物联网技术下的智能建筑成本控制及工程造价研究

发表时间:2020/4/30   来源:工程管理前沿》2020年2月第4 期   作者:李明
[导读] 随着建筑行业的不断发展, 人们对办公以及生活自动化需求
        摘要:随着建筑行业的不断发展, 人们对办公以及生活自动化需求的不断增长,智能建筑行业市场还在不断扩大,智能建筑物的结构、系统、服务和管理日趋复杂,相关的设计和施工成本的影响因素较大,对物联网技术下的智能建筑的成本控制以及工程造价的管理模型的设计越来越困难。本文提出一种基于智能建筑成本的约束参量贡献程度自适应加权的物联网技术下智能建筑的成本控制与工程造价预测模型,首先进行了成本控制的问题描述和工程造价的约束参量分析,然后进行物联网技术下智能建筑的成本控制与工程造价预测模型设计,提高了工程造价的预测和控制性能。数据分析实验结果表明,该方法能有效提高物联网技术下智能建筑的成本控制的精度和工程造价预测的准确性,降低了工程成本,提高施工进度和质量。
        关键词:物联网;智能建筑;成本控制;工程造价
        引言:随着建筑行业的不断发展以及人们对办公以及生活自动化需求的不断增长,智能建筑行业市场还在不断扩大,智能建筑产业促进了整个建筑业产值的持续增长。特别是在物联网技术和信息产业技术不断发展的今天,智能建筑物的结构、系统、服务和管理日趋复杂,相关的设计和施工成本的影响因素较大,对物联网技术下的智能建筑的成本预测和控制以及工程造价的管理模型的设计越来越困难。我国平均每年要建20亿平米左右的新建建筑,2015年市场将超千亿规模1+1。可见,对物联网技术下智能城市的成本控制和造价分析,将成为未来建筑行业研究的热点课题。
        1工程造价的构成
        工程造价的主要组成部分是指工程项目的建筑与投资金额,根据国家规定,建设项目的投资预算包括工程费用、工程建设其他费用和预备费三部分。工程费用是指直接构成固定资产实体的各种费用,可以分为建筑安装工程费和设备及工器具购置费,工程建设其他费用是指根据国家有关规定应在投资中支付,并列入建设项目总投资或单项工程造价的费用;预备费是为了保证工程项目的顺利实施,避免在难以预料的情况下造成投资不足而预先安排的--笔费用。
        2工程造价的控制
        投资估算阶段。投资估算,是在报批项目建议书、可行性研究阶段时,建设单位向国家或主管部门申请基本建设投资,为确定建设项目投资总额而编制的经济文件。它是国家和主管部门审批或确定基本建设投资计划的重要文件,是项目决策的重要依据之一。投资估算一经确定,即成为限额设计的依据,它对工程设计概算起控制作用,它为设计提供了经济依据和投资限额,设计概算不得突破批准的投资估算额。
        2.1设计概算阶段。设计概算是初步设计文件的重要组成部分,它是在投资估算的控制下由设计单位根据初步设计或扩人初步设计的图纸和说明,利用国家或地区颁发的概算指标(定额)或综合指标预算定额、设备材料预算价格等资料,按照设计要求,概略的计算建筑物或构筑物造价的文件。设计概算可分建设项目总概算、单项工程综合概算、单位工程概算三级。
        2.2施工图预算阶段。施工图预算是在施工图设计完成后,工程开工前,根据已批准的施工图纸、现行的预算定额(企业定额)、费用定额和地区人工、材料、设备与机械台班等资源价格在施工方案或施工组织设计已人致确定的前提下,按照规定的计算程序确定单位工程造价的技术经济文件。施工图预算是拨付工程款及办理工程结算的依据,是控制施I图设计不突破设计概算的重要措施。施工图预算有建设项目总预算、单项工程预算和单位工程预算。


        2.3招投标阶段。建设工程合同价是指招标人在发包建设项目之前,依据法定程序,以公开招标或邀请招标的方式,鼓励潜在的投标人依据招标文件参与竞争,通过评定,从中择优选定中标单位后签词的经济合同中约定的工程造价。
        3控制工程造价的措施
        (1)施工组织设计方案措施。施工组织设计是指导施工的纲领性文件,是保证工程顺利进行,确保工程质量,有效进行工程造价控制的重要工具。为了提高企业效益和保证工程质量,在保证工程质量的前提下,对各种施工方案从技术上、经济上作对比分析,从中选出最能合理利用人力、物力、财力资源的方案,以此降低工程造价。
        (2)运用施工预算控制成本。施工预算是为了适应施工企业管理的需要,按照队、组核算的要求,根据施工图纸、施工定额或劳动定额、施工组织设计,考虑挖掘企业内部潜力,在开工前由施工单位编制技术经济文件。施工预算规定了单项或分部、分项工程的人工、材料、施工机械台班消耗量和工程直接费的消耗量,是施工企业加强管理、控制工程成本的重要手段。
        (3)编制资金使用计划。必须编制资金使用计划,合理确定建设项目成本控制目标值。如果没有明确的成本控制目标,就无法进行项目成本实际支出值与目标值的比较,不能比较也就不能找出偏差,不知道偏差程度,就会使控制措施缺乏针对性。建设项目的投资总是随着建设项目的进度分阶段、分期支出,在施工阶段就是随着各项工程的进展与完成来支付的,因此编制施工阶段资金使用计划就离不开施工进度计划,必须根据施工进度计划来编制资金使用计划。
        (4)合理控制工程变更。工程的实际施工情况与招标投标时的情况相比们们会有些变化,这就发生了工程变更。工程变更伴有费用变化,变更的范围也是非常广泛。工程变更的定义包括广义和狭义两种,广义的工程变更包含合同变更的全部内容,如设计方案和施工方案的变更,工程量清单数量的增减,工程质量和工期要求的变动,建设规模和建设标准的调整,政府行政法规的调整,合同条款的修改以及合同主体的变更等等;而狭义的工程变更只包括以工程量变更的内容,如建筑物尺寸的变动,施工条件的变化等等。
        4结束语
        建设单位、设计单位和施工单位在开工前认真审核设计图纸,严格控制施工过程中的工程进度和保证工程质量,避免发生返工等现象,造成不必要的人力、物力和财力的浪费。合理的支付工程款,认真对待索赔与反索赔,有效的控制工程造价。控制工程造价的作用不仅能使企业控制投资资金防止超额并获得最佳效益,更能促进各个单位内部加强管理,使人力、物力、财力等得到充分的利用。在保证使用功能的前提下,积极推行限额设计,达到控制工程投资实行限额设计目的。
        参考文献
        [1]汪潇.智能建筑综合布线技术分析[J].住宅与房地产,2019(15):173.
        [2]李娜.物联网技术下智能建筑的成本控制[J].老字号品牌营销,2019(05):62-63.
        [3]陈耀聪.大型智能建筑控制系统成本造价分析[J].工程经济,2015(07):11-15.
       
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