摘要:土木工程施工中的质量影响因素包含多个方面，为了保证施工的质量，必须要管理上、技术上都严格遵守施工质量控制体系和相关制度，保证土木工程施工的质量和工程项目的安全性，土木工程施工中的质量控制已经成为工程建筑项目的重点和难点。
关键词:土木工程:质量控制:质量控制措施
引言：土木工程项目施工质量是工程施工管理的关键组成部分，所以如何提升土木工程项目施工质量，已经成为工作人员迫切需要解决的问题。社会的不断进步，促使各种科学技术都应用到土木工程施工中，所以为了保证项目施工质量，必须要不断优化质量管控方式。
1影响土木工程施工质量的原因
1.1施工队伍经验不足
施工人员的整体素质，施工经验乃至施工的技术水平都会给施工的质量带来严重的影响。施工人员参与整个施工过程，既是土木工程的实施者，也是工程质量的把关者。虽然现阶段建筑行业发展迅速，建筑项目越来越多，但专业的施工队伍相对欠缺，大部分施工人员都是外来务工人员，他们对建筑知识的认知方面存在欠缺，也没有专业的技术水平，这样会从根本上导致施工质量得到不更好的控制。可见，加强施工队伍的专业知识和技术水平是非常必要的。
1.2建筑材料不够优质
在具体的施工过程中，除了要重点的关注施工人员以外，对施工材料的关注也是非常重要的，一旦施工材料无法保证,也会从根本上影响施工的质量。因此，在实际的施工中，必须重视建筑材料的质量。但建筑商为了获得更多的利益，在施工过减少建筑材料的使用量，从而降低成本的。此外，很多施工材料在进行施工场地的时候，根本不符合规定的标准，这样就会使土木工程的施工质量控制方面出现问题。
1.3其他因素对施工质量的影响
土木工程具有施工周期长的特点，施工中会受到外界因素的影响，比如施工场地的气候情况、水文条件、人文环境等。此外施工场地的气候不同、环境不同、地质不同也是影响施工质量的因素。而且这些外界因素不可控制。最常见的是寒冷和高温的天气，温度降低时，混凝土的凝固就会受到影响，而且硬度也会有所变化;温度较高时，钢筋等材料出现热胀情况。因此，施工中必须保证施工技术和施工经验都达到较高的水平，这样才能减少外界因素带来的施工质量问题。
2土木工程施工中质量控制措施
2.1制定施工质量保证机制
土木工程施工质量控制必须要贯穿于整个土木工程施工的全过程，而制定科学、完善、高效的质量保证机制则可以确保质量控制工作的顺利开展。土木工程施工单位要依据施工质量保证机制细化质量管理体系，将质量管理工作的细节以书面的形式呈现出来，比如制定质量负责计划书、制作质量控制方案等等。总之，制定施工质量保证机制的根本目的是为了对土木工程施工中的各个环节进行有效的控制、监督和管理。
2.2对机械设备的控制
机械设备是土木工程建设中的重要辅助工具，机械设备对土木工程质量和工期均具有十分重要的影响。对机械设备的控制主要分为三个方面:其一，在采购或者租赁机械设备之前要根据施工图纸和内容确定需要采购的数量，避免机械设备采购过多造成资金浪费或是采购太少影响施工工期。其二，在采购过程中要加强对机械设备的质量控制，采购时尽量选择性价比较高的机械设备。其三，加强对机械设备的维护保养。做好机械设备的维护保养可有效降低维修成本，确保机械设备的正常运行。
2.3保障建筑原材料的质量
在对施工质量进行控制的时候，一定要对施工材料进行重点的关注。只有加强施工材料的采购和保存，才能保障进入施工现场的所有材料都是高品质，高质量的材料。从而最大程度的为施工质量控制奠定良好的施工基础。由此可见，施工材料的质量控制是非常重要的。此外，在对施工材料进行选择的时候，无论是施工材料的质量、数量方面还是在施工材料的性能、规格方面，都必须要经过相关人员进行严格认真的选购和控制，并且要对材料的质量合格证进行检查,这样才能选择出价格和质量都符合标准的施工材料。除了对施工材料的质量进行重点的关注之外，还应该对施工材料的存放问题和施工材料使用之后的管理回收问题采取重视，并且能够严格的按照施工的标准进行。比如，在施工中经常使用的钢筋材料，必须要注意防雨、防水，这样才能保证钢筋材料不会出现生锈现象。
2.4提升资金管理控制水平的对策实施方案
在施工管理过程中，土木工程施工单位需要对原材料进行合理的采集、购买、明确设备的使用标准、土地的竞标情况，分析雇佣员工的使用费用等各个环节，根据成本控制流程，逐步提升资金的使用效率，尽可能的避免管理过程中可能存在的各类疏忽，对可能造成的资源浪费、资金浪费现象进行制止和处理，解决土木工程施工管理中的各类决策不良的影响，加强土木工程的施工管理控制水平。采用合理的定量编制和定量成本控制管理方法，逐步提升成本控制管理的内容。充分落实土木工程施工管理的各个环节，对资金的使用、购置材料费用的管控等进行分析，明确实际企业施工资金的控制量和标准，逐步提升企业的整体经济发展效益。另外，还需要加强财务的有效监督管理和审查过程，逐步减少各类不合理的经济开支问题，合理的压缩控制施工管理的整体费用水平，对资本运转的经济效率水平进行提升。按照需求，不断完善土木工程的整体财务规范性管理水平，尽可能的避免账目和事物产生不相符的现象，准确的统计资金和实际成本核算不准确的现象，明确实际盈利数据的差异性，分析实际累计经济的制度标准，合理的控制成本的增加和减少，.对成本量不均衡的现象进行管理控制，确保企业的整体有效可持续稳定快速发展需求。
3结束语
对土木工程施工中的各个环节和要素进行科学合理的质量控制可有效提高土木工程施工质量，实现企业经济效益最大化，因此，企业必须要充分意识到施工质量控制的重要经济价值，制定并完善质量保证机制，对施工过程中的人员、材料、机械设备等要素进行有效控制，不断增强资金管理水平，兼顾质量和效益，确保企业能够平稳、高速发展。
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