水利工程施工中的质量控制与安全隐患管理 曹狄君

发表时间:2020/1/10   来源:《防护工程》2019年18期   作者:曹狄君
[导读] 为了满足经济发展的需求,就需要增强对于水利工程施工时期质量控制和安全隐患管理的分析。

浙江文鑫建设工程有限公司  浙江杭州  312000
  摘要:在我国现阶段的经济发展状况下,水利工程是其中十分关键的一个环节,其可以为我国生产出清洁的能源,是我国经济发展最基础的阶段,水利工程施工质量得到提升可以使得我国经济更加快速的发展。随着经济的发展,我国对能源方面的使用越来越多,传统的火力发电不但满足不了社会的需求,还会对周围的环境产生污染,随之水利工程应运而生。我国现代水利工程由于发展起点比较低,所以就要求相关单位在进行施工时要充分结合国内外相关案例进行工作。近几年来,我国经济发展非常的迅速,使得水利成为最热门的行业,水利工程作为最基础的设施,被广泛应用于各个地域,因为这些地域的环境非常复杂,建设的地点也相对的比较偏远,建设时间非常长,在施工过程中还有许多危险,所以就要求相关单位加强管理,确保水电工程能够顺利的施工。本文主要针对水利工程的施工质量和安全管理进行分析,并提出一些合理的措施提高自身的项目管理技能,严格按照施工管理方案进行工作,确保施工能够顺利的进行,使得整个工程能够按期完成。
  关键词:水利工程;质量控制;安全隐患
  
  
  引言:为了满足经济发展的需求,就需要增强对于水利工程施工时期质量控制和安全隐患管理的分析,其中施工现场比较偏僻,施工程序相对复杂,在这个时期就需要增强水利工程管理力度,这样不仅能够提升工程质量,而且可以保证施工安全。本文研究了水利工程项目管理时期存在的各种问题,之后联系各个方面来完善施工质量,增强对于安全隐患的管理,希望管理系统可以更好地满足施工需求,如此也能够显著改善水利工程施工质量。
  1.水利工程施工管理特点
  1.1包括较多的专业学科
  其中水利工程建设会直接影响到国家经济的发展,而且和人们的生命安全以及财产安全有着一定的联系,在这个时期,水利工程建设存在较多的学科,对于管理人员来说只有具备充足的专业知识才可以更好地进行施工。
  1.2涉及的范围比较广泛
  在进行水利工程建设的时候,需要长时间地进行勘察以及准备,设置合理的施工方案,等到审核合格之后才可以进行施工。并且在水利工程建设时期,会包括较多的单位。


