输配电与用电工程的安全管理

发表时间:2021/7/20   来源:《当代电力文化》2021年第8期   作者:余建军
[导读] 新经济形势下,电力行业领域得到迅猛发展,同时也激化了其中的供需矛盾。
        余建军
        国网山东省电力公司费县供电公司  山东省临沂市  273400
        摘要:新经济形势下,电力行业领域得到迅猛发展,同时也激化了其中的供需矛盾。为了缓解这个矛盾,电力部门与电力企业加大电力系统建设的投入,在建设的过程中,质量、安全与进度这三个因素相互制约,是输配电项目需要综合考虑的因素,如何有效规避安全事故等问题,保证项目安全高效的完成,成为建设人员尤为关注的重点问题。
        关键词:输配电;用电工程;安全管理
        1输配电及用电工程线路安全运行的问题
        1.1材料质量的问题
        在输配电工程施工中,材料质量是十分常见的元素,若其质量存在问题,将会对电力运输工作形成较大危险,影响供电工作的安全性和可靠性,导致工程出现安全隐患。部分企业为了减少成本选择质量不好的材料用于输电,不满足施工安全需求,从而发生安全运行相关问题。
        1.2安全管理制度不完善
        输配电工程建设风险性高、施工难度大、技术要求高,有的项目工期紧、任务重,如何在确保安全的前提下,保质保量完成建设任务是当前面临的一个难点问题。目前,有的施工企业管理制度缺失,安全管理工作无标准、无参照,安全检查盲目开展,管理方案不清晰,很容易出现安全问题,轻则造成经济损失,严重时则会威胁人员生命安全。另外,在缺乏制度的情况下,施工人员行为举止散漫,容易操作失误,这也是安全问题发生的重要诱因。
        1.3线路维护问题
        由于输配电、用电工程在工作中与新材料、新技术、新工艺密切相关,因此受到雷击和绕击的可能性较高。同时,部分区域由于地质问题和人为因素,会经常出现塔架基础损坏、地面下陷等事故,若发生雨水冲刷,极易破坏散水坡,导致地面尘土下陷,为输配电、用电工程的线路运行增加安全隐患。因此,线路的保养和管理工作是关键,加强线路维护工作能够提升系统运行的安全性,不过在实际的维护管理工作中,大部分工作人员容易忽视此模块内容,因此不利于输电线路的安全运行。
        1.4薄弱的管理力度
        工程管理人员的监管工作是保障项目安全、顺利开展的一个重要环节,而很多电力工程建设过程中存在管理力度薄弱的现象,列举如下:有的输配电工程并没有落实具体的安全管理操作,施工前未做好安全分析,施工中未对现场人员及其操作做好安全监管;有的施工单位不注重对工器具的管理,施工设备存在老化、部件损坏等影响施工安全的问题。
        2输配电及用电工程线路安全管理途径
        2.1不断完善安全管理制度
        针对以上问题,电力企业首先需要制定出完善的安全管理制度,以此来保证输配电及用电工程安全管理工作的顺利展开。同时,就企业的安全管理人员而言,也需要在制度完善的基础上,需要保证企业一切工作的展开处于规章制度的约束下,并同时针对企业内的各项管理工作,形成明确的要求,以此来保障工作本身的顺利平稳进行,使电力企业在持续发展的过程中,能够创造出更大的社会效益和经济效益。一般认为输配电及用电工程作为电力企业生产中最为核心和重要的环节,工作人员和企业需始终将安全放在首位,通过制度的完善,为企业的高效平稳健康发展创造出有利的条件和环境。
        2.2强化现场安全管理
        切实做好安全管理工作对于输配电工程建设而言,有着非常重要的意义,在施工现场前,应该立足现场环境,对应制定完善的管理措施,在具体施工环节,应该确保施工人员及其行为符合管理准则,避免因一些不必要的低级问题引发安全事故。

