林培植
海南美晨生态发展有限公司 海南 570000
摘要：对于风景园林工程而言，它不但可以进一步优化公共空间，给人们构建一个休闲及娱乐的环境，还可以更好地管理城市生态及水资源系统，推动城市的持续发展。就施工管理而言，它同园林工程的施工水平有着很大的联系，能够充分体现园林工程的价值。文章首先对施工管理中极易产生的问题进行了讨论，在此基础上进一步探讨了施工管理的措施，以期为有关人士提供借鉴。
关键词：施工管理；施工技术；监管体制；风景园林工程
引言：对于风景园林工程来讲，其涉及到的面较广，有着相对多的施工内容，而且在美学艺术效果这一方面，存在着较为苛刻的要求，所以不易进行工程施工管理。强化对施工关键点的分析，不断改进施工管理方式，可以确保工程建设水准，有利于获取令人满意的美学效果。
1.施工管理中常见的问题
（1）没有正确认识施工管理。就风景园林工程来看，在施工过程中会投入很多资源，因此存在多种因素会影响施工管理质量，为了更好地增强施工管理质量，就应科学分配及运用资源。但是从具体的情况来看，在施工管理过程中，管理者的素质存在着差异性，一些管理者还没有正确认识管理工作，在实际进行管理时不具备责任心，往往会比较关注怎样节约成本，这将在很大程度上影响工程质量。
（2）施工技术不够先进。针对风景园林工程来看，由于缺乏施工技术的管理，在实际施工时，将致使施工环节出现脱节的现象，在施工的过程中还有着质量风险。同时因为并未按照施工现场的具体状况来选取施工技术，这将对施工效果造成一定的影响，无法体现该工程的设计风格。
（3）专业技能水准需要提高。从原来的风景园林工程建设来看，立足于该工程项目自身的特征，因为建设成本存在一定的限制，再加之老式同类型工程的影响，园林绿化工程在进行建设时，针对工作人员所具备的专业技能水准要求相对较低。而随着人们对这类工程的需求逐渐加大，对工作人员的标准要求也开始变高，对此要求建设企业应提高相关工作人员的专业能力标准，不可应用原有的标准来管理施工人员。
（4）监管体制不健全。通过建设风景园林，可以为广大群众提供休憩的场所，与此同时，有助于更好维护生态环境，达到净化空气的目的，所以目前出现了更多的园林工程。实际上，与部分欧美发达国家进行比较，国内这类工程发展的时间并不长，施工监管体制不够完善，因此在具体施工中，难以有效开展质量监管，从而会影响到工程整体质量。除此之外，一些城市的有关部门，缺乏对工程监管的关注，导致施工较为随意，造成项目质量没有实现预期目标。
2.强化施工管理的措施
2.1施工组织措施
（1）健全施工组织设计。在开展施工活动之前，要求项目管理者应根据设计图纸以及文件要求等，综合多方面的因素来规划工程施工，制定施工组织方案，并求出工程量，从而更好地统筹规划施工人员及设备等情况。另外，还应健全施工管理配置，针对工程进度及技术等方面，制定科学的管理方案。就施工组织设计而言，主要是对施工管理进行引导，属于指导性文件，有利于有序推进施工管理，从而在一定程度上控制施工成本。
（2）明确施工计划。针对施工计划来说，它是根据竣工交付时间，以及施工内容来构建的可行性计划，这就要求项目管理者应根据实际的工作量来明确施工顺序及各个工程的施工时间。
无论是材料供应部门，还是设计部门都应按照施工计划来明确其工作目标，并同施工计划达成一致。
（3）健全施工管理机制。当明确项目组织机构之后，还应健全施工管理机制，对管理者的岗位职责及权利进行细分，落实好人员分工问题，并全面贯彻项目管理责任制，把管理者的权利及责任有机融合在一起，最大限度地发挥他们的管理职能。
（4）强化人员培训。一方面，在工程正式施工之前，要求技术人员应强化施工人员的技术交底培训，根据设计图纸及技术标准，认真分析各个技术管理要点，从而有效保证工程的顺利施工，更好当地落实施工技术及工艺。另一方面，就施工安全管理者来说，应按照工程的实际状况，强化施工者的安全教育工作，使其掌握有关的安全防护要点，增强他们的安全防范意识，这样在施工过程中，才会做好安全防护工作，进而促进园林工程的有序施工。
2.2强化施工管控，严把材料质量关
（1）强化施工管控。对于项目经理来说，应根据园林工程的特征及需求，来明确质量管控目标，使其符合工程的施工特征，同时还应构建相关的管理机制，拟定施工程序，让施工管理能有章可循，做好事前控制工作。当施工目标明确之后，技术管理者还应全面落实管理机制，根据制度标准来进行质量管控工作，通过标准化管理方式，有利于更好地管控施工的各个环节，如绿化景观的根系修剪量等，确立各个环节的指标，并根据制度指标来完成各项工作，从而推动工程的有序开展。
（2）严控材料质量。在对园林工程进行施工的过程中，会需要较多的施工材料，施工材料的质量对于工程施工质量有着重要的影响。对此，有必要控制材料质量，防止不达标的材料进入施工场地。首先，应对材料的采买环节进行管控，防止采买劣质材料，最大程度地确保采买材料质量，使其能够满足施工标准要求。其次，强化验收工作，应对材料的二次检验工作加以重视。最后，应强化施工材料有关的试验，以确保施工材料可以符合行业标准及要求，进而全面增强工程的施工水平[1]。
2.3提高人员素质，健全施工监管机制
（1）强化人员素质提高。对于人员的培育及管理工作来说，是一项长期的系统性工程，只有构建高质量的施工团队，才能促进施工任务的有效完成，且还能更好地实现系统性管理[2]。首先，从人员引进方面来看，要求企业领导者应加以重视，对于不同个性的人员应开展区别化管理，同时还应强化人员审核力度。其次，从人员培育方面来看，需开展针对性的培训，这是至关重要的，对于不同类型的人才，应进行针对性的教学，同时还应开展有关的考核，加强知识的运用，让他们对工程施工内容有一个明确的认识，最大限度地增强他们的综合素质[3]。
（2）构建并健全施工监管机制。就风景园林工程来说，如果想要更好地控制园林工程质量，需强化监管力度，这就需要构建并健全监管体系，以便全面引导质量监管工作，增强监管的规范化。对此，有关部门应对施工监管体系加以重视，根据城市的具体状况，构建合理的监管体系及制度，同时还应结合施工者与管理者的具体工作情况，制定科学的奖罚与激励制度，提升他们的责任意识，使其对施工质量加以重视，最大限度地调动他们的积极性，进一步增强施工效率及质量，从而实现工程的有序开展。
结论：综上所述，在风景园林工程施工中，所涉及的内容是非常多的，且运用的技术门类也都相对复杂，因此有必要强化工程的施工管理工作，这就要求有关人员应根据工程施工内容，并综合多种因素来制定管理规划，了解管理工作的重点，并对细节处加以重视，只有这样才能有效确保工程管理水平。
参考文献：
[1]刘政.简谈加强风景园林工程施工管理的措施[J].大众标准化,2021(01):227-228.
[2]杨勇.风景园林工程施工管理的措施探讨[J].居舍,2020(33):96-97.
[3]邱治胜.风景园林施工管理的现状分析及应对措施总结[J].花卉,2018(12):140.