张纪文
21010619711120****
摘要：近年来，各地区积极落实水利工程建设工作，加大建设投入力度，获得不错的成绩，大量工程投入建设与运行。从管理运行实践分析，要积极完善工程管理运行管理机制，提高管理效益，实现水利工程的价值，创造更高的生态效益和经济效益。本文对新时期水利工程建设管理创新思路进行分析，以供参考．
关键词：水利工程；建设管理；创新思路
引言
我国是水利工程强国，世界排名前十的水利工程我国占了五个。但建设水利工程并不是那么简单的项目，在建设水利工程的过程中需要投入大量的人力、物力、财力，而且建设完成后的养护工作也需要大量的人力物力财力。因此，对水利工程的养护工作就显得十分重要，正确合理的养护工作可以规避安全隐患，使得水利工程高效地发挥其价值。
1水利工程建设与发展
早在秦朝时期，蜀郡李冰父子就曾领导施工队伍在岷江之上修建起了闻名世界的“都江堰水利工程”，造福蜀地百姓至今。都江堰水利工程能够延续至今，一方面说明我国在古时就已经掌握了先进的水利技术；另一方面，也证明了古人智慧超凡。作为我国水利工程史上的一个里程碑，对于后世的水利工程发展具有重要意义。斗转星移，时代转换。如今，我国对于水资源的合理利用愈发重视，在这样的大环境下水利工程也必须不断地发展，同时施工管理工作也必须向着专业化、系统化的方面发展。新时期中，我国最为成功的水利工程莫过于三峡水利工程，它首次将水利建设管理工作作为独立的个体，同时还应用了当下最前沿的科学技术，使我国水利工程管理工作迈入了现代化的时代，此后管理工作思路得到不断创新，在潜移默化中逐渐改变了我国水利工程建设。
2水利工程管理运行中存在的问题
2.1工程设施管理问题
面向水利工程现代化，水利工程建设投入大量的智能化设备，使运行自动化与智慧化水平得以提高，然而对水利工程管理运行提出较高要求。从工程设施管理角度来说，为适应智慧化水利工程运行管理，要加大信息化建设力度，构建设施信息化管理系统，辅助管理工作的开展与落实。目前来说，水利工程管理运行的信息化水平不高，难以有效覆盖工程管理，还需要提高工程管理水平。
2.2水利工程管理力度待加强
根据以往的管理经验总结，存在水利工程管理力度待加强问题，需加以完善和优化。究其原因如下：①管理投入力度不足。水利工程管理运行也需要消耗大量的资源，资金需求比较大。随着水利工程建设规模的增加，越来越多的工程投入运行，增加管理资金压力；②管理制度不完善。水利工程管理运行新形势下，传统的管理方法已经不适用，需探索新方法和新技术，促进水利工程管理运行的现代化发展，提高管理的水平与价值；③管理方法落后。水利工程管理运行现代化目标下，管理工作要积创新管理方法和手段，提高管理的科学化与信息化水平，实现管理的价值与效益。目前来说，采用的管理运行方法还比较落后，需加以完善和优化。
3完善水利工程管理养护工作的对策
3.1完善水利工程管理养护工作的制度
当前水利工程管理养护工作缺乏完善的制度，而制度又是整个管理养护工作的基础保障。因此，尽快完善水利工程管理养护工作的制度是提高工作效率的最基础的手段。为了尽快使得完善的制度起到应有的效果，相关部门可以从以下几个方面入手：①重视相关工作人员的思想教育。对于工作人员来说，自身的思想、责任感才是最根本的，唯有思想到位，才能有充满责任感地做好管理养护工作，才能带着满腔的精力投入工作当中。②对工作人员进行适当的技术培训。
如前文所述，管理养护工作需要极其系统的技术知识，因而需要对工作人员展开具有针对性的技术培训。③对养护工作的日志作出规定。例如，规定每次进行管理养护之后都需要进行详细的记录，督促工作人员及时做好养护的同时也可以留下珍贵的一手资料。
3.2加强防汛设施的管理养护工作
当前水利工程的管理养护工作中，对防汛设施的管理养护主要停留在比较基础的清理杂物淤泥方面。而造成这种现象的主要原因是对防汛墙的管理养护工作专业性较强，而目前管理养护工作团队的专业技术又相对薄弱。因此，在提高管理养护工作团队质量的工作后，需要重点关注防汛设施的养护。除去之前对防汛设施较为基础的工作外，管理养护工作团队需要注意对防汛墙的管理养护，包括但不限于防汛墙的防水性、力学性能等的监测。工作人员需要对其具体数据进行详细监测，确保其质量能充分地发挥作用。同时，对防汛通道也需要进行性能上的检测，包括但不限于堤防的防水性、堤坝的稳定性等，在问题出现之前及时排除安全隐患。对于防汛通道不达标准的部件进行维修或更换，保证防汛设施的有效性。除此之外，还需要设置相应的安全警示牌以及监控设施，以备不时之需。
4新时期水利工程建设管理的创新思路
4.1改进建设施工管理制度，适应实际建设需要
适当的管理制度才能适应实际建设需要，才能确保工程建设质量。以施工材料管理为例，若是不能精准管理，则会导致工程成本偏高的问题出现。首先，施工单位应对本次工程的材料供应商进行详细的考察，重点考察其过往有无出现严重质量问题、货源是否充足、价格是否合理等方面，严把质量关，将质量问题消灭于萌芽阶段。同时，还可聘请专业质检人员对工程材料进行检测，鉴定其是否达到国家建筑标准和满足施工的实际需要，从而筛选优质材料、最后，实际一套专门的材料台账系统，详细记录每一批次材料的购入时间、去向、型号等内容，并进行追踪，确保每一批材料在存储、运输、使用的过程中没有受到外界因素的影响，且能够满足施工需要。
4.2改进验收工作效率，保证施工质量
在正式施工前，施工单位应提前与工程监管单位进行沟通，明确本次项目的预定计划和最终的工程验收方式，以及对特定时期和位置的工程质量进行抽验测评，做到早发现、早解决，减少工程质量问题的出现，确保最终能够以高水平质量确保施工的正常运行和工程效果。
4.3做好工程日常巡视检查
水利工程管理运行控制的开展与落实，要围绕日常巡视管理工作，采取积极有力的方法，严格把控工程安全运行。实践中要积极探索有效的管理运行控制手段，切实提高管理运行的效率与效益，实现管理运行的价值。日常管理实践中，督促运行人员严格按照水利工程管理运行规定和要求，做好巡视监督检查，严格把控工程运行的效益，实现管理的目标。根据水利工程管理运行情况，评估管控工作的开展与落实情况，分析存在的问题与不足，提出改进与优化的策略，提高管控水平，发挥水利工程的价值。
结束语
相较于其他的工程建设而言，水利工程是一类相对较为特殊的工程内容，具备时间周期相对较长、城建部门相对较多且流程复杂的问题。尤其是在水利工程建设的过程中，势必会出现大量的档案和数据，要求业务模型上的变动和处理。伴随我国水利工程上的完善和推进，如何优化水利工程的推进，以求更好完善实现国家经济的充实成为关键性的任务。
参考文献
[1]王新雷.对新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J].现代物业(中旬刊),2019(12):125.
[2]刘莹莹.对新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J].中外企业家,2019(32):93.
[3]杨明.新时期水利工程建设管理创新思路分析[J].农村实用技术,2019(10):124.
[4]云美荣.对新时期水利工程建设管理创新思路的探究[J].内蒙古水利,2018(11):65-66.
[5]吕俊,刘一输，赵敏涛.新时期水利工程建设管理创新思路探究[J].风景名胜,2018(11):137