同时,要确保相关人员贯彻落实好安全管理准则以及相关安全措施,监管人员要做好现场安全检查工作,检查周期以工程实际情况而定,若在现场排查到安全隐患或者安全漏洞,立马对其做好记录以及安排人员处理解决,这些都是从监管层面出发确保工程现场安全的措施。另一方面,施工人员的安全意识是工程能否安全顺利完成的关键所在,安全管理人员应该对施工人员做好安全方面的教育,提高他们对于安全问题的敏感度,也要做好电力基础建设等方面的相关培训,提高他们对安全隐患的认知程度和处理突发情况的能力,努力将发生事故的可能性降到最低。
        2.3加强安全管理教育,进行预防
        安全问题对于电力工程具有至关重要的作用,如果出现不当就会造成极大的安全问题,造成工程的损失和财力方面的损失,所以很有必要进行安全教育,加强工作人员的安全意识和常识的培养。平时进行安全演习预防,能够避免安全事故的出现,而且在出现问题时也可以有效的解决。同时,加强工程建设过程中的各项监管记录的管理,做好记录监督管理是为以后的工程改造和升级工作提供有效的保障和基础,此外,提高项目的质量管理和监督对于电力质量和效率的提高也具有很重要的作用。因为在现场许多不注重的细节和不规范的操作都会引起安全问题发生,通过规范化现场管理,加强各项管理制度的落实,保障工程按照有序的开展和建设。除此之外,通过积极开展教育和反思,对以往的安全事故进行总结,通过综合的总结学习,对同类工作加以注意,在实际工程实践中予以实施,防患于未然,实现对安全风险的有效管控和安全问题的有效处理。
        2.4构建信息化输配电线路安全管理系统
        技术人员需要将输配电用电工程与自动化技术相结合,优化线路管理模块,如历史数据查询、数据质量分析、断面预测等功能。基于自动化技术系统自动获取工程线路的实时运行情况,对其断面完成分析整合工作。同时,自动化管理系统具备远程监测功能,可以记录检测方法和结果,提升故障的处理效率和诊断效率,实现数据库检测数据的互通共享,有效检测输配电、用电工程中的多种故障。
        故障人员可以借助信息化技术,开发输配电、用电工程的远程故障检测控制平台,通过健全的数据库和沟通系统,加强电力企业各部门之间的技术和理论交流,借助此系统工作人员能够及时获取输配电、用电工程的历史维修记录,为后续检修工作提供参考价值,并对线路完成远程检测,提升故障处理效率。同时,技术人员可以借助信息技术制定快速仿真决策,自动对线路故障进行响应,利用“复反馈”系统判定并处理技术问题,实现线路运维的预处理过程,为工作人员进行故障处理争取时间。
        2.5注重对输配电及用电工程运行中的维护工作
        在电力企业输配电及用电工程管理中,的安全隐患产生来看,很大一部分是由于设备导致的。因此,还需要企业和管理人员加强对设备的重视程度,要结合设备运行的实际情况,建立起完善的管控体系,要保证第一时间发现设备存在的问题,及时反馈问题和解决问题,对设备进行切实可行的保养维护工作。同时,针对一些老旧设备,还需要做好及时的更换,始终保证设备自身的先进性,以此来保证设备的高质量运行,使其在企业实际经营的过程中,更好地发挥出应有的作用,维护企业的切实利益。
        结论
        综上所述,现代社会随着经济和科学技术的不断发展和进步,对于电的需求量越来越大,这在一定程度上给配电输送工作带来了较多的压力。电力资源是现代社会必不可少的资源之一,已经成为了经济科技和人们生活发展的必需品,配输电以及电力工程是影响电力发展的重要因素,也是人们安全电力使用的重要保障。
        参考文献:
        [1]曾兴兵.试论输配电及用电工程线路安全运行的问题及其技术[J].中国战略新兴产业,2019,23(24):233-241.
        [2]富晨顺.试论输配电及用电工程的安全运行技术[J].科学与信息化,2019,14(29):133-134.
        [3]高超,刘纯峰,程凯,等.试论输配电及用电工程线路安全运行的问题[J].工程技术:全文版,2019,20(10):00189.
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