建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究 任超

发表时间:2021/7/27   来源:《基层建设》2021年第13期   作者:任超
[导读] 摘要:经济建设的持续推进使得建筑工程的施工管理也变得越来越精细严格。
        贵州黔阳建筑安装工程有限责任公司  550014
        摘要:经济建设的持续推进使得建筑工程的施工管理也变得越来越精细严格。但是就我国的基本情况来看,管理方面的工作始终不规范,且没有统一明确的标准,如此也就造成了相关的工作难以稳步推进。处在这样的一种现实环境条件下,加强建筑工程的施工管理以及推进高效的施工也就变得极为迫切,而只有切实地保障管理工作的稳定和高效,整个工程的实施才会更为科学。
        关键词:建筑工程管理;施工质量;有效策略
        近年来,随着我国经济的高速发展,不管是在建筑工程的质量上还是规模上,都得到明显提高,给建筑行业带来前所未有的发展机遇和即将要面临的挑战。传统建筑行业中的工程管理和施工质量控制无法满足时代发展的需求和现阶段建筑工程的需求,逐渐导致很多建筑工程在项目中出现一些棘手的问题,不仅会使建筑企业损失巨大的经济效益,甚至还会造成人员伤亡,做好工程管理和施工质量控制工作是非常有必要的。文章首先分析建筑工程管理及施工质量控制的重要性和当前发展现状,随后提出一系列策略。
        1强化建筑施工期间质量管理的意义
        1.1提高施工单位整体经济效益
        进行建筑施工期间,必须不断强化质量管理这项工作,这是提升企业整体经济效益的一个重要方法。企业通过对质量管理这项工作进行强化,能够对施工期间所有环节进行监控,这样除了可以避免施工期间出现材料浪费以及设备损坏情况之外,同时还可以降低整体施工成本,取得最大化的经济效益。因此,对于施工企业来说,需在施工期间对质量管理这项工作予以高度重视,这样有助于对施工成本加以有效控制,并且有助于提升自身的竞争实力。
        1.2提高工程安全性与稳定性
        建筑施工期间,把质量管理这项工作做好,可以保证工程后期运用期间的稳定性与安全性,对居民生命以及财产安全加以保证。所以,把质量管理这项工作做好,强化质量管理,有助于保证人们生活与居住安全。
        2目前建筑工程管理和施工质量上所存在的问题
        2.1管理环节
        由于我国目前建筑工程量大和管理制度的因素,大部分工程都存在分包的情况。在这样的情况之下,并没有对于分包的企业和施工范围进行合理的界定。如,一项工程如果存在三家以上的分包施工队伍,那么在管理方面就难以入手,因为每个施工队伍都有不同的制度和监理,再加上一些人为的因素,如何管理这些工作人员就成为一个难题。同时,权责制度的不完善,致使一旦工程出现问题,没有部门负责或者解决,降低了管理人员的积极性,使管理效率低下,工程质量无法得到提升。
        2.2忽略施工质量控制
        近年来,为了跟得上时代的要求,我国正在大力开展各个地区的城市建设,各个城市中的建筑项目也在不断增多,正是在这种城建提速的时代背景下,建筑领域也遭遇到了前所未有的挑战。绝大多数的建筑工程项目留给施工人员的施工周期非常短,在建筑工程项目开展的初始阶段,建筑企业会与建设单位签订法律条例,双方会根据建设工程项目的规模、复杂性、用人数量来约定工期,工期一旦被签订在合同中,也就代表着所有的建筑工程项目必须在规定的施工期间内完成,否则就是违约,要付出巨大的资金赔偿,还需要承担相关的法律责任。在这种局面下,许多企业在建筑工程项目的工作开展中,把管理工作中心都放在了施工项目的开展进度上,要求工人赶工期、快施工,却把项目的施工质量抛在脑后。也正是因为施工进度的压力,很多施工过程中的细节往往被忽视,导致建筑项目存在多个质量隐患,这种情况虽然能按时交工,但是用长远的目光来看,施工质量问题远比延迟交工的影响要大得多。


        3建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
