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摘要：建筑行业在市场经济体制中占有非常重要的位置，对社会经济的良好发展起着推动作用。随着建筑行业的不断发展，社会各界对建筑工程的建设质量投入了更大的关注。建筑工程作为主要施工环节，相关部门要高度重视其施工质量，在施工现场的管理工作中要大力宣传安全质量的必要性，让全体员工有强烈的安全质量意识，能够严格根据各项施工流程规范操作。同时还要合理管控施工技术，确保有效运用，充分发挥出技术的优势、价值，推动施工任务的顺利完成。
关键词：建筑工程；现场；施工管理
1 建筑工程施工现场管理的重要性
在建筑工程建设施工中相关部门一定要做好现场管理工作，有序开展各项施工活动，确保施工质量的可靠性。在此基础上，还要加强施工现场的安全管理，及时消除安全隐患，进一步保证人员和工程的安全。对于建筑工程而言，会用到许多类型的施工技术，加大了管理工作的难度，而且对综合性要求比较高，必须协调好相关部门人员，共同合作完成。在管理过程中还要结合工程情况制定完善的施工方案，并合理安排各工作内容和流程，实现科学有序施工，防止在交叉施工环节，因管理不当发生安全事故，耽误工程进度。通过科学的现场管理，可以进一步提升施工质量，还能为企业赢得良好口碑。
2建筑工程管理过程中存在的问题
2.1管理机制不全面
现阶段的建筑建设中，施工单位的体制不完善是阻碍项目正常进行的重要因素。管理者思想认识不足，内部管理无法满足建设需求，人员分配不合理，设备使用不当，现场操作工艺不达标，种种问题都制约着工程的正常进展，无形中增加了企业的运行成本。如果企业施工中管理不当，会无限期延长工期，甚至会留下重大安全隐患，给社会带来极为恶劣的影响。
2.2建筑建设工作人员专业素养水平不足
建筑工程综合性较强，在施工中常会涉及到多种专业的技能，人员管理上较为复杂，施工人员的能力也是存在着较大的差异。基层的体力劳动者大多来自农民工，整体专业水平不高，人员素质也差异化较大，增加了现场管理的难度。加上施工企业管理者过分注重经济效益，压低员工工资，无法吸引高技术人才。对现有人才也不愿意花费更多的精力和金钱去培养，导致建筑建设整体水平一直停滞不前。由于建筑工程建设地理环境不同，施工中风险系数也存在差异，如果作业区存在一定的操作风险，这时对人员的专业能力和工作经验就有着极高的要求。如果人员能力无法完成高危作业，那么就会延误工期，而且还容易诱发安全事故，给企业带来严重的经济损失。
3建筑工程现场施工管理优化措施
3.1对施工现场质量管理实施整体控制
在建筑工程施工过程中一定要重视质量，关系到日后用电的安全性。施工现场涉及非常多的和质量管理有关的工作内容，需要制定合理的措施提升整体管理水平。结合工程实际情况制定科学可行的施工规划方案，明确工作人员的责任和义务以及各项施工任务节点，确保施工前期、施工期间、施工后期的工作能够进行有效衔接。加强对施工设备的管理。相关人员要做好常规检查的基础上定期检测机械设备的使用性能，确认能够正常运行且满足施工要求。要随时关注环境和气候的变化，防止由此带来的施工问题。比如若遇到雨水天气要提前采取防护措施，确保建筑物品不被损坏。要严格管控材料质量，确保满足工程标准要求。做好人员的管理，约束其行为，确保按照相关流程和要求规范施工。对相关施工资料做好记录。相关人员要客观、真实、完整的记录施工现场的情况，并对施工中遇到的变形等问题进行合理指导，结合监测数据及时上报设计部门，优化设计方案，确保科学可行。
3.2制定完善的质量管理办法
建筑工程在实际施工中，要对现场进行精细化管理，实现科学合理的质量管控，保证所有的施工事项都有据可依。在正式施工之前，相关部门要结合工程情况设计完善的质量管理方案，为后期的实际施工提供重要的参考资料。质量管理方案要涵盖施工时间、人员结构以及质量监管目标等内容，在设计相关内容时要全面分析客户需求和建设图纸，还要派遣专业的人员去施工现场及周围进行考察，掌握地形、水文等情况。另外，要积极利用BIM技术进行模拟，核定质量管理的影响因素，并将相关数据信息输入进去，利用软件制定出合适的办法，优化施工流程。此外，在实际施工中工作人员要时刻关注质量控制方面的内容，结合控制目标进行全面管控，并不断改进相关的管理措施。在制定施工质量目标时，要符合建筑工程的需求，综合考虑客户要求与使用价值，防止建筑施工内容不符合目标要求。
3.3确保材料质量
建筑工程施工过程中需要用到非常多的材料，其质量关系到施工的安全性和质量的可靠性，因此，相关部门一定要加强管控建筑材料的质量，确保符合工程标准要求。在材料采购环节，采购人员要优先选择那些信誉度高的厂商，查看资质证明、产品合格证书等资料是否齐全。材料入场时，工作人员要抽样检测材料的质量，一旦发现不合格，要向上级领导反应，严厉拒绝不合格产品进行施工现场。另外，在运输环节要针对材料的属性制定合理的运输方案，做好防护措施，防止在运输过程中损坏材料。同时要做好材料的保管工作，选择适合的空间存放，做好防潮、防腐措施，避免影响材料属性，尤其是外部铺设的管线与支架，要选择干燥的区域，还可以加盖防潮布，确保材料质量的可靠性。
3.4加强设备管理
在正式施工之前工作人员要根据工程要求确定建筑结构形式，考量参数，全面分析机械设备的运行性能，并针对施工特征选择合适的设备，确保满足工程要求。另外，在使用设备之前工作人员要提前检测，确保能够正常运行，以免工作中出现故障影响施工进度和质量。此外，要建立完善的设备保养制度、操作证制度，确保相关人员了解制度规范，能够按照要求进行操作，这样可以避免人为因素造成的失误，能够进一步保证工作质量。
3.5加大监督力度
对于建筑工程而言，投资额一般都比较大，施工内容多而杂，需要应用许多高标准的技术手段，工期比较长。因此，施工管理难度非常大。为了顺利开展各项工作，相关部门要加大监督力度。在实际工作中，要建立完善的责任监督体系和施工管理制度，安排专人管理各项施工环节，防止因管理疏漏影响施工质量。同时，在全面分析施工中存在的问题，并制定有针对性的预防措施，这样可以及时发现并消除安全隐患，能够避免花费大量的人力、物力和财力来进行后期的整改。另外，管理人员要负责检查施工主体，明确各自的职责范围后和技术负责人进行交底，同时联合质量监理人员，准确施用技术。此外，为了提高监督效果，要制定有效的考核机制，对那些质量管理失效的相关负责人员要进行相应的处罚，以此来提升员工的责任心。
结束语
建筑工程在建筑行业中是非常重要的组成部分，对行业的良好发展起着积极的推动作用。在建筑工程建设过程中，施工技术与现场管理水平直接关系到工程质量的可靠性。因此，相关部门一定要加强施工现场管理工作。在实际开展中，管理人员要充分认识到现场管理工作的重要性，对施工各流程进行严格管理，并加强对人员、材料、设备等方面的监督控制，确保满足工程相关标准要求，为取得高质量的施工效果奠定良好基础。
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