王晓宁
身份证号：37110219880312****
摘要：在市政工程施工中，要加强对施工各阶段的质量控制，确保施工的质量，满足人们对美好市政工程的向往。开展市政工程施工建设需要解决存在以往工程施工中的一些通病，并且还要以提升工程施工质量和安全系数为主，更加有序地进行深入工程的施工，做好施工前的准备工作，加强设备的养护力度，并且还要增强现场项目管理的力度，提高施工人员的责任意识，凸显现代化的管理理念。
关键词：市政工程；施工管理；问题
中图分类号：TU99 文献标识码：A
引言
随着社会的不断发展，对市政工程施工企业提出更高的要求。市政工程项目质量控制要赋予项目经理相应的权力，要遵循以人为本的理念，提高全员质量意识。对市政工程的建设过程进行有效的管理，能够减少施工中的安全隐患与质量问题，保障施工人员的安全性，提升施工企业的经济效益。
1市政工程施工管理中存在的问题
1.1管理体系不完善
市政工程建设是一个比较复杂的过程，对于人、财、物都要合理的把控，在实际的市政工程管理里是一个比较困难的问题。因此一个行之有效的管理体系就显得十分重要了。但就有效数据分析得知如今的市场上对于市政工程存在着管理体系未完善情况，对于施工前期的考察不规范、相应保障措施不到位、制度体系化欠缺等等情况频发，甚至在实际工程项目中施工不按图纸、随意施工、管理无序等都会给企业带来巨大的经济损失，造成重大安全事故的产生。
1.2施工人员素养较低
在市政工程管理进行施工管理的时候，施工人员的综合素质也严重的影响了管理的整体质量，在市政工程施工的期间，例如操作人员对于施工采取一种懈怠和消极的态度，在有人监督的情况下就认真完工作，在无人监管的情况下就肆意操作，从而导致工程项目质量的下降。甚至部分企业为了经济利益和成本考虑，会选择一些缺乏专业素养的人员参与到工程之中，这样对于有效工程进行有着一定的阻碍，对于施工的质量也有一定的影响，从而也会影响工程项目的安全性[1]。
1.3文明施工意识欠缺
在施工现场还会有地下隐蔽复杂的作业，可能会影响到周边原有的公共建筑或附属设施。在这些区域地段作业时，若处理不当，就会对原有的工程结构造成破坏，引发安全隐患，而且可能会对附近居民生活及周边交通带来不利影响，给市政工程的施工管理带来诸多问题。因此，在实施文明施工安全管理的基础上，如何确保周围居民的居住环境不被破坏、不引起投诉，是施工方所必须考虑的。
2市政工程施工现场管理措施
2.1进一步市政工程管理机制
市政工程管理体系中管理机制是非常重要的，而完善的管理机制则能够对市政工程建设管理工作进行科学指导，使其能够规范有序的开展。基于此，相关施工单位要结合市政工程的实际建设情况，对原有的管理机制进行合理完善。施工单位可以针对不同的工程建设环节，设立相应的管理岗位，并且要指派专业的管理人员任职，明确其管理工作内容以及职责，要求其承担相应的管理责任，减少管理工作中的问题。施工单位要制定合理的责任管理机制，通过对管理工作内容及规章制度的细化，将其落实到个人，一旦出现工作人员不按照规章制度进行管理或者施工，就要对其施以相应的惩罚，借此提高其责任意识[2]。
2.2构建技术交底制度
当前，国内技术交底大致涵盖了下述几点内容：其一，施工图纸交底。
在开始施工作业前，有关技术人员需要把图纸交由施工人员，并详细解答施工人员针对图纸提出的疑问，对细节和关键部分做一定的讲解，保证施工活动可以依照图纸开展下去；其二，施工工艺交底。技术人员需要对施工人员详细讲解各个环节与区域的施工工艺，保障施工质量达标；其三，施工材料交底。技术人员需要确定好工程中所要使用的材料种类、规格、数目，以及明确相应的质量要求；其四，施工标准交底。技术人员应当对施工人员清楚说明施工所要达到何种标准、在施工作业期间应遵循的规范要求。
