摘要：近几年我国的化工生产呈现出了非常明显的增长趋势，逐渐成为我国经济建设的主要产业之一，但是由于化工产业生产过程中存在很多的安全隐患，使得人们一谈到化工就避而远之，此次主要是针对化工安全生产中的问题及策略进行系统的分析和阐述。
关键词：化工；安全生产；问题；对策
一、引言
当人们一谈到化工生产，就会谈虎色变，我们知道，从事化工生产过程中，员工常伴随易燃易爆、强腐蚀性、高温、高压等操作以及复杂的操作流程，稍不注意就会出现安全问题。所以，在化工生产过程中，一旦出现安全事故，将会对国家和人民的生命财产安全带来威胁。但是，化工企业作为国民经济的支柱产业，在国民经济中占据很大的比例，具有举足轻重的作用，所以，在化工生产中，我们无论从社会发展来看，还是从企业经济效益来看，都要把安全生产放在第一位，保证国家、人民的生命财产安全。据多年研究分析，化工企业出现安全生产问题的原因主要有以下几个方面：一是化工企业生产自身特点决定的，二是人为主观因素造成的，以及生产人员安全意识薄弱、安全管理工作存在问题、管理人员专业素质不高等。本文对现阶段化工安全生产存在的问题进行探讨，并分析了应对存在问题的有效措施。
二、化工安全生产中存在的问题
1、化工安全生产管理不完善
很多的化工企业都缺乏安全生产管理制度，化工企业领导者对安全生产管理也不是很重视，导致化工企业安全生产管理制度基本上都是“纸上谈兵”，没有任何的实际用处。如果想要确保化工企业的安全生产，那么制定科学严谨的安全生产管理制度就是必须的。但是通过调查发现，我国的很多企业尤其是小规模的企业中，不仅没有安全生产管理体系，而且连最基本的安全管理人员都没有配备，再加上一些化工企业管理人员缺乏安全管理知识，导致化工企业在施工的时候经常会出现问题，而且这些问题还不能在短时间内得到解决，进而使得化工企业安全隐患一直存在，稍有不慎就有可能发生重大安全事故。
2、化工企业工作人员缺乏必要的安全意识。由于我国的化工企业规模相对较小，而且一些老的化工企业都是在南方，这些老化工企业对工作人员的安全意识培养比较疏忽，化工企业领导层自身也忽视了安全生产的重要性，再加上这些化工企业没有一个完整的安全管理制度，对工作人员根本起不到任何的警示作用，除此之外，化工生产的设备也没有及时更新，这些设备在长时间的使用中会出现损坏，导致出现生产安全隐患，这些都将严重影响到化工企业工
作人员的生命安全。
3、化工企业工作人员素质偏低。这一状况主要体现在我国的小规模化工企业上。小规模的化工企业中工作人员的素质不是很高，很多人都是中专学历，还有的初中没有上完就出来工作了，再加上一些小规模化工企业没有对工作人员进行培训，有的工作人员是直接上岗的，因此对化工生产中有可能出现的事故也没有一个系统的了解，更不清楚安全生产有多重要，安全生产意识淡薄，经常会出现操作失误情况，进而增加了很多的安全隐患，给工作人员自身的生命安全造成了巨大的危机。
4、检查工作没有落实。化工企业的安全生产离不开实时检查，但是我国
的化工企业在生产过程中并不是很重视安全生产管理检查工作，导致企业安全生产管理制度形同虚设。众所周知，化工企业是一个接触危险物质最多的企业，每天对化工企业的各个环节进行检查是非常有必要的，只有做好安全检查预防工作，才能够起到降低安全隐患的目的。
三、加强化工企业安全生产的相关对策
1、提高化工企业工作人员的安全意识。首先要提高化工企业领导层对安全生产的重视程度，提高安全管理意识，将安全生产作为第一要务。只有做好安全管理工作，化工企业才能够更好的发展下去。时刻秉承着安全生产理念，不断提高化工企业安全管理意识，充分了解安全生产的重要性，严格执行化工企业的各项规章制度，只有这样才能够保证化工企业的进一步发展。
2、加强对化工企业工作人员的安全生产培训。一是加强培训。定期对工作人员进行技术、操作等方面的教育，培训内容要具备针对性，不断提升工作人员的安全意识。对于新入职的工作人员，还要采取三级培训，保证工作人员可以在上岗之前就具备较强的安全生产理念。做好定期的跟踪培训，确保安全生
产能够深入到工作人员的内心，并贯彻到整个化工企业的工作流程中。二是规范安全生产操作流程。化工企业要严格按照国家的规定来进行安全生产操作流程制定，并不断对其进行规范，让工作人员能够对其产生重视，这样也能够对其形成一种约束，让其时刻谨记安全第一。三是模拟安全事故状况。由于化工企业是一个相对比较特殊的行业，其生产过程有可能引发一系列的安全事故，模拟安全事故发生状况，可以让工作人员可以真实的感受到化工企业中安全生产的重要性。
3、创建科学严谨的化工企业安全管理体系。由于化工企业在生产的过程中会接触很多的危险物质，所以在安全管理体系上一定要与普通的企业进行区别对待。对化工企业生产各个环节进行观察和分析，结合企业的实际生产情况来制定管理制度。而化工企业的领导层还要为企业的发展起一个很好的带头作用，将相关管理制度落实下去，制定一套科学完善的管理制度。
4、加强监管力度。监督和管理，是保证企业安全生产的基础，要补充和完善企业监管制度。采取多样化的监控手段。对实际生产过程中有可能出现的错误进行及时纠正，并对安全生产中可能出现的安全隐患进行评价，充分掌握
化工企业安全生产的各项内容。
总之，化工生产作为国民经济的支柱产业，为国民经济的快速发展发挥着重要的作用。而化工生产安全是一个复杂而又系统的工作，因为其涉及化工企业生产的各个环节及各个部门，是一个统一的整体，仅单个工序、单个部门做好安全管理是不能完成任务的。所以，在安全生产中，我们必须强调生产各个环节、各个部门的协调统一，同时要坚持预防为主、防治结合的原则，生产员工要不断提升自己的安全意识、安全技能水平，为化工企业安全生产打下扎实的基础。
参考文献
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