于小龙
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摘要：近几年，随着城镇化建设的不断深入，建筑行业实现了快速发展。现如今建筑业已经是我国经济发展必不可少的支柱产业，在城市建设、经济发展中发挥着非常重要的作用。随着行业的不断发展，行业的竞争也不断激烈，对于建筑企业来说保障自身的施工质量，实现低成本、安全、高效的建筑作业成为其长远发展必不可少的工作。加强建筑施工的安全管理对提升建筑企业的优势，提高建筑施工的水平与安全性有重要的现实意义。因此，本文通过分析影响建筑施工安全管理的因素，得出对应的防范建议，指导建筑工程推进高效率的施工安全管理。
关键词：施工安全；安全管理；建筑施工
一、引言
在城镇化建设的大背景下，社会发展对于建筑的需求仍不断增长，这也就促使建筑行业的快速发展。与行业快速发展相对的是建筑施工管理中越发严重的安全隐患。据相关数据显示，我国每年都会有上百起安全事故发生在建筑工程中，以2019年为例，全年共发生了730多起，造成了近千人的死亡。这既严重影响了建筑工程的安全管理效率，也带来了一些负面影响，严重威胁了施工人员的人身安全。重视建筑施工安全管理是推动建筑行业健康发展，助力国家经济稳定发展必不可少的管理工作，因此，不管是建筑企业、施工单位还是相关政府都应该提高重视。建筑工程较长的施工周期给安全管理带来了挑战，建筑企业要想提高建筑施工安全管理水平就要充分了解哪些因素会影响建筑施工安全，所以本文以影响建筑工程施工安全管理的因素入手，分析问题、发现问题，并提出合理的防范建议，帮助建筑施工提高安全管理水平。
二、影响建筑工程施工安全管理的因素
（一）安全责任意识缺乏
由于建筑工程施工大多不会过于要求工人的学历，一般只要年龄符合就可以，所以建筑工人的文化素养水平比较低，虽然施工经验丰富，但专业能力有限，施工安全的责任意识明显不足，基本的安全施工技能也欠缺，非常容易因不规范的操作而造成安全事故。同时，在施工作业之前，工程管理人员对建筑工人的岗前培训不重视，未能通过岗前培训灌输正确的施工安全管理责任意识，造成施工人员的安全责任意识缺乏，人为性的安全事故屡禁不止。此外，建筑企业对于工程项目安全管理的投入不足，过于重视经济成本效益，忽视的安全管理责任的贯彻与落实，进一步造成了施工人员的安全责任意识不足。
（二）管理制度不健全
在建筑工程施工安全管理中，管理制度就好比是一把利剑，既能指导施工人员有理有据地进行有序的安全施工作业，也能约束施工人员的行为，使其提升自身的安全意识，践行安全管理责任。但实际上，很多建筑工程的安全管理制度存在不健全的问题。很多工程的管理者自身缺少正确的安全管理意识，所以未能根据施工现场的实际情况制定合理的安全管理制度，使得安全管理工作无法有效地按照规范落实。同时，在实际的安全管理工作中，安全责任划分不明确，使得相关人员无法有效地进行安全责任追责，大大降低了安全管理的质量。
（三）管理工作不到位
在实际的施工现场安全管理中，施工人员的安全管理意识薄弱，安全管理技能欠缺，安全管理知识储备不足，再加上现场的安全监管设备也不健全，所以工程施工现场的管理工作无法落实到位，既不能及时地发现安全隐患，也未能及时地针对隐患问题采取防治措施，从而使得安全事故屡禁不止，时有发生。不仅严重威胁施工工人的人身安全，而且严重地影响了施工的进度与施工效率。
三、建筑工程施工安全管理的防范建议
（一）加强安全管理意识
在建筑工程中安全施工管理是非常重要的工作内容，同时也是保障项目顺利完成的重要基础。如果施工人员安全管理意识不足，那么就很可能因操作不当引发安全事故。建筑工程的管理人员应该加强对现场施工人员安全管理意识的培养，提高工人的安全责任意识，使其可以在日常的工作中加强施工作业的安全性，严格按照规范与标准要求进行作业，避免违规操作等行为发生。管理人员要加大对施工人员的安全培训与教育，在岗前培训中进行全面、细节地安全管理培训，提高工人的安全责任意识，重视安全施工，使工人具备一定的专业安全技能，科学佩戴安全防护衣物。加强在内部的安全施工作业宣传，通过海报、动画视频等公示等方式引起工人的时刻警惕，提高安全管理的宣传效果，形成良性的安全管理氛围，进而避免因安全管理责任意识不到位而引发安全事故。
（二）健全安全管理制度
完善安全管理保障制度，以细化、明确的制度条例实现具体、真实的应用与落实，指导每一道施工作业程序都可以按照规定、标准有序执行。特别是对于具体的作业操作规范、安全管理制度要进行细化、清晰的制度罗列，以明确的纸质文件指导安全工作的有效开展，确保在安全管理工作中有制度可依。强化安全管理责任制，以明确的责任分工、职能划分清晰化分不同岗位在施工现场所承担的安全责任，实现责任落实到个人，从根本上提高每个施工人员的安全管理责任意识，促使其在日常的工作中可以有效地落实每一样安全施工作业。
完善安全管理监督与奖惩机制，制定严格的安全监督管理机制，以现场实施安全监督或者专人定期巡检的方式，及时地进行违规施工行为制止，必要时给与严厉惩罚，对施工人员形成约束，促使其养成良好的安全施工行为。完善部门间的协调机制。建筑工程的安全施工管理不是一个部门就可以单独完成的，需要多部门的协同合作，所以要加强各部门的合作，以高效的信息共享与沟通机制，拉近部门间的合作关系，形成良性循环。材料供应、技术交底、工序衔接等方面的工作，从而切实提高工程的安全管理效率，确保工程各环节的有序开展。
（三）做好施工现场的安全管理
施工现场的安全管理是不容马虎，也不容小觑的，只有真正的加强对施工现场的安全管理才能真正地提高安全管理的水平。因此，在施工之前，安全管理相关人员就要进行场地的预先勘察，确保施工现场的地质条件、水文条件确实符合施工标准。根据所在施工区域的天气情况制定可续的施工安排，尽量避免在大风、大雨、降雪等恶劣天气施工。在施工的过程中，要加强对施工现场环境的管控力度，严格按照规定进行现场设备、材料的摆放，严禁乱扔、乱放的行为，保证施工现场的有序性。及时地进行现场用电安全的检查，避免漏电造成安全事故。加强施工现场安全管理的信息化应用，利用智能设备实现实时的高效监管，及时地发现安全隐患，解决安全隐患，提高施工现场的安全水平。
结论
总的来说，只要有生产作业发生那么就难免会存在一些安全隐患。虽然无法百分之百地杜绝所有安全隐患，但在如今发达的科技、信息技术下，建筑企业完全可以最大程度地实现安全事故的避免，因此建筑企业一定要对施工过程中的安全隐患进行重视。以工程现场的施工环境、员工情况等为依托有序地进行安全管理制度制定、安全管理培训以及施工现场安全监管等工作，科学预测可能会发生的安全隐患，并逐一找出解决的办法从而进行遏制和管理。施工企业要将安全管理等同于工程效益，以高度重视的态度，遵守法律法规，积极地在施工过程中应用最先进、最有效的安全防护措施，提高安全管理的水平，保障施工人员的身心健康。
参考文献
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