        3.2设置人员管理制度
        因工程施工管理大多都是由人工方式完成,因此相关的人员务必要在专业性上达到既定的标准,例如专业技能水平和综合素质以及个人能力等,只有这些方面达到了所需的标准,相应的管理工作落实才会更为科学高效。而当前的关注点应放在使管理人员认识到自身专业能力以及综合素质在具体工作中的重要性,且应关注自身相关专业的培训和能力提升。鉴于这样的现实情况,选聘管理人员的过程中就应关注相关人员的专业技能和综合素质,且应进行综合性的评价,以确保管理人员达到既定的工作要求。有了高效的专业化的管理人员,建筑工程的施工也就有了科学性的全方位的保障。
        3.2绿色施工在线监测
        生态环境逐渐恶化的今天,人们越来越重视对自然环境的保护,因此,作为高耗能高污染的建筑行业应首当其冲,在施工污染控制方面加大力度,并应用更多的绿色施工全新理念,保证建筑工程项目获得良好质量的同时,也可减少产生污染环境的废物,降低能源和资源的使用量。绿色施工在线监测功能在智慧工地的支持下,不仅可以对建筑施工全过程进行污染因素的动态性监测,还可保证施工过程中耗费的能源资源得到最大限度的节约。例如,在建筑施工区域设置的装配式冲突围挡,保证建筑工程施工区域到有效封闭,在适宜位置安装雾化喷头,如果灰尘较大,超过了扬尘监测系统限定数值,物化喷雾喷头就会自动开启,运作的过程中会喷出大量的水雾以降尘,而弥漫在空气中的扬尘密度降到最低数值后,降尘设备就会自动停止。
        3.3优化工程施工技术管理
        在工程施工管理过程中,施工技术管理属于其中的一项重点内容,因此,要想实现对工程质量以及进度的有效控制,一定要全面落实施工技术管理的优化工作,还需要引进新的技术。在施工操作开展之前,应该完成对施工技术的交底工作,即在制定相关技术标准的前提下,充分披露技术的规范操作和检验标准,保证施工人员在正式操作前掌握技术知识和要求,这也是工程技术管理的一项重要内容。在信息时代我们需要运用更多的新兴技术,比如在建筑工程中运用BIM技术进行建模就便捷得多。
        3.4强化建筑工程全过程质量控制
        为把建筑施工的全过程质量控制这项工作做好,按照国家与行业要求,企业需根据实际情况构建科学合理的质量评判以及控制标准,在实际工作当中进行贯彻落实。进行准备工作期间,要把图纸设计以及招投标的组织这些工作做好,按照有关法律法规以及工作需求开展招标、投标工作,保证工作具有的公平性与公正性,避免给后期施工产生不利影响。对施工图纸进行设计期间,需做好会审期间的质量控制这项工作,并且对技术交底这项工作加以全面落实,为现场施工提供一些可靠依据,及时处理施工期间出现的一些问题,避免给施工质量以及安全产生影响。
        结语
        切实运用各种措施提高施工管理和施工质量,可以有效解决预算成本和实际工程造价,造就一支信誉良好、施工队伍优秀的施工队伍。工程的全面有序实施,可以加强社会主义现代化建设。总而言之,建筑施工管理及质量控制是该领域未来发展的必然趋势,在实际的管理及施工质量控制当中,需要进一步重视人员管理控制与经济运行管理控制等方面的工作。
        参考文献:
        [l]李博.提高建筑工程管理及施工质量控制研究[J].建筑技术开发,2018,045(008):49-50.
        [2]张建文.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居业,2020,151(08):171-172.
        [3]李佳洲,王营通.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].四川水泥,2020,283(03):240.
        [4]孟祥凯.提高建筑工程管理及施工质量控制探究[J].工程与管理科学,2020,2(4):1-2.
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