江海洋
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摘 要：社会经济的发展，推动了城市基础建设，市政工程项目随之增加，但是在此发展下日益凸显出一些施工问题，主要源于项目监管力度不够。为了确保该类工程的基本质量，必然要深入剖析当下施工过程中所在的一些质量问题及缘由，才能做出有效的改善及解决。本文就此展开了相关探究，以期能够带来一些借鉴。
关键词：市政工程；施工质量；质量管理
引言
随之市政工程施工规模的不断扩张，更加凸显出了施工质量管理的重要性。身为造福公众的基础工作，需要对该类工程的施工技术及操作规范做出严格的要求，施以科学化的管理制度，才能确保工程的顺利实施及最终质量。但是就目前状况来看依稀存在一些管理问题，这将需要相关负责人展开深入的研究与改革，提高管理机制的可行性。
一、市政工程质量管理工作的重要性
从城市建设角度来看，市政工程是政府为了推动城市发展，而做出的一系列基础建设项目，其不仅能促进现代化城市的创设，亦能为人们提供更高水平的生活服务，可以说该项工程是构建城市化及提高城市建设水平不可缺失的重要内容。在构筑基础设施过程中，其施工质量管理便承载着监管项目质量，以及为公众提供优质服务的主要职责。为此在实践中，应当合理把握质量管理的有效性，加大对工程质量的监督力度，致力于提高工程质量，这亦是降低施工安全事故的重要举措，同时也是促使建设企业获取利益的关键。
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图1 市政工程施工参考图
二、关于市政工程施工中的质量管理问题
（一）施工方质量管理的弊端
在实际当中，部分施工方对于质量监管方面的意识还偏于落后，且未能做出有效的质量控制措施，加之承包方将经济效益摆在第一位，亦是没有良好的质意识，故而导致市政工程相关项目未能发挥出质管工作的良好效能。主要体现于：施工设备很少能够满足组织需求、施工技术及操作流程不够合理化、施工设施的质量及数量皆存有质量问题、建设方大有违规分包或转包的情况等等，这便促使现场施工质量的管理机制处于形式化。另一方面，未有专门部门对分包队开展针对性管理工作，甚至还存在与其合谋从材料上获取利益的做法；从施工方来看，其自身管理水平偏低，多源于其相关管理者的专业素质不够，以及没有丰富的管理经验，继而难以把控现场的施工。
（二）业主方质量管理的弊端
首先，业主单位不具备完善的质量管理机制，其将更多的重点投入在工程进度上，并未加强对质量的监管。这主要是因为该类工程多是由政府出资，即使在施工过程中，出现相关质量风险也与业主单位没关系，全权由政府来负责，而这就降低了建设方的责任心。其次，在质量管控方面也全权依赖有监理方，继而自身也就没有重视工程的质量，即使出来问题也与其没有关系，甚至有些建设方，为了追求进度，完全不考虑质量问题。最后，业主相关人员的素质及工作能力有限，大多数人都不具备专业的管理水平，加之其来源不稳定，造就了业主单位管理人员水平良莠不齐。
（三）监理方质量管理的弊端
从监理方来看，其亦存在工作人员素质高低不齐，综合水平偏低的情况，由于该项工作的特征，就需要相关人员的综合能力要强，即具备专业性、管理能力，且要吃得了苦。但是在实际项目中，监理人员来源较广，促使人员素质水平有高有低，这便拉低了其质量管理的专业性。同时，监理单位的管理风格趋于混乱，即中小型监理单位占多数，其自身内部管理水平就不高，更是促使工程质量管理工作缺乏有效的控制手段，此外，其在工序质量管理工作上亦存在把控力度薄弱、措施欠缺等弊端。总的来说，施工现成的质量把控，主要主宰者还是建设方，而身为监理单位亦要充分展现自身的监督效用。
三、强化市政工程质量管理的措施
（一）事前质量控制
首先，把好材料关卡。承包方应的严格把控每批建材的资质，即遵循供货合同的需求仔细检验每批建材的相关证件，诸如发货单、合格证书、图纸等，且要将其进行备份上交于监理人员；然后承包方与监理人员合作，严格遵循相关文件要求，对建材进行抽样检查，且将最终的检查报告上监理工程师；同时承包方要对每批建材开展鉴定，以此确保投入使用中的材料都在合格范围内，且将鉴定报告上交于监理人员进行复查；通过鉴定合格的建材下一步便是验收入库，这就需要承包方设立专业人员进行入库材料的核对，且详细记录其名称、规格、数量等。
其次，加强对施工措施的管理。基于招标投标时期，承包方就要完全遵循相关要求及规定，并综合自身实际情况，即人员、施工设施、技术等方面，以此来设定关于施工过程中要采取的施工措施，这样的设计更加科学化，能够做出更加合理化的布置。需要注意的是，待中标之后，该规划便就是施工承包合同中的一部分，并非代表可以直接用来指导施工。
（二）事中质量控制
建筑项目的质量多由施工过程而主宰，可以说施工过程中的质量管控效果，直接影响着最终工程的质量，为此，要强化对施工过程质量的把控。基于市政工程建设涉猎多个方面，即工作人员、施工材料及设备等方面，故而在事中控制当中，应严格对待每个细节及工序，确保每项工作都是遵循施工合同要求是实施的，从而做到严密性的管控。同时，监理方亦要发挥自身管理效用，对其施工过程进行严格化的审核及监督，全面控制施工人员的布置，施工设备的质量等，对于相关的质检报告和施工信息都要进行审查，竭力全方位把握施工质量。
（三）事后质量控制
针对竣工之后的质量管理同样重要，其主要负责对相关资料的核对与审核，即包含审核竣工文件，质量检验报告及技术文件等；同时要对相关工程质量文件进行整理，即建档、归档；展开对工程质量细况及完成度的评价等，总的来说，工程事后的控制主要体现在对工程质量的评测与验收环节。而评定过程，要采取以相关评价的标准及方法为基础，然后结合施工实况，做出合理的评定，从而最终为其明确质量等级。此外，对于市政工程而言，定要做到对相关部门的规制及相应的法律进行评级，而验收工作便是以质量评测为根基而开展的下一个环节，故而要既定一个验收标准和方法，从而对工程产品做出合理的验收。
总结
综上所述，质量管理是保障市政工程质量及日后使用安全性的重要工作，为此要在整个施工环节都贯穿于良好的质量亦是及控制。主要责任表现在承包方、监理方及设计方等相关部门，为此其之间要做好交流与协调，严格把控各个环节的质量，进而提高工程管理的有效性，即要在实践中紧抓事前、事中、事后三个环节的质量工作。
参考文献：
[1]孙剑.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].工程建设与设计，2019,000(010):220-221.