摘要：在电力工程的施工过程中，影响施工安全和施工质量的因素比较多，因此，电力工程施工管理人员需要及时发展施工过程中存在的各种问题，并且针对具体问题制定具体改善策略，不能急于求成。当然，为了保证电力工程施工的顺利进行，制定必要的安全责任制度、加强施工人员的安全培训教育工作等等，也是电力工程施工管理工作必不可少的内容。
关键词：电力工程；安全管理；质量管理
一、电力工程安全管理的特点
一般来说，电力工程的施工时间都较长，施工工程量也较大，施工开展的同时，资金的消耗也巨大，需要引起注意的是，施工中各方面的细节问题都应当被重视。在施工进行的时候，不论哪一个环节出现疏漏和问题，都很容易对电力工程的施工工作造成阻碍，还会导致不同程度的安全隐患等危险。同时，施工中对专业性的要求也相当高。这是因为电力工程在施工过程中往往需要大量的施工人员和施工机械设备，有时也会出现交叉用电之类的状况，这在一定程度上加大了电力工程的安全管理工作难度。在民生工程建设项目中，电力工程是非常重要的一部分，如果电力工程中发生安全事故，那将会造成不可挽回的后果，有关部门必须要提高对此的重视。
二、电力工程施工中存在的安全问题
2.1未制定和实施明确的安全责任制
据调查显示，多数电力企业在施工过程中并未制定明确的安全责任制。企业对于员工安全知识的培训往往流于表面，企业对于安全培训的不重视直接导致了员工的不重视，使得员工安全意识薄弱，为企业的发展埋下了隐患。
2.2施工人员能力水平有待提高
与普通的工程项目相比，电力工程具有高危特性，就其本质而言，电力工程还是一项技术密集型工程，这要求施工人员必须具备专业的技术和工作能力，更要具备安全意识。但就目前我国电力工程企业的施工人员而言，其素质能力、安全意识都还有待提升。电力工程施工过程中，施工人员的安全控制工作很不到位，安全意识相对薄弱，责任意识也有待提高。
2.3施工准备不善，影响工程质量与安全
工欲善其事必先利其器，任何一项工程的前期准备工作都不简单，电力工程施工前的准备工作包括图纸会审、材料质检及协调安排各个施工工序等。严格来说，只有做好施工前的各项准备工作，才能保证工程质量，但现实中电力工程建设工作的施工准备远没有达到要求，图纸会审不到位，不按规定选型，不能正确操作各类机械设备的问题比比皆是，为日后的电力工程建设埋下了安全隐患。
三、完善电力工程施工安全管理的措施
3.1完善施工安全责任制度
建立健全科学的施工安全责任制度，并将其严格落到实处，是解决电力工程施工安全问题的关键所在。加大管理力度、落实管理责任，以保障电力工程的施工工作顺利开展。
规范施工过程中安全操作，降低安全隐患，保障电力工程施工人员的人身安全。
3.2加强对施工材料及施工设备的管理
在施工材料的采购上，灵活运用风险规避原则，做好市场调研，并对施工材料的提供企业进行综合性的评估，确保施工材料性价比，保证施工材料的高质量。在材料运输过程中，应注意材料自身的化学特点，采取相应的保护措施，避免施工材料受到损坏，为企业减少经济损失的同时，保证施工材料的质量不受影响。在施工设备的管理上，应根据设备自身的特点，采取不同的管理保护措施，在使用时注意保护，降低设备故障的发生频率，提高工程的施工质量。
3.3加强对施工人员的安全教育培训
电力工程中的安全管理工作，需要每一位参与工程的工作人员共同完成，在施工过程中员工个体安全意识的强弱对施工安全管理工作有着极大的影响。因此，对施工人员个体安全意识的加强是工程施工安全的保障。电力工程企业应积极开展各种安全教育活动，以发生在现实生活中的事例警示施工人员注意施工安全。只有施工人员本身对施工安全问题重视起来，工程的施工安全才会得到保障。
3.4质量管理在电力工程施工工程中的重要意义
电力工程作为一项与人类实际生活息息相关的工程，其施工质量的好坏直接影响着人们的生活质量。因此，加强对电力工程施工质量的管理，是满足各企业单位与城市居民基本用电需求的必要手段。在进行电力工程的施工质量管理时，需要以质量管理理论为基础，采取更加科学的、现代化的质量管理手段。
四、提高电力工程施工质量管理水平的措施
4.1加强设计阶段的质量管理
在对电力工程进行施工设计之前，工作人员应当对电力市场的变化趋势有明确的认知，研究工程项目是否可行，除此之外，对工程项目的计划任务书也要做出相应的优化，让其符合我国的有关规定。在对电力工程进行施工设计时，要明确计划任务书是设计开展的基础，以此为依据让施工的流程更规范化，以此确保设计的科学性。
4.2加强施工中的质量管理
电力工程的质量管理是非常关键的。施工在正式进行时，工作人员要做好施工材料的质量管理工作，确保施工材料的质量可以满足相关规定和要求，同时也要对施工人员做好管理，规范他们的行为，严禁违反规定的行为，在施工中要提高施工过程中各方面的管理要求，以此确保各道施工工序的施工质量，使其符合相关质量的要求。
4.3改善施工后的质量管理
在电力工程施工完成后，管理人员也不能放松警惕，这一阶段的质量管理工作也非常重要，也就是说要做好工程的竣工验收工作。竣工验收完成后，工作人员还要对施工质量做好检查工作，在这之前，必须保证施工资料是完整的，否则就会加大后期的维修以及资料查阅的难度。在施工质量方面，相关质量管理人员一定要对其进行严格控制，以此确保施工质量，让其满足相关的设计要求和施工
标准，推进施工维修工作的展开。