普安县水务局青山片区水务工作站 贵州省黔西南州 561500
摘要：“乡村振兴”离不开水利水电基础设施建设的支持和保障，水利水电工程作为我国一项重要的民生工程，其工程质量对于工程发挥效益有很大的影响，工程质量优良，工程使用寿命就长，社会效益和经济效益就越来越来显著。所以在实际的项目施工过程中严格强化对施工质量的监督管理。水利水电工程大多数具有周期长、工程量大、工程复杂这三个特点，水利水电工程在整体的施工过程中需要专业技术相互配合，如果配合效果较差，工程质量则非常容易受到影响。
关键词：水利水电工程施工；问题；解决措施
引言
相对于其他基建工程而言，水利水电工程的建设规模相对较大，且施工难度系数较高。在水利水电工程作业期间，由于其极易遭到内外部多因素原因，容易导致施工进度延缓，施工质量受到影响，不利于水利水电工程发展。事实上，在水利水电工程施工中，如果不能全面把握好施工难点和施工细节，可能会对后续施工环节带来很多安全隐患问题。因此，为了提升水利水电工程建设水平，要准确把握工程难点，立足实际，科学制定施工方案，尽快攻克难点，妥善处理，避免问题进一步扩大，降低对水利水电工程施工进度的影响。
1水利水电工程施工中常见问题
1.1相关管理人员缺乏足够的素质
由于管理人员自身能力不强，造成了制度执行不严格，特别是对一些重要的施工环节没有足够的管理，影响到了施工的质量跟进。一些水利水电工程中的管理人员不能正视自身职责，对管理工作也没有重视起来，工作中不能以身作则、率先垂范，工作态度懒散、工作疲惫，不能充分发挥好管理的作用，管理的效果不佳。还有一部分管理人员口头上管理，而没有建立良好的可执行的制度保障，管理措施不到位，管理没有科学依据，存在盲目性。对管理中发现的不文明行为也不能有效制止，特别是一些施工人员、技术人员不能较好地进行建设，导致施工环节漏洞较多，严重影响到了水利工程质量。
1.2施工安全管理体系不完善
目前施工安全管理体系尚待进一步优化和完善，由于施工安全管理体系不完善，对安全管理工作的开展造成了很大的阻碍，也降低了管理效率和施工质量，对整个工程建设进度也会带来很大的影响。同时，由于施工安全管理体系的不完善，造成施工管理过于形式化和片面化，无法将管理工作全面落实到位，导致施工管理层出不穷。
1.3施工原材料的问题
首先在施工前期，对工程项目进行工作预算，并拟定采购计划。但是目前仍有许多施工单位在预算工作不到位，致使采购成本大幅度提高，个别单位甚至采购材料都不符合施工要求。另外，在工程原材料的采购中，个别采购员工贪图金钱利益，把工程质量弃之不顾，和商家暗地相互串通，选购不合格的施工建筑材料，极大的影响着整体的工程质量。此外，成本较高的原材料采购后应当进行合理存放，但是一些施工企业却随意存放，对于可二次使用的材料没有进行回收和二次使用，导致材料成本大幅提高，影响着整体的水利水电工程成本控制效果。
2水利水电工程施工管理措施
2.1增强水利水电工程管理人员综合素质
管理人员的素质决定了管理的质量，要想实现对水利水电工程的管理科学化、系统性，则需要不断提升管理人员整体能力，要从提升水利水电工程管理人员素质上着手，以此全面提升管理效果，保证施工建设质量与安全。严格管理岗位设置，让技术过硬、责任心强的人员担任管理人员，能充分发挥好管理岗位的作用，科学推动开展管理工作落实，使水利工程管理能够全方位、多角度发挥功能。要不断提升管理人员的意识，充分认识到管理的重要作用，工作当中能做到以身作则、率先垂范，严格制定各项管理制度，确保自身能够严格遵守工程施工规定与要求的同时，也严格约束好各施工单位与岗位，确保水利水电工程施工单位或企业遵守制度规范，避免出现质量与安全问题。为了提高管理人员的业务能力，还要加大培训力度，让管理人员能够全面把握好新技术、新材料、新工艺流程，熟练运用各种管理方法，提高管理效能。
要加大对管理人员的考核，针对管理人员的绩效，做好岗位提升，以此激发管理人员工作积极性和工作热情。
2.2提高施工安全管理水平
施工安全管理水平的提升需要从诸多层面进行努力。第一就是要强化原材料质量管理和监督，从源头上保证所有施工材料质量都能够符合水利水电工程施工的标准和要求，避免出现质量问题的施工材料进入到水利水电工程的施工现场，在最大程度上严格按照预期进度进行，实现工程建设质量的改善和提升。
2.3加强材料设备管理
施工材料质量是决定工程质量的关键，要全面强化材料控制，保证材料符合建设要求，材料不合格必将会对水利水电工程施工效果造成大的影响。建设单位需要选择专业人员建立一个专业的材料采购小组，根据市场的情况，做好性价比，选取质优价好的材料，相关人员要把握好市场第一手资源，充分考察各个材料供应商，以国家电力建设工程施工材料质量规格，作为采购的重要依据，严格材料质量与性能。加强材料运输管理，避免出现过程中损坏现象，保证材料运输过程安全，不能出现材料运行过程中相互碰撞或天气影响遭受不必要破坏，通过科学的管理，保证材料整体质量。
2.4打造高素质的人才队伍
在水利水电工程施工中，需要打造综合素质高且专业技能强的人才队伍，保证施工管理工作的专业化水平。首先，要积极提升施工管理人员的业务能力，将施工管理工作能够全面贯彻落实到位，并强化自身的工作效率，树立正确的安全责任意识。其次，要加强对水利水电工程施工人员的管理和监督，要求所有施工人员都能够严格按照施工流程和标准开展工作，提升施工人员对问题的处理能力，保证水利水电工程的顺利施工。最后，要积极落实绩效考核制度，全面提高管理人员的工作积极性和工作热情。
2.5加强施工质量的监管
在整体的项目施工过程中，要根据具体的施工情况采取相应的质量监管措施。首先，作为施工企业要建立完善的施工质量管理的有关制度，由质量监管部门进行直接监督，采用分级管理方法，保证项目施工质量管理工作顺利的实施。然后要严格落实质量管理工作中的责任追究方案，把责任制落实到每个施工环境中，保证每个施工环节都有责任人进行管理监督，提升工程质量的管理效率。
2.6促进施工技术综合使用
水利水电工程涉及到的工种多，技术复杂，要科学管理好技术应用，提升建设质量。很多复杂技术使用，容易在施工过程中出现冲突，为了避免出现问题，则要管理人员做好科学调动，全面发挥好技术人员和施工人员作用，在最短时间内满足进度要求。施工技术有效结合，才能更加高效引导施工进度，体现不同技术的综合运用，保证施工质量效果。
结语
在水利水电工程项目的施工过程中存在的问题主要保护施工材料、施工质量管理工作等问题，这些问题对施工质量有着很大的影响，对施工企业的经济利益也有一定的负面影响，所以积极采取有效措施解决存在的施工质量问题，保障项目工程的水利施工，提升施工效果和工程质量，推动我国水利水电工程行业的飞速发展。
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