摘要：现阶段，我国城市化进程的脚步逐渐加快，同时带动了建筑业的蓬勃发展。本文主要介绍了工程造价管理的概述，并对建筑工程造价管理中存在的主要问题进行阐述，从而加强建筑工程造价管理工作的具体措施，以供参考。
关键词：建筑工程；工程造价；造价管理
引言
近年来，随着我国社会经济的快速发展，建筑行业的发展速度不断提升，建筑工程建设的任务更为艰巨，建筑工程建设不仅能够完善我国城市基础设施建设，带动我国社会的更好发展，而且还能够为国民经济增长带来一定的有利作用，因此受到了多数人员的关注。就建筑企业自身而言，其利益往往是通过工程造价管理来控制的，对工程造价管理进行完善，能够提升工程造价的准确性与科学性，对建筑工程的投资成本进行控制，从而实现整体工程项目价值的最大化。
1建筑工程造价管理概述
1.1建筑工程造价管理的含义
建筑工程造价管理应合理有效地对建筑工程造价进行控制，不仅要对投入资金的合理调控，还要将人力、物力资源进行合理的调控，最终提高工程单位的经济效益。这就要求管理人员必须对控制目标进行合理地调整，采用适当的经济和技术手段，将工程项目所需要的资金控制在合理的范围内，同时还不能影响建筑工程的施工质量，不能影响其安全性能。虽然直接成本在施工前比较容易预测和控制，但随着施工进度的推移，一些不确定因素也随之产生，很有可能出现比较大的波动。因此，工程造价管理人员应具备全面的经济、法律、财务预算和审计以及工程造价管理方面的专业知识和经验，这样才能采取科学的策略来解决工程造价管理中存在的问题。
1.2建筑工程造价控制的重要性
在建筑工程施工中，造价管理是非常重要一部分。但是在现阶段，建筑工程造价管理中，三超问题严重，对于建筑企业的经济效益产生了很大影响。为了更好的避免出现三超问题，需要把建筑工程造价控制在合理范围之内。所以在建筑工程中，造价控制发挥着越来越重要作用，必须加强对建筑工程造价的重视，更好的促进建筑企业的发展。
2建筑工程造价管理中存在的主要问题
2.1信息资源未能有效利用
建筑工程造价前期准备工作必须要全面而充分的信息资源和技术手段，但是目前建筑工程造价工作中受技术、人才、设备和资金等方面的影响，无法获得有效而全面的信息，信息资源无法得到有效利用。虽然计算机和互联网技术的应用已较为广泛，但是我们仍然无法获取相关建筑原材料及上游市场价格变化信息，所以就工程造价管理而言，信息资源还暂时无法被有效利用，这也增加了管理的被动性和工作的压力。
2.2造价管理力度较弱
建筑工程造价管理应当贯穿于建筑工程的整个生命周期中，只有如此才能够对工程项目的成本进行全面性管控，提升造价管理的效果和质量。但是，当前很多建筑施工企业在造价管理上都存在“虎头蛇尾”的现象，在工程开始建设的初期往往对造价较为重视，采取了一系列手段来开展造价管理，而随着工程项目施工的推进，造价管理则越来越松懈，甚至很多时候造价管理人员会出现脱岗的现象。这就无法及时发现造价问题，加之造价设计项目较多，从而会导致某环节中出现较多的漏洞，而在后续问题产生之后在进行补救，又会花费较多的成本，不利于建筑施工企业经济效益的提升，也背离了造价管理的初衷。
2.3工作人员素质偏低
在建筑工程中，首先，一些工程造价管理人员会把工作重心放在施工阶段，对建筑工程设计阶段不够重视，导致各项资源配置不合理，对建筑工程造价管理产生了不利影响。其次，在建筑工程中，由于一些工程造价管理人员业务能力不高，导致不能对建筑工程造价进行科学管理，对建筑企业经济效益产生了影响。最后，在建筑工程造价管理中，一些工作人员素养不高，存在以权谋私的现象，对建筑企业利益造成损失，不利于建筑企业的健康发展。
2.4竞争机制不完善
在现有经济体制下，竞争机制已广泛应用于各行业，包括建筑业。目前，建筑业的竞争机制占据主导地位，但项目成本管理模式的竞争机制还不完善。建筑项目的主要方式是工程招标，价格是工程投标中的一个关键因素。但在价格计算方法上不科学，不利于公平竞争。也有企业无序竞争，诋毁现象层出不穷，不正当竞争情况加重。
3加强建筑工程造价管理工作的具体措施
3.1构建完整的造价管理体系
建筑工程造价管理最大的困境是管理措施的实施，受诸多因素的影响，导致工程造价管理的效果不是很理想。因此，必须要专门设立独立且可全方位进行造价管控的部门，在进行招标和投标的过程中利用法律手段加强管理，以此来确保服务质量。
3.2加强建筑工程项目招投标阶段的造价控制
随着时间的推移，人们生活水平的提高，对建筑工程的设计施工提出了更高的要求与标准，为此，相关的建筑企业在对建筑工程进行设计施工之前，需要加强招投标过程的开展，以此来选择实力更高的施工团队进行具体的施工建设；同时，相关人员还需要加强在招投标阶段的造价控制，筑工程造价管理工作的进步与发展，进而促进建筑企业自身的进一步发展。
3.3提升造价管理的力度和有效性
建筑工程造价管理属于一项系统化的工作，涵盖了多个方面的内容，要想提升造价管理的力度和有效性，就应当做好全面性分析，设定专门化的造价管理部门，并对各个人员进行职责分工，将具体的造价管理责任划分到人，开展专人专项造价管理工作。同时，建筑施工企业还要对造价标准进行科学化设定，对造价预算做出科学化掌控，加强动态化控制。建筑施工企业应当构建完善的造价动态控制体系，制定健全的管理体制，对造价每一个环节都做出科学化规划，如此对造价管理中的各项信息进行掌握，对成本消耗、价格变动等各个方面的信息进行动态化掌控。另外，还要做好阶段性分析与总结，观察成本有无保持在合理预算中，并对市场价格变化、国家政策走向等进行了解，从而对建筑工程造价管理的方向进行有效调整，对内部指标进行完善。
3.4提升造价管理人员的综合素质
在建筑工程中，造价管理人员的综合素质对于造价管理具有重要影响。在建筑工程中，由于造价管理具有一定特殊性，所以需要造价管理人员有比较高的综合素质，从而更好进行造价管理。另外为了更好的提升造价管理人员的综合素质，需要定期造价管理人员进行培训，进一步提升造价管理人员能力。最后，在建筑工程中，为了更好的调动造价管理人员的积极性，需要对造价管理人员进行绩效考核，从而更好的建筑工程造价管理水平。
结语
综上所述，建筑工程的造价管理对建筑工程的各个方面都具有重要的意义，因而，建设单位一定要提高造价管理人员的专业水平，优化设计方案的设计效果，减少施工过程中方案的变更，及时制定调整策略对超出控制目标的成本支出部分进行调节，从而促进工程造价管理控制和建筑行业的健康发展。
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