面的建设。同时在整体强化的基础上,也是需要对施工装置的条件和方案以及人员等多个方面进行把控,这样可以避免质量事故的出现,导致工程出现停工。在此之外也需要对施工进度进行合理的规划,保证工程项目可以按期的完成,降低机械设备租赁费用的开销,让工程的的建设进度可以得到控制,减少施工成本。
        2.5施工阶段工程造价的控制
        必须对工程建设的合同进行有效管理,能够及时支付工程款,对于划拨的工程资金及时落项,对于每一笔工程项目资金流向能够清晰规划,并且严格审核,减少资金流失的可能性。对于工程建设过程中发生的资金增加情况按照工程效果和实际需求,考量是否可以进行变更,并且对变更的资金进行估算,争取在可行性范围内进行更正。同时,在签证等参与经济活动的具体环节中,应该真实的询问价格等数据,并且利用相关软件进行操作运算,对估价运算是否合理进行核实,并且参与二次复核。
        2.6竣工结算阶段造价控
        造价人员对相关造价资料进行结算审核的规程中,应用计算机技术和网络技术,对电力工程造价资料数据库进行建立,为后期电力工程管理和施工提供科学合理的依据和参考。电力工程竣工审核内容主要包括是否与合同要求匹配、验收合格,并对结算方式、计价方式和优惠条款进行审核,看其是否与合同要求相匹配;根据竣工图纸对电力工程的工程量进行审核,在审核过程中,要结合电力工程的现场签证、竣工图纸和设计变更等进行审核,并检查其是否与国家规定的工程量计算规则相符合;在电力工程造价控制过程中,要对相关计价依据和计价方式进行严格执行;对设计变更签证进行严格审查;并对电力工程取费标准进行核查,看其是否符合合同相关规定,从根本上对电力工程造价成本进行控制,并确保电力工程施工过程中各项资源的优化配置。第一,审查施工单位必须要对国家所制定的相关规定标准进行分析,严苛的依照合同的内容开展各项工作,当其工程项目全部验收完成之后,要让其达到一定的标准,确保其合格性。第二,审查施工单位要对合同文件的规定以及结算的原则进行整合,遵守其原则,及时的递交项目竣工验收资料方案。第三,需要就合同文件所设定的各项内容进行约定,审查好相应的工程量数值,定额性的使用各类施工材料,精确的计算好各类费用。最后,要对施工现场所使用的现场签证材料以及各类隐蔽性的工程项目内容详尽的记录下来,并审核各类文件的真实性。处于该时期的项目造价管理人员需要明确工作的重点内容,完成项目造价计算资料的审核工作任务。以竣工结算审核为前提条件,构建数据资料分析库,给其日后所开展的各项工作提供参考的依据。在项目投资决策、设计、发包和实施阶段,把投资发生额控制在批准限额以内并随时纠偏,确保工程项目顺利实施,使投资估算、承包合同价更趋合理准确,最大限度地合理使用人力、物力、财力。
        3结语
        综上所述,目前电力工程造价管理在施工阶段的控制工作正在不断地发展和完善,在施工过程中应用电力工程造价管理进行控制,能够促进管理水平的不断提高,提高管理效率,最终促进整体工程质量的提高,工程造价管理是一项复杂的系统性工作,企业应该着力于提高自身的专业水平,对工程造价进行合理的预测并加以完善。电力工程造价管理工作仍然需要进一步完善,在后期的施工过程中,还需要专业人士进行不断的探索和研究,发现更多的造价工程管理控制方法,促进整体工作朝着高效、利益最大化方向发展。
        参考文献
        [1]张可敏,陈萍.信息技术在电力工程造价管理中的应用分析[J].科技风,2018(33):114.
        [2]张峰.电力工程造价管理存在的问题与改进对策探讨[J].科技经济导刊,2018:177.
       
       
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