简论水利工程施工管理特点及质量控制策略张东亚--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

简论水利工程施工管理特点及质量控制策略张东亚

发表时间：2020/1/10 来源：《防护工程》2019年18期作者：张东亚

[导读] 确保各工序操作技术人员能够了解自身参建工序的技术过程与技术标准，保证各施工步骤操作的规范性，进而为水利工程总体质量优化打好基础。

江苏江禹建设工程有限公司江苏宿迁 223800
　　摘要：水利工程重要的保障之一是进行有效的施工管理，目前我国水利工程施工管理过程中存在着多种问题，制约了水利工程的顺利实施。应当积极建立现代化的水利工程施工管理体系，优化工程施工的材料管理，加强水利工程的技术交底，利用新的施工技术，规范施工现场管理，建立健全完善的水利工程质量监督体系，加强水利工程的安全管理，综合考虑到水利工程施工管理中的多种情况，通过良好的施工管理，提升水利工程质量。
　　关键词：水利工程；施工管理；存在问题；质量控制
　　
　　
　　引言
　　在水利工程项目建设中提升质量管控工作的效果首先应对施工队伍进行技术能力培训，其次还要对水利工程质控体系进行完善，落实各环节质控责任，要结合工程管理层级进行水利工程质控责任的落实工作，保证技术管理与质量管控的责任落实到个人，施工操作开展前要对水利工程设计方案进行全方面的审核，并做好前提技术交底与技术管控标准体系的制定，确保各工序操作技术人员能够了解自身参建工序的技术过程与技术标准，保证各施工步骤操作的规范性，进而为水利工程总体质量优化打好基础。
　　1水利工程项目建设施工管理工作的主要特点分析
　　1.1 工程影响因素较多，涉及范围较广
　　水利工程项目建设为了能够实现有效的水资源调配就需要占用较大范围土地，同时还需要根据当地气候、生态以及地容地貌、水文等多环境因素综合分析结果对工程项目建设进行控制，施工中影响因素较多，并且需要与当地城市建设发展相协调，水利工程施工推进的节奏要求较高，因此必须落实施工管理进度控制，提升施工作业的有序性与水利工程组织的协调性。
　　1.2 工程涉及多学科协作
　　水利工程项目建设中施工技术方案的落实不仅与工程土建技术相关，同时还必须综合考虑当地水文情况、城市规划需求、气候变化等，水利工程建设与普通民建工程不同，其对于区域水资源调配有影响，同时甚至会影响当地地理环境、区域气候、区域生态链完整性等，因此在水利工程施工中必须综合多方面因素进行考虑，尽量降低水利工程对区域环境的影响，水利施工必须做好进度、质量等多方面控制，并对多学科技术操作的协调性进行管理，优化技术操作协同效果，同时也为水利工程施工中各方面效果协调打好基础。
　　1.3 工程建设涉及的法规较多
　　由于水利工程的性质比较特殊，我国在水利工程施工建设的管理方面，也出台了如《水利法》、《合同法》等多部法律，以保证水利工程建设过程中的合理性，另外，水利工程还涉及到城市建设、交通建设、环境保护、土地利用等多方面的相关法律法规。水利工程的管理者只有明确相关法律，并严格控制与落实，才能更好的开展水利工程质量的控制与管理工作。
　　2当前水利工程施工管理的质量控制的问题
　　2.1水利工程的施工安全问题凸显
　　水利工程的施工场地的自然条件一般都相当复杂，地质条件特殊，极易发生一些安全事故。安全事故的发生不仅会危及施工人员的生命财产安全，还会阻碍水利工程的正常建设，导致工程延期竣工，影响水利工程的施工质量。例如，水利工程施工过程监管不足，测量设施陈旧，施工人员的安全意识不高以及施工设施设备较少等，都在一定程度上加大了水利工程施工的难度，威胁水利工程施工的安全，一旦发生安全事故，势必会造成重大的人员伤亡或者经济损失，这有悖建设水利工程的初衷。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