要想保证施工进度,提升施工效率,就需要多处同时开展施工,不过因为这些项目同时施工会占据较大的场地,因此需要增强对于各个单位的协调。不仅如此,水利工程建设包括比较多的地区,而且涉及到了多个方面的利益,这些都需要得到工作人员的高度重视。
  1.3包括较多的行业规范以及行为规程
  等到准备工作结束,就需要参考相关的规章制度来上报全部的资料,等到通过之后,财政部门拨付资金,在进行施工的时候,需要消耗较多的人力资源以及物力资源,在这个时期就需要开展精细化管理,如此不仅可以提升资源试验效率,而且可以获得更多的项目收益。
  2.水利工程时期存在的问题
  2.1项目施工成本较高
  在进行水利工程施工的时候,需要正确地使用项目资金,避免产生浪费的情况。施工前期需要合理地分析施工成本,确保工程具备清晰的资金流向,在施工时期,需要正确地调整各个情况,要是存在偏差就需要进行调整,施工费用需要参考预定计划来进行使用。不过在这个时期,比较容易产生意外的情况,这样就会增加施工成本。在选择材料的时候,因为技术数量持续增多,新材料数量也在不断提升,如此也会显著增加施工成本。
  2.2施工单位制度相对落后
  完善的管理体系能够确保施工可以顺利地进行,不过一部分施工单位不具备健全的管理制度,在施工时期管理相对松散,施工进度比较缓慢,如此施工成本也会显著提升。因为管理制度不够完善,在项目后期要是产生质量问题就很难及时地进行追责,而且很难及时地进行不就,如此就会给水利施工造成一定的影响。
  2.3施工存在安全隐患
  如今施工单位综合实力比较低,在进行施工的时候没有参考施工需求来开展施工,主要就是因为实力较低没有参考施工需求来进行施工,而且就是不够重视工程的安全性能,进而比较容易产生安全隐患。在施工过程中或者是投入运营之后产生安全隐患,就会给项目业主造成较大的经济损失,如此在进行施工的时候需要严格地参考施工需求来开展施工[1]。
  3.水利工程施工管理时期质量和安全控制措施
  3.1提升施工人员的综合素质
  对于建设单位来说需要掌握施工人员对于工程建设的重要性,增强对于人员的管理和控制。在这个时期需要为了更好地进行施工管理,就需要提升施工人员的综合素质,确保工作人员的综合素质和个人行为可以满足需求。在进行施工之前,需要严格地审核施工单位,按照施工单位的实际水平来掌握是否具备能够承担项目的素质。在施工现场管理过程中,需要增强工作人员的综合素质,保证设备的安全性以及准确性。在这个时期,需要参考实际的工作内容来进行教育和培训,提升施工人员的安全意识以及责任意识,选择先进的技术来开展施工,如此也能够更好地保证整体的施工安全以及施工质量。
  3.2对于设备和材料的管理
  其中对于设备和材料的管理需要先在采购开始,首先就是需要选择态度诚恳的采购人员来购买材料,经过比较之后选择质量较高的材料,并且需要严格地审核工程材料和工程设备的质量。接着就是需要增强对于原材料质量的控制,要是条件允许,就需要到原材料工厂开展检测工作,选择的材料需要具备充足的证件,需要满足标准需求,等到检查合格之后才可以进行使用。其中在进行设备调试工作的时候,需要参考说明书来进行试验,等到安装调试完毕,再进行监测工作,设备运行过程中涉及到的各种数据都需要仔细地进行记录,如此在之后进行验收的时候也能够得到参考[2]。在施工之前,需要正确地检验各项设施,使得设备的性能可以得到保证,如此施工也可以更加顺利地进行。
  3.3增强对于施工现场的管理和控制
  对于管理人员来说需要增强对于自己工作的重视,确保可以投入到管理工作中,如此也可以充分地显示出管理工作的价值。在水利工程施工时期,需要增强对于施工项目的管理,设置合理的人员来监控项目情况,在这个时期也需要正确地进行监理工作,明确实际的施工进度。合理的监理工作能够更好地应对突发情况,工作人员也需要增强对于材料和设备质量的检查,防止自然因素影响到施工进度,其中需要按照实际情况来调整施工计划,使得施工现场的物料供应能够得到保障。
  3.4提升管理人员的责任意识
  水利工程项目存在较多的内容,人员管理范围较大,项目也比较复杂,如此对于施工现场人员的组织能力有着较高的需求。管理人员需要重视质量控制以及安全管理,而且需要明确施工对于项目的重要程度。现场的管理人员需要正确地进行指导,参考现场的规定来开展管理工作,确保可以打造一支高素质的施工队伍,如此水利工程可以更加顺利地进行[3]。
  结论:
  简而言之,因为水利工程是比较复杂的,施工周期较长,施工难度较大。为了保证施工能够顺利地进行,工作人员需要增强对于质量的控制,而且需要联系实际情况来选择合理的管理方法,如此也能够提升整体的工程质量。在这个时期,也需要增强对于施工人员的培训,防止产生施工风险,确保水利工程可以顺利地进进行。
  参考文献:
  [1]阮天明.水利工程施工中的质量控制与安全隐患管理[J].城市建设理论研究:电子版,2017(11).
  [2]张瑞春.浅议水利工程施工中的安全管理与质量控制[J].水利技术监督,2017(2).
  [3]丁继君.刍议水利工程建设中工程质量的控制与管理[J].黑龙江水利科技,2019,40(9):
  

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