建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策探究史冬生--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策探究史冬生

发表时间：2021/7/1 来源：《建筑科技》2021年6月下作者：史冬生

[导读] 面对当今社会经济的改革大潮，“着力加强供给侧结构性改革”，这一政策对建筑行业的影响和促进作用是深远的。随着“供给侧政策”的不断深化，优化建筑产业结构势在必行，其中，作为建筑产业结构中重要组成部分，安全文明施工管理体系急需去旧迎新、去伪存真，科学整合、合理谋划，才能做到安全施工，文明施工，消除各类问题带来的隐患，才能提升建筑质量，提高企业的声誉和生产效益。

浙江天力建设集团有限公司32108819911******3 史冬生

摘要：面对当今社会经济的改革大潮，“着力加强供给侧结构性改革”，这一政策对建筑行业的影响和促进作用是深远的。随着“供给侧政策”的不断深化，优化建筑产业结构势在必行，其中，作为建筑产业结构中重要组成部分，安全文明施工管理体系急需去旧迎新、去伪存真，科学整合、合理谋划，才能做到安全施工，文明施工，消除各类问题带来的隐患，才能提升建筑质量，提高企业的声誉和生产效益。
关键词：建筑工程；安全文明；施工管理
中图分类号：TU714
文献标识码：A
        引言
        近年来，社会在发展，科技在进步，建筑行业也迎来了较好的发展机遇，城市、农村出现了越来越多的建筑工程施工项目。但是在当前建筑施工中的施工事故率越来越高，这会给施工人员或者建筑企业带来不必要的经济损失甚至会带来巨大的安全威胁，在这种情况下，为了提升施工安全管理的质量，相关部门和单位应尝试将安全、科学、先进的施工管理手段应用到施工管理中。其中安全预警管理是一种实用性强、安全性高且能够满足安全生产要求的预警体系，该体系为安全管理人员及时提供直观、全面的源头安全信息，为管理人员提供真实的决策依据，为没有发生但是可能发生的安全隐患做好防范措施，为已经存在的安全隐患及时作出处理措施，进而提升施工安全管理的水平。
        1建筑工程安全文明施工管理的问题
        1.1管理制度陈旧落后
        建筑工程安全文明施工管理效率低下，安全文明生产问题迭出，除了安全文明管理意识和施工生产意识淡薄外，管理制度陈旧落后也是根本原因之一。一方面，管理制度依然沿袭过去僵化的模式，管理队伍没有明确清晰的管理方向，施工队伍缺乏把工作落到实处的制度保障，企业上下难以拧成一股绳，导致企业整体生产效率低下，严重影响生产进度。另一层面，管理制度落后体现在没有严格落实安全文明生产责任制上。一些企业由于施工地区自然环境、地形以及建筑环境等因素的制约，安全文明生产责任制无法得到高效落实；也有一些地区重视安全文明生产责任制，但一些企业执行起来做表面文章，管理意识淡薄，施工人员执行意识低下，再加上缺乏高效落实的机制，很难实现安全文明生产责任制的工作质量和工作目标。
        1.2安全生产文明施工的责任不强
        房建工程施工现场的安全文明生产水平，直接影响到房建工程能否顺利实施，以及房建工程质量是否能够达到国家相关标准。安全施工需要明确各方面的责任落实，但在实际的施工管理中，往往由于责任范围模糊，一旦出现问题会存在互相推诿的情况。另外，由于安全生产文明施工的责任不强，在实施施工管理时，细致程度不足，对一些施工安全隐患难以及时发现。国家和施工单位的相关规定，没有与生产责任相互挂钩，相关管理人员的工作积极性不够，对安全责任往往没有形成内在的深化，从而影响到安全文明管理效果。
        1.3对安全管理重视程度不足
