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摘要：一般来说，市政工程属于城市建设中一些基础工程的总称，涉及城市交通设施、给排水设计、园林绿化设施、公共卫生设施、公共服务设施等诸多内容。这些设施与居民的日常生活息息相关，属于提高居民生活舒适指数的重要途径。与西方发达国家相比，我国城市规划起步较晚，但近年来，随着国民经济水平的提高，国家在人力物力资源领域的投入明显增加，进而也取得了良好的发展成果，但在这种情况下，也对我国市政工程提出了新的要求。
关键词：市政工程；施工现场；管理措施；探讨
1市政施工现场管理
市政建设项目涉及桥梁、燃气、地铁交通、电力等多个工程内容，与人们的日常生活和工作密切相关。市政工程现场管理主要是对具体施工过程的有效管理和控制，可以运用系统的管理措施来调整和组织施工项目。在市政工程领域进行现场管理具有十分重要的意义，不仅可以有效地保证施工质量，而且可以缩短施工周期，节约工程成本。目前，随着社会经济建设的发展，市政工程的管理过程与时俱进。因此，我们需要不断优化现场管理，以适应时代的快速变化，从而提高企业的核心竞争力。此外，优化施工管理还可以提高市政施工企业的综合收益，进而实现企业的良性可持续发展。
2市政工程的特点分析
2.1 市政工程大多属于民生工程，与其他建设项目相比，工期要求较高，在这种情况下，市政工程的准备时间相对较紧。
2.2市政工程涉及内容较多，包含道路、地下管网、燃气等多种内容，专业要求性更高。
2.3市政工程建设与人民群众的直接利益密切相关，受到社会各界的高度重视和关注。它带来的一些舆论会给政府部门和建设单位带来一定的压力。
2.4从市政工程项目发展中的不确定因素来看，由于各种自然、社会和政治因素的影响，市政工程项目的建设进度难以控制；同时，在市政工程项目的发展中，项目建设单位管理人员的业务技术水平也不确定，因此，在项目实施前需要考虑这些不确定因素。
3市政工程管理现场现存的主要问题
3.1市政工程质量与安全方面认知不足
由于市政工程是一项难度大、跨度大的工程，施工单位必须加大对施工人员技术方面和素质的综合培训。只有熟练运用和掌握相关技术，才能很好地处理施工中的各种问题，只有高素质的施工人员，才能从根本上杜绝偷工减料、降低成本、无关和进度等问题，从而有效保证市政工程质量。另一方面，市政工程建设单位不重视安全生产标准，不制定相应的施工安全标准，不严格执行施工安全生产标准，缺乏对施工人员的安全教育，致使施工人员在施工现场的安全意识不强，不了解生产中的规章制度，使施工现场混乱无序，安全事故频发，影响了生产进度和工程质量。
3.2 施工人员综合素养比较低
在今天的市政工程施工队伍中，很多一线施工人员综合素养相对较低，一方面管理难度大，另一方面在实际工作过程中容易出错。据相关调查分析，很多施工队都是外来务工人员，很多没有受过教育，也没有受过专业培训，自律能力比较一般。甚至有些企业为了盲目追求利益最大化，故意招收一些文化素质低的廉价劳动力，这不仅会大大提高管理工作的难度，而且对施工质量构成严重威胁。
4市政工程施工现场管理措施
4.1 施工前准备阶段的管理工作
工程施工前，必须做好充分的准备工作。技术交底是编制阶段的重点工作。技术人员必须组织有关人员对施工图纸进行审查，并在有关人员的参与下标出现场控制点和进行技术交底，做好记录，为以后的工程验收提供依据。
对所有施工原材料，进场时必须严格检查，确保所有材料均能取得相关合格证，必要时需进行相关试验检验。合格后方可作为备用，同时提交检验证书和开工报告，经有关部门批准后方可施工。
市政工程的质量与城市居民的生活和工作密切相关，是国民经济生产的重要基础。要确保市政工程建设符合有关标准。这就要求有关部门做好施工管理工作，在实际施工前制定有效的管理制度，建立完善的质量保证体系，确保施工过程中一旦出现问题，能够有针对性地进行处理，以确保整个施工过程得到控制。
4.2 施工阶段现场管理工作
4.2.1质量管理。在市政工程施工现场管理中，质量管理尤为重要。必须控制好各阶段、各施工环节。除施工材料控制外，还必须加强施工技术、施工设备和施工人员的管理。确保施工作业能够按照设计图纸进行，严格按照施工规范进行，帮助施工人员树立责任心，全面提高施工质量。
4.2.2安全管理。在市政工程建设中，也要树立安全第一的理念，完善安全管理体系。施工现场设置专门的安全管理人员，消除安全隐患，降低安全事故发生的概率。在现场醒目位置，必须设置警示标志和警示语，帮助施工人员树立安全意识。施工人员进入现场必须佩戴安全装置，包括安全帽、安全锁，特别是高空等危险部门的施工人员，更要注意安全。此外，现场必须采取完善的安全防护措施，全面保证施工安全。
4.2.3进度管理。市政工程关系国计民生，通常对施工进度要求严格。要求有关部门能根据工程实际情况和施工实际进度，定期或不定期进行协商，并按进度计划实施。在施工现场前，还要选派专业人员对施工情况进行监督检查，确保施工过程符合规范要求。一旦发现问题，必须向有关部门报告，并采取措施保证施工进度。
4.2.4环境管理。在市政工程施工过程中，必须加强施工现场环境的管理，这也是施工安全、质量和施工工期的重要基础。营造良好的施工环境，施工人员与施工管理人员必须相互配合，包括垃圾处理、材料分类堆放、排水沟设置、污水排放等，努力营造安全文明的施工环境。4.3 加强对市政工程施工现场的安全检验
安全生产是工程建设的重点，安全问题直接关系到施工人员的生命安全、工程进度和质量，以及企业效益。因此，加强施工现场的安全管理和检查是施工的重中之重。由于施工单位组织不完善，施工中安全生产责任制不健全，安全生产人员提出的安全措施受挫，未能达到安全效果，造成施工隐患。由于施工单位人员复杂，安全教育不到位，使施工人员在实际操作中缺乏安全生产意识，造成安全事故。工地上的安全监督员都是徒劳的。他们忽视安全问题，粗心造成安全事故。施工单位应加强对施工人员的安全教育，根据具体施工情况制定相应的安全制度，增强施工人员的安全意识。开展专项治理，对施工过程中的高危安全事故进行有针对性的分析，制定解决方案，严格按规章制度操作生产，尽量减少安全隐患。施工单位对生产过程中发生的突发性安全事故，也应事先制定相应的补救措施。
结束语
随着我国城市化的快速发展，市政工程是一项规模很大、系统性很强的工程，研究施工现场管理的难点和改进措施具有重要意义。本文详细分析了现阶段市政工程中存在的主要问题，并提出了相应的解决方案。希望本文能对相关行业的从业人员有所帮助。
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