施赛龙
上海鑫景建设工程有限公司 上海 200940
摘要：土木工程中的工程管理和对工程造价的控制作为尤为重要的组成部分，为了充分满足我国社会经济的飞速发展背景，应针对土木工程中的工程管理和造价控制进行深入分析。唯有科学有效的进行分析，才可顺应市场的变化，为土木工程获得良好发展提供帮助，因此，建设方与施工方增强工程管理与工程造价的控制，为土木工程行业的稳定发展提供保障。鉴于此，文章详细论述了土木工程管理和工程造价的有效控制措施，旨在可以为行业人士提供有价值的参考和借鉴，进而更好的助力土木工程行业的蓬勃繁荣。
关键词：土木工程管理；工程造价；有效控制措施
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前言：土木工程的建设，和我国基础设施的建设关联密切，和人们的日常生活关联密切。所以，势必要不断提升土木工程管理的针对性，全面控制工程造价，有效改善管理工作中存在的问题，不断解决各个方面的问题，推动土木工程管理工作的顺利开展，充分结合我国工程造价的实际情况，实现综合性管控，对于和工程造价管理相关的资料，应及时进行审核，让材料与技术实现统筹管理，推动市场价格流通管理作用的充分发挥，为土木工程项目的顺利建设提供保障，奠定坚实的基础。唯有站在多个方面进行土木工程管理与工程造价的高效控制，推动土木工程项目建设重要作用的充分发挥，为人们提供更好的服务。
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1土木工程造价控制的作用
对于当前阶段我国巨大的土木工程建筑事业而言，节约成本是推动行业可持续发展的重要保障，推动企业实现最大化利益，减少没有必要损耗的核心观念。但是，土木工程造价管理发挥的重要作用就是节约成本。促使土木工程造价管理实现完善及优化，有利于保障土木工程项目的稳定性，有利于推动土木工程企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，还有助于推动我国城市化建设进程的日益加快，有利于推动资源实现最大化利用。
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2土木工程管理和工程造价质量控制问题
2.1管理机制有待完善
土木工程项目管理是个重要的过程，在项目具体管理的阶段，工程造价管理部门发挥重要的作用，需要制定完善的管理机制，在现有管理基础上进行创新。但是多数企业处在发展的阶段，融资渠道相对比较单一，以银行贷款为主，单一的渠道无法满足当前企业发展的融资要求，对企业发展以及规模扩大等产生影响。工程建设的过程中，如果缺少流动资金，各个财务信息缺少融合，从生产材料的采购到材料的销售和进入到现场应用的整个阶段，资金流动不畅，都会出现资金沉淀的现象，对工程造价的控制产生消极影响。
2.2土木工程管理人员素质问题
在展开土木工程项目建设施工的过程中，施工现场管理人员自身专业素质会直接影响到施工能否顺利进行。但是目前来看我国很多土木工程项目的管理人员大多都是从其他部门临时调配来的，因此，对工程项目管理工作的掌握较为有限，专业水平较低。此外，土木工程建设施工过程中监督管理人员的工作是必不可少，其作用非常大，但是一部分土木工程项目在建设过程中往往没有设立专门的监督部门，如果工程施工过程中有什么遗漏的环节，很难在第一时间发现，这也势必会直接影响到工程施工的进度以及质量。
2.3造价监督管理不到位
造价管理的内容比较多，受到其他方面因素的影响，在管理的过程中，会存在监理不到位的现象，在生产和投入使用的时候如果没有得到强有力的监督，则会导致很多账目缺少依据。账目的审批报账、资金申请等都要按照流程严格的进行控制，但是部分审批流程停留在表面，起不到理想的监督效果，相关人员在没有严格审核的情况下通过申请，导致账目混乱，工程造价无法实现科学合理的控制。
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3土木工程管理和工程造价的有效控制措施
3.1制定健全的监管机制，提高监管力度
土木工程项目的规模通常较大，应创建完善的施工监管机制，并将其在施工管理工作中贯彻落实，唯有如此，才可有效提升工作效率提高施工进度，进而让整体土木工程的质量提供保障。
监管工作通常分为几个方面：其一，安全监管：施工单位应建立专职的安全监管人员针对施工现场的安全情况实施监管，安全监管人员可利用监视器终端与现场巡查互相结合的方式开展安全监管工作，防止出现安全事故；其二，质量监管；质量监管不仅是针对建筑施工材料进行监管，确保其质量满足建筑施工需要的标准，为整个土木工程的质量提供保障，还应针对各个施工环节的施工工序实施监管，推动施工人员严格遵照相关标准与规定开展施工工作，为土木工程质量的关键部分提供保障。
3.2提高预算工作人员的职业素养和技术能力
为了使预算顺利有效的工作，我们需要发展与技术人员合作的技能，提高员工道德操守，并建立一个强大的治理体系来评估员工的各种技能。使用最新的审查计划，强烈要求预算人员了解他们是该项目的主要贡献者，如果他们之间存在错误，将直接影响企业的利益。它还可以从主要学院和大学中寻找毕业生，并提供服务提供者服务方面的培训，以便每个人都是专业的，在工作中能够避免一些不必要的麻烦。
在某种程度上，工程人员的素质决定了整个施工过程的顺利程度。首先，应考虑工程人员的技能水平和专业知识水平，以及对工作经验的严格要求。即使我们选择经验丰富的工程师，也应该在正式工作之前对工程师进行培训，明确项目的利弊，增强他们的工作热情，要求工程师严格控制所有建筑环节，以免出错，从提供人员到确保顺利进行项目，请尽量避免影响工程造价。
3.3提高施工阶段的造价控制力度
对于土木工程项目建设施工来说，由于其施工周期较长，使得参与施工工作的人员数量较多，想要实现统一管理往往存在一定困难，一般会应用集中造价控制的方式，实际操作较为烦琐，相关工作人员应该对项目进行全面审核。并且对其中的部分内容进行优化，一旦发现与当前实际施工情况存在差异的现象，应该及时对其进行处理，尽量降低造价不合理现象出现的可能性。通过实施监督的方式，对土木工程项目建设过程中可能出现的突发问题进行及时归类统计，从而保证后续工程结算工作可以顺利展开。
3.4强化施工质量安全管理
对于土木工程而言，想要实现对工程项目质量的全面优化往往存在一定难度，在展开管理工作的过程中，要注意对工程施工情况进行跟踪监控，从而在第一时间了解建筑工程项目建设施工的实际情况。同时，还应该注意对整个施工过程进行持续性管理，避免出现任何安全问题。此外，要注意对施工现场的实际情况进行勘查，保证所选用的施工技术与现场施工理念相符合，这也是保证工程建设施工安全性以及可靠性的关键。不仅如此，企业还应该对相关施工技术人员进行培训，保证其自身质量意识以及安全意识得到有效提升，可以全身心的投入到工作岗位之中。在施工过程中，一旦发现问题，应该及时与施工企业的领导层进行联系，从而在第一时间相应的解决措施。
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结束语：
总之，土木工程和工程成本可以完全整合。如果使用正确的方法并加强管理，我们可以有效地改善整个项目的质量并带来可观的经济效益。我们需要密切关注项目的开始，并加强管理，为我们的生活提供一定程度的保护。总体而言，随着我国综合实力的增强和现代城市化进程的加快，土木工程成本的控制和管理已提高到一个新水平。因此，需要对土木工程管理和工程造价中需要解决的关键问题进行深入分析，并找到切实可行的解决方案来促进我国土木工程部门的健康和可持续发展。
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