(国网内蒙古东部电力有限公司扎鲁特旗供电分公司 内蒙古通辽 029100）
【摘要】近年来，随着我国多重领域的共同发展，使得电力产业也成为了人们所关注的重点话题之一。由于电力的销售是受到多方面控制的，因此在进行某些工作时，也变得更加艰难，电力行业的扩报表作为电力行业中的销售源头企业之一，是当下最为难以管控的电力市场环境中的重要体系，如何将其更精细化的管理，这也成了许多人所需要思考的问题。细致化的报表分析是对电力业扩报装流程的重要环节，是解决一切问题的基础模式，为精细化管理提供了充分的资料保障，这也对电力业扩报装流程的后期管理提供了重要的理论依据，不断优化当下的业扩包装特点，来提高业扩包装在工作中运行时的效率，为客户提供充足的优质服务。本文将从我国的电力业扩报装工作的流程管理为讨论点，对其如何更加精细化的管理做出讨论。
【关键词】电力、业扩报装、精细化管理、流程模式、探讨分析
【正文】电力企业作为我国重要的资源部门之一，它在我们的日常生活中起着极其重要的作用，良好的电力提供措施有利于保障当下人们的生活、工作需求，因此提高对电力的营销是为当下多种活动做出保障的重要前提。在当下发展的新时期，由于市场经济体制的不断改革，这也致使电力市场经济的问题越加明显，因此需要不断加快电力产业中业扩报装的改革，来提升服务质量，为广大用户提供更加优质的服务保障。只有不断完善业扩报装的管理工作，以此来促使进行电力行业的全方位改革，只有这样才可以为后期高效化的管理模式减少不必要的环节，来提高工作效率，加快业扩报装的精细化管理模式的进程。
一、业扩报表流程精细化管理的必要性
业扩报表作为我国电力营销产业中的重要组成部分，因此完善的业扩报装有利于提升企业的电力业绩，来达到在竞争激烈的市场之中获取更高的主导地位的目的。与传统的业扩报装操作流程相比较，由于传统工作模式较为复杂，需要经过多道工序，这种模式不仅仅降低工作的效率，还无法实现业扩报装项目与用户供电之间的快速转化。因此，为了解决以往的这种状况，需要进行业扩报装的精细化管理，来将传输速度提高，实现业扩报装与用户供电的快速转化，但是精细化的管理模式不仅仅需要建立起规范化的标准业扩报装流程，还需要不断减少供电过程中不必要的环节，降低响应时间，以此来达到对用户的高质量输出电量。其中精细化管理模式中最注重建立起标准的业扩报装体系，使服务质量与管理模式齐头并进，降低用户因供电问题而产生的多种困难，达到电力产业与用户之间的共同协调的目的。
二、业扩报装精细化管理的主要措施
作为电力业扩报装流程的精细化管理，首先就需要从相关人员的安排进行入手，从事前、事中与事后三个方面进行相关问题的安排，优化相关的业扩报装流程管理体系，建立起规划性更强的业扩报装的模式。
2.1业扩报装事前精细化管理
作为重要的电力管理系统，需要及时的与相关的政府管理部门进行沟通，使部门及时的了解当下电力行业的发展模式以及在未来走向的规划。
及时的向政府提出重点项目的规划，进行全面的走访来，来推动我国电网等多项基础建设的开展，早日实现多重项目的通电，来更好的进行电力企业市场的发展。
电网的规范化管理模式更加有利于对业扩报装流程模式的准备，为了结合城市工程的发展需求，需要及时对周边的电网管理进行一定的策划管理，提前完善好电力框架模式，促进电力事业的资源建设。
2.2业扩报装事中的精细化管理
对于电力行业的发展，业扩报装的事中建设是需要对多方面、多环节来进行的，以勘察环节为例，在进行勘察阶段，需要建立起多项完善的措施，来确保整体建设的安全性，不断完善监测制度，加强对输电设施的管理操作，定时进行机器设备的检修，加强部门之间的联系使其确立起共同的目标方案，为供电提供充足的动力设施。除此之外，审图环节的多项配合也是极为重要的发展因素，由于业扩报装本着“加强典范，联合审图”以此加强对客户需求的建设。同时注重对以往的项目分析，推动典范设计的发展，注重审图可靠性，有助于加快设计的成熟，以此达到审图设计环节得到优化。注重审图的高效性，建立起晚上的联合审图制度，以客户为中心的服务化建设可以有效的提升电力产业的营销水平，设计人员也需要注意在进行设计方案的审批时，注重时间的同时确保项目的安全可行性，只有这样才可以确保顺利的产业扩展。审图环节中不仅仅需要对多种设备机械进行审批，还要加强对设计方案参数数据的计算，加强项目的政策改革等综合因素。
2.3业扩报装事后精细化管理
在业扩报装的工作结束后，仍然需要加强供电客户与产业的关系。通过不定期的走访、信息收集等方式，从中获取客户的意见进行对管理制度中所存在的问题进行整改，使业扩报装流程精细化的管理模式不断优化，使其为客户提供更加优质的业扩报装服务。针对用户的反馈意见，也不能完全的采用，需要进行定期的会议讨论，来确定出具体的方案。除此之外，管理层在接收到项目之后，也不能立刻进行实行，需要一系列的准备工作，建立其与用户之间的服务平台，可以及时的对项目开发过程中所遇到的问题进行措施的整改，并对业扩报装流程中所存在的优缺点展开系统的分析，以便于后期的完善。由于业扩报装流程复杂多样，任何环节都需要做到严格的把控，一旦出现问题那么整个项目的开发进度都会受到巨大影响，因此科学化管理制度的建设更加有助于完善业扩报装流程。
【结束语】业扩报装作为电力企业的核心发展工作，因此其精细化的管理模式不仅仅有利于对企业的经济发展，同时在未来的市场经济体系中可以占据更加有力的主导地位，增强企业的竞争的积极性。优质的服务体系是保障业扩报装流程的重要手段之一，在一定程度上提升了整体项目的高效建设，为电力业扩报装流程的精细化管理提供重要的技术保障。
参考文献:
[1]郎海侠.电力业扩报装工作程序及报装速度影响因素解析[J].中国新技术新产品,2019(20):128-129.
[2]王文鸽.强化提升电力业扩报装管理工作[J].冶金管理,2019(19):118-119.
[3]陶真.电力业扩报装流程精细化管理方式分析与研究[J].科技资讯,2019,17(23):86-87.