葛友山
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摘要：建筑工程项目成功与否的重要因素就是造价，其与各参建单位的预期利益具有密切关系。为了对建筑项目造价进行更好地管控，建设单位通常会在工程全过程造价管理方面进行重点关注。但是，在不断扩大建筑项目规模的情况下，如果仅以建设单位自身人员开展造价管理工作，自然难以保障建筑项目需求得以充分满足，因此必然需要向专业工程造价咨询企业方面进行委托，如此才能从全过程来咨询项目造价，使得项目成本得以有效控制，促使项目经济效益显著提升，为项目各参建方利益提供充分保障。
关键词：工程造价咨询; 建设项目; 全过程管理; 运用
引言
目前，建筑工程项目的规模不断增大，复杂程度不断提高，工程造价的大额性、个别性、动态性、层次性、兼容性明显。为了实现我国工程合理利润的最大化，需要改革和创新我国传统的工程管理模式。由于我国建筑工程项目规模不断增大以及复杂程度不断提高，因此，我国的工程造价管理也需要不断地进步和优化。在这样的情况下，工程造价全过程控制以及管理理论得到一定程度的发展，并且在具体应用过程当中取得可观的效果。
1.工程造价咨询的主要作用与影响意义
1.1主要作用
项目建设过程，全过程及全面动态控制十分重要。立足目前市场及客户要求方面进行分析，在项目成本控制中的内容往往有很多，如预算及招标、风控等内容，在控制这些内容时，都可以借助成本咨询企业来进行负责和指导，加之由成本咨询企业有效优化各成本控制环节，能为项目建设成本的科学有效控制奠定坚实基础，可见，建设项目中工程造价咨询的作用十分关键。在具体管控工程项目建设造价时，通常会有成本咨询企业缺乏明确介入主体等情况存在。
1.2 影响意义
通过工程造价咨询，能以有效判断支撑项目建设过程的各项决策。人才是任一行业发展过程的必要基础，而对于工程造价咨询行业来说同样如此，为确保工程造价咨询的人才队伍得以不断壮大，必须注重专业人才的积极引进，而要想在众多同类企业中充分突出自身优势所在，就需要在人才专业知识及技能方面进行不断提高。受这一因素影响，就应该在人才培训教育方面加大力度，进而以专业化的人才支撑工程造价咨询科学规范开展，为项目建设各决策制定提供可靠依据。近年来，造价咨询企业从业人员数量日益渐增，因此对于施工企业及建设单位来说，在选择造价咨询企业进行合作的同时，也应高度重视人才的引进。
2.建筑工程造价管理与控制存在的问题
2.1工程造价预算编制不合理
编制工程造价预算是建筑工程造价管理与控制的首要步骤，用于为造价管理与施工作业提供参照依据。在编制建筑工程造价预算时，若是预算编制部门对施工方的人力、物力等资源以及建筑工程工作量的了解不够，缺乏全面且具体的施工作业数据的支持，加上工程项目监督管理部门在系统化管控方面存在不足，将导致工程造价预算编制与现实情况产生较大的偏差。不合理的造价预算无法为工程施工作业提供财务支出指导，甚至会影响建筑工程施工的整体管理体系。
2.2工程造价过程化控制力度不足
工程造价管理是围绕工程施工全过程开展的全生命周期财务支出管理，施工前需要对各类施工资源的支出成本加以管控，施工中需要对资源调度与实施成本进行管理，竣工后还可以通过实际造价核算控制工程质量。因此，工程造价管理应体现在工程施工的每一个环节与关键节点上。但是当前工程造价的全生命周期管理力度较弱，在具体作业流程的财务支出监督上存在不足，致使工程项目流程性的实际造价超出原本造价预算，在缺乏系统化、细节化造价管控机制的有力约束下，建筑工程造价超标现象较为普遍。
2.3 没有实现全过程跟踪
与目前全过程跟踪审计现状进行结合，后期的作战审计工作难度相对比较小。因此现阶段各企业对于建筑工程而言，并没有将全过程跟踪审计工作落到实处，现阶段比较常见的问题是施工部门会以外包施工的方式，对审计工作造成一定的阻碍影响。除此之外，对各处不同类型材料进行采购时，相关人员具有明显的差异性，各个团队之间的责任划分不够清楚，无法在整个采购中实现有效的审计。
3.建设项目全过程中工程造价咨询的运用
3.1 加强投标阶段的造价控制管理
为使中标后工程获得理想的期望效益，在招投标阶段，细化研究招标文件并结合工程实际情况采取适当的投标报价策略。如为使工程前期施工能尽可能多的收取工程款，可采取“前高后低报价”，即前期施工项目适当报高价；针对工程量可能增加的项目报高价；量大的项目适当报高价；只报单价项目适当报高价等。
3.2建设项目决策环节的运用
在项目决策环节，尤为重要的就是项目投资方案及工程效益评估方案等制定工作，这一环节借助科学方式的应用，对工程投资及效益等水平进行评估，如此才能从项目决策阶段对建设工程全过程造价提供有效控制作用。所以，建设工程具体开展造价控制工作时，应与建筑项目实际情况进行充分结合，进而精细且准确测算工程前期投融资等情况，使得工程后续投融资基础能够更加夯实。在此环节进行造价控制时，科学评估项目投资及效益等水平是重点控制内容所在，以此为基础，注重科学资金供应方案的制订，才能够确保建设工程各环节施工资金能够正常供应，使得工程项目中，因资金链断裂而给工程进度及施工质量等造成影响的现象得以有效避免。
3.3工程施工阶段夯实造价信息传输
在传统工程造价管理模式下，各施工部门、施工分队会根据施工现场以及资源可调配度等情况，在保证工程进度与工程质量的前提下改变施工内容与施工流程。各个部门具有较强的主观能动性，如果未能针对具体的施工问题进行整体性内部协商与合作，施工作业未能按时序进度推进，工程造价的精细化管理工作自然也会相应受到影响。BIM 技术详细刻画了建筑的空间结构信息与细节信息，施工人员可以借助此三维仿真模型对施工流程与施工内容进行分解，在施工过程中，借助 BIM 的立体数据模型阶梯形拆分功能，对施工建筑进行结构拆分，再根据施工时序进度对施工信息进行阶段性控制。
3.4 建筑工程全过程跟踪审计体制机制的合理构建
无论是任何环节的工作在具体展开中，需要有标准化的流程和体制作为基础。由于建筑工程全过程造价跟踪审计体制正处于发展阶段，缺少实际经验作为支持，因此要在实践中对该体制机制进行不断完善和优化，这样才能够将该制度落到实处，为审计工作的有序开展提供保证。除此之外，合同管理一直都是其中的重要环节，要保证合同内容在编制时的科学性、合理性，这样有利于为造价全过程管理和控制提供可靠的意见、信息作为支持。严格按照合同中的内容，将各自的责任、义务落到实处，承担起各自的责任，这样才能够保证建筑工程造价全过程审计效果。
结束语
在建设项目全过程应用工程造价咨询来管控成本造价，需要与工程项目建设各环节进行充分结合，同时为确保实现动态化控制目标，必须借助信息技术的应用，进而有效建设全面及稳定的结构化造价成本控制体系。在管控项目各阶段造价时，应明确工程造价咨询的主要作用及重要影响，进而本着全过程、动态化造价管理理念开展造价管控，如此才能确保建设项目各环节的成本预算控制目标得以有效实现。
参考文献：
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