陈婧
浙江华尔达建设有限公司浙江杭州 311200
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摘要：随着社会的不断进步，市政工程发展迅速。确保市政工程的施工质量，前提是做好市政管理，从而有效提高工程质量，保证工程单位的经济效益，促进工程单位的可持续发展。因此，市政工程单位应重视现场施工管理。目前，许多市政工程单位的施工现场管理还存在一些问题。如果不能有效解决这些问题，将对市政工程的整体施工质量产生负面影响。因此，市政工程单位应有效加强混凝土施工管理、建筑材料设备管理、单位人员等方面，使施工能够在安全稳定的环境中进行，从而提高市政工程的施工质量。本文对施工现场管理中存在的问题进行了分析，并提出了解决办法。
关键词：市政工程；施工现场管理；问题；对策
1市政工程施工现场管理存在的问题
1.1管理制度不完善，落实度不高
施工管理对市政工程有直接影响。据调查，一些施工单位没有对工程管理给予应有的重视，没有根据自己的实际情况制定管理制度，而是从邻近的其他工程单位借鉴了管理制度，导致自己的管理制度存在诸多不足，导致一些管理制度难以实施。如果管理制度不能落实，施工现场存在的安全隐患和工作人员的具体施工不能及时发现，将严重影响工程的施工进度和质量。因此，鉴于此，市政工程单位首先要根据自身企业的实际情况制定一套完善的管理制度，同时管理者也要严格进行管理工作，尤其是一些细节方面的工作，及时纠正工作人员在施工过程中的一些细节错误，最大限度的避免施工过程中出现问题，保证市政工程在安全的环境中施工，确保施工质量能够达到相应的标准。
1.2施工人员管理问题
据调查，目前国内很多市政工程都是承包商承包的。同时，现场施工人员也是承包商带来的，没有经过专业培训，在技术上没有保障。甚至有些承包商为了自身经济价值最大化，会专门挑选一些施工技术水平低但工资略低的工人，尤其是在一些高风险因素的作业环节。如果施工人员的技术水平和综合素质不高，他们的施工质量就不能得到保证，甚至可能导致安全事故。同时，由于员工的综合素质不是很高，为了减少麻烦，会故意减少不必要的施工作业，出现一些偷工减料的现象。这对市政工程的施工质量有非常严重的影响。此外，由于承包商和员工之间的熟悉关系，即使在发现上述问题后，他们在处理问题时也非常被动。因此，针对上述问题，应采取相应措施，规范施工人员的操作，确保市政工程施工质量达到相应标准。
2 .强化市政工程安全管理体系
2.1完善市政工程安全管理体系
为了保证市政工程的施工安全，首先必须建立一套完善的管理体系。同时，市政工程单位应积极探索能够有效提高工程单位安全管理水平的措施，确保市政工程质量安全，促进市政工程单位的可持续发展。完善的安全管理体系直接影响市政工程的质量。因此，市政工程单位如果要对安全管理给予应有的重视，就要明确建设项目安全管理的目的和具体政策。同时，通过现代先进的网络信息技术，可以构建一套完善的安全管理体系。在此过程中，应以“预防为主，安全第一”为核心，对施工现场进行全面调查，及时发现施工现场的安全隐患，制定科学有效的预防措施。在安全管理过程中，工程单位还应落实责任制，明确安全管理人员的职责，落实安全管理体系的各项规定，充分发挥安全管理体系的作用。
2.2做好材料管理工作
在市政工程建设过程中，必须做好材料管理工作，这是整个工程的硬条件，也是保证市政工程建设质量的基础。笔者曾经做过一个建筑工程的调查报告。据报道，工程单位将花费70%的成本资金购买建筑材料。这说明了建筑材料对工程单位的重要性。
建筑材料不仅与工程投入成本有很大关系，而且直接影响市政工程的施工质量。据调查，建筑产品质量存在诸多问题，主要原因是材料质量不够。因此，在市政工程建设过程中，工程单位应派专业人员做好材料管理工作。购买材料时，尽量从国家推荐的供应商处购买。同时，应派遣专业人员对建筑材料进行抽样检查。在储存材料的过程中，要科学选择储存材料的位置，尽可能避免露天储存。同时，应采取保护措施，避免因储存不当而影响建筑材料的质量，从而影响工程的整体质量。施工中使用的每一种施工材料都应详细记录，并加强材料控制，以免浪费施工资源，给工程单位造成成本损失。
2.3加强施工队伍安全意识建设
建筑工程施工存在一定的危险性。为了保证施工的安全稳定，有必要加强施工队伍的安全意识。如果我们想有效地做到这一点，我们需要做好管理。一些工程单位的管理人员在施工过程中更注重工程的进度，而对工程的安全却没有给予应有的重视。当管理者以这种态度工作时，就会带动其他现场工作者的工作态度。强调进步，忽视安全，很容易提高安全事故的概率。因此，在市政工程施工过程中，管理人员应以身作则，进入施工现场时采取安全措施，积极学习安全管理知识，以提高施工人员的安全意识。市政安全管理人员要经常不定期地对施工现场进行检查，落实安全管理理念。据调查，施工现场的工人主要是农民工，没有接受过专业培训。对此，在施工正式开始前，工程单位应组织农民工进行岗前专业培训，以提高他们的专业技能，培养他们的安全意识。同时要把培训结果纳入绩效，让农民工关注岗前。这样施工才能安全进行。进入施工现场前，工作人员必须佩戴额外的防护设备，如安全帽和劳动防护服。如果发现劳保用品损坏，必须及时更换。同时，现场管理人员应对现场人员的操作进行监督，严禁违章操作。在一些拥挤或特殊的操作区域，应张贴安全警告信息牌。综上所述，在施工过程中，员工应该把安全意识放在第一位。
2.4做好施工安全管理工作
一般情况下，市政工程规模比较大，需要很长时间。因此，在市政工程建设过程中，大量的隐私会影响工程的顺利进行。为了确保市政工程的施工质量能够达到相应的标准，必须做好安全管理工作。为了顺利进行市政工程的安全管理，需要考虑很多因素:一是在市政工程单位设立安全监督部门，由项目负责人直接管理。安全管理部门成员必须具备足够的安全专业知识，持证上岗，主要对现场的具体施工进行监督管理，避免现场人员违规操作的现象，及时发现施工现场的安全隐患，并对其进行严格管理。二是不断完善现场安全制度，建立安全网，确保施工人员穿戴好防护用品。三、制定市政工程安全应急措施，一旦发生紧急安全事故，便于相关人员第一时间离开现场，确保施工安全。
2.5优化市政工程施工资质
市政工程具有很强的独特性。无论是哪个施工环节，如果施工安全管理不到位，或者施工技术在工作中没有落实，都很容易引发各种安全事故，直接影响施工人员的技术管理和生产操作。因此，在工程建设过程中，有必要加强施工的技术管理。务必确认施工人员的资质是否符合施工要求。
3结束语
综上所述，在市政工程中，为了保证工程的施工质量符合相应的要求，有必要制定完善的管理制度。在施工过程中，要做好材料管理，确保施工材料符合施工标准。同时，施工管理要与施工要求有效结合。员工上岗前应接受培训，提高专业知识和安全意识。管理人员还应做好监督管理工作，确保员工的每一个施工环节都在规章制度范围内，从而确保工程质量达到相应的标准。
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