　　2.2目标管理存在严重问题
　　当前水利工程施工目标管理存在的问题主要在以下几个方面，第一，施工管理人员不重视施工成本的管理，在划分各职能部门的权限与职责时不够清晰，职能划分模糊；第二，施工管理人员不重视水利工程施工项目建设活动的管理；第三，水利工程施工管理的模式传统，理念陈旧，未能跟上时代的步伐。
　　3完善水利工程施工管理工作的对策
　　3.1 制定完善的施工管理机制
　　完善的施工管理机制能够有效保障水利工程施工管理工作顺利开展，并在完善的规范标准下进行，能够更好地保障水利工程施工管理质量。同时，还需要明确各管理人员的工作内容和责任，落实责任到人。在水利工程施工中，严格要求施工人员按照相应的规章制度开展施工，做到各司其职，确保自身工作的完善性。施工管理制度的目的就在于能够使得管理人员明确水利工程施工管理的具体规范制度，通过规范制度对管理人员的工作进行约束，避免存在偷懒、散漫的行为。此外，施工单位需要加强对各部门的监督，确保各部门负责自身的岗位职责，并协调配合，共同进行水利工程施工工作。
　　3.2 强化水利工程施工人员管理意识
　　在水利工程招标阶段，就需要加强宣传，提高各施工单位的施工管理意识，让各施工单位明确水利工程施工管理的重要性和具体的工作内容。施工单位中标之后，需要按照水利工程施工管理的具体内容开展施工管理工作。此外，当地政府要针对水利工程施工管理颁布相关的法律法规，对于因施工管理工作不到位造成水利工程施工出现安全问题的施工单位要给予相应的处罚，加强管理人员对水利工程施工管理的重视程度，以切实做好水利工程施工管理各环节的工作，从而能够保障水利工程施工管理工作的质量。
　　3.3 引进先进的施工设备和高素质技术人员
　　施工设备和技术人员是水利工程施工的人力和物力基础，先进的施工设备和高素质技术人员能够满足水利工程施工的高要求。同时，施工单位还需要组织现有的施工人员参与培训，通过培训来提高施工人员的技术能力水平，从而能够提高水利工程的施工质量。开展培训能够为施工人员提供成长的平台，并鼓励施工人员时常进行交流，共同成长。同时，建立完善的奖惩制度，根据施工人员平时的工作表现进行评价，并根据评价结果给予奖惩，减少施工人员的主观意识而造成的水利工程施工质量问题。
　　3.4 重视施工前期的成本预算工作
　　水利工程施工中，施工管理人员需要充分意识到成本预算工作的重要性，不仅需要预估水利工程施工所需要投入的资金，还需要保证所设计的预算方案能够满足实际的水利工程施工需求，在保障水利工程施工质量的基础上，降低水利工程施工成本支出，从而获取更多的经济效益。这就要求施工单位重视施工前期的成本预算工作，对水利工程施工前期的各项准备工作进行审核，尤其是施工材料的采购工作，检验所采购的施工材料的质量是否符合水利工程施工要求，以及施工材料的量是否能够保证水利工程顺利开展。此外，还需要对施工资金的结构进行调整，以便对施工资金进行集中管理，把钱用在刀刃上，避免施工资金浪费，增加水利工程施工成本。
　　3.5 加强改革创新
　　目前，各行各业想要获得发展，必须加强改革创新，水利工程建设行业也是如此，需要通过改革创新以不断满足水利工程施工的高要求，从而保障水利工程施工顺利开展。对于水利工程施工管理工作，加强改革创新不仅仅是对施工技术进行创新，更多的是不断完善水利工程施工管理制度，以及转变水利工程施工管理思想。例如，施工单位要摒弃传统的施工管理思想，要做到与时俱进，根据实际的水利工程施工管理需求采取相应的施工管理措施。在施工管理制度的建立上，施工单位需要从人员整合、管理方式和合同签订等方面对施工管理制度进行改进，以保障水利工程施工管理工作顺利开展，从而提高水利工程施工质量。
　　结束语
　　综上所述，在当前时代下，作为水利工程中的施工管理人员，需要不断提高自身的专业水平，使自身可以紧跟时代的发展潮流，对于水利工程施工管理中存在的问题要进行全面的分析，进而将问题与工程实际进行有效的结合，采取相应的措施进行解决，在最大程度上提高水利工程施工管理水平，在提高水利工程施工质量的基础上，实现企业经济效益的提高，进而在最大程度上推动我国水利事业的发展。
　　参考文献：
　　[1]张健.水利工程施工管理中的不足及优化措施探讨[J].城市建筑，2019，16（9）：191-192.
　　[2]杞应平.水利工程施工管理中不足及优化措施探讨[J].百科论坛电子杂志，2019，（4）：686-687.
　　[3]童光鑫.水利工程施工管理存在的问题及措施探讨[J].建筑与装饰，2019，（14）：116-117.