2.3加强施工机械养护管理
在市政工程施工时经常要运用多种多样的施工机械，如果并没有对施工机械进行有效维护和管理的话，那么会给后续的施工带来诸多的困扰和难题，也会影响现场施工效益的提升。因此在实际工作中需要加强对施工机械养护工作的重视程度，在进行施工机械管理时，需要严格按照规章制度进行有效的管理以及维护，并还要做好数据的记录工作，现场的操作员要掌握操作的技巧以及方法，防止在操作过程中出现诸多的问题以及困扰。一旦发现设备在运行时出现故障，那么要立即上报给技术人员进行处理，在短时间内进行解决，防止对机械设备造成破坏[3]。
2.4完善质量管理制度
无论任何工程以及工程的任何阶段都需要进行严格的质量监督和管理，而无论任何质量监管工作的开展都离不开制度的约束，因此建筑企业单位需要根据工程的实际情况，采用科学合理的方式构建完善的质量管理制度，对项目的各项工作进行有效的约束，从施工前期、施工中期、施工后期分阶段进行质量管控。细化责任岗位，安排好相应的测量、检测、资料、试验等各工程岗位的人员，确立一人一岗的责任制，责任到人，从制度上加强质量管控。另一方面，对于市政工程施工过程中可能出现的技术难点、重点问题，需要施工管理人员加大排查力度、给与重视，提前发现和解决。
2.5掌握施工现场管理要点
市政工程施工现场管理工作要点有以下几方面：（1）正式施工前，施工人员需要再次核对施工图纸，及时发现其中存在的问题或是仍需进一步优化的细节问题，并马上告知相关部门进行有效处理和完善。（2）根据市政工程的具体情况做好施工参与各方的协调工作，对施工各要素进行优化配置，如施工保障、施工资源及施工人员等，以此避免不必要的资源浪费，节约建设成本。（3）加强责任制度落实，严格监督施工人员在施工过程中的操作行为，给予其正确的指导和帮助，一旦发现施工人员存在渎职情况，必须马上按照相关管理流程和管理制度对这一问题进行妥善解决，从而保证施工环境的安全。（4）组建施工检查小组，负责对整个施工过程进行严格检查，且做好相应的服务工作，即不仅要保障施工材料符合相关要求，还应做好施工的服务保障工作等，从而严格把关好整个市政工作的施工质量。
2.6统筹环境要素协调发展
环保型施工在高新技术产业的支持下，能够将政府、企业、社会群众集合成为一个紧密联系的整体，在数据整合和利用过程中能够保证生产、加工、处理过程中的精准性，并且对工程实施的环境进行详细检查，实现多元化管理和科学统筹。在传统环保型施工发展的过程中，政府、企业、社会群众之间的分裂现象十分明显，三者之间的联系并不紧密，导致众多环保型施工的实施效率低下、管理水平滞后。在现代化技术的帮助下，环保型施工部门能够使用不同的技术对企业生产、政府政策进行分析和管控，有效发现企业生产与排污工作中存在的问题，并及时处理[4]。
结束语
综上所述，市政工程在推动城市发展进程中占据重要地位，并且也和人们的日常生活有着密切的关系，然而在当前施工中还存在诸多的问题，比如没有标准化的施工操作技术，因此在实际工作中需要总结以往的施工经验，对施工工艺所引发的问题和方案进行全面的分析以及研究，制定详细而完善的讨论方案，另外还需要加强对整体施工的监督力度，从而提高施工的质量。
参考文献:
［1］陈春．市政工程建设管理要点及管理体系的完善方法研究［J］．居舍，2019，(36):131－132．
［2］周小松．市政工程建设管理要点及管理体系的完善方法研究［J］．居业，2019，(06):156，159．
［3］曾金墩．市政工程建设管理要点及管理体系的完善方法研究［J］．四川水泥，2018，(04):206．
［4］金全勇．市政工程项目质量管理研究［D］．武汉:湖北工业大学，2018．