        对于工作人员来说，需要强化自身责任意识，重视安全管理工作，对于建筑工程企业来说，不要一味地追求经济效益的最大化，而是要考虑如何在保证施工建筑安全的基础上来提升经济效益，因为安全生产才是控制成本最可靠的方式。尽管做好安全管理工作并不能给建筑企业带来额外的利润，更有甚者，对于建筑安全管理工作投入的成本没有办法取得更多更直接的效益回报，但是不能因此而放弃建筑施工现场的安全管理工作，因其是保障人们生命财产安全的重要手段，如果任何一个企业抱有侥幸心理，没有重视建筑施工现场安全管理工作，在不久的将来，其将会面临惨痛的后果。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2建筑工程安全文明施工管理的对策
        2.1建立施工材料和设备管理制度
        建筑工程的质量，取决于施工材料的质量和施工企业的技术水平，可见，施工材料的质量决定了一个建筑工程的成败。从宏观来讲，政府相关部门要增强质量管理意识，强化质量管理职能，细化质量监控制度，加大质量监控力度，坚决禁止施工企业为了谋取自身利益使用质量不合格的施工材料，并加大对使用劣质施工材料企业的惩罚力度。从微观来说，施工企业要严把施工材料和设备采购关，制定相应的管理制度、审核体系和监督体系，严格把控建筑材料，明确责任并设立相应的奖惩机制，把施工材料的质量视为企业的生命线，坚决杜绝质量不合格施工材料和设备，为安全文明生产提供坚实的保障。
        2.2建立健全安全生产的管理体系
        完善的房屋建筑工程安全生产管理体系，需要具有完备有效的制度，在制度框架下指导施工现场的一切工作。安全管理体系的建立，要考虑到国家相关政策法规、施工现场实际情况等多种因素。在房屋建筑施工过程当中，应当将施工安全理念融入其中，对于施工中容易出现安全隐患的环节，可以通过在总体的制度框架内构建有针对性的安全管理细则，从而使安全施工管理详细化和全面化，同时也可以协调不同作业项目之间的关系。国家出台了对于房屋建筑施工的一系列管理条例，对房屋建筑施工现场进行了有效的指导。因此，加强房建工程施工现场安全生产文明施工管理对建设领域发展有着重要意义。安全施工管理制度的落实，需要与管理责任相联系。施工单位应当根据每个岗位的实际工作内容，将施工安全责任进行分解，并分配到不同施工人员身上。由于每个施工参与者都承担了相应的责任，可以更好地提高整体的安全责任意识，同时也可以形成良好的相互监督局面。施工单位也可以委派专人，对施工过程中每个环节中的安全生产管理制度落实情况进行监督检查，并对安全责任进行评价，将其有施工绩效相挂钩，增强施工参与人员主动将安全生产规定全面有效执行的动力。
        2.3定期进行安全检查，实施安全措施
        若要将安全事故发生的概率降到最低，除了保证安全高质量的施工外，定期的安全检查工作同样重要。施工企业需组织专业的检测人员，对设备和施工环境进行全面系统的检查，对可能存在的风险进行分析并给予应对措施，起到预警作用。对发现的安全隐患及时上报并进行处理。此外，在进行安全检测时，必须全面、具体、认真，不要将安全检查工作流于形式，例如在检查工作时人们常常会忽略不易出现安全事故的工作，小事故积少成多，就会出现大问题，这就要求检查人员必须进行全面、具体、认真的检查。
        2.4提高建筑工程现场施工人员的专业素质
        在当前的建筑行业中，建筑工程现场施工人员大多数为农民工，其教育水平较低，专业素质不高，这就会极大地影响建筑施工质量。因此，打造精良的施工队伍很有必要，这就需要相关工作人员提升施工人员的专业素质和现场管理水平。对此，相关工作人员应当定期地组织专业技术培训，随着时代的发展与科技的进步，建筑行业中越来越多地应用大型机器和专业机器，这就需要让施工人员对机器的操作熟练规范，相关工作人员应当多加强施工人员对于新建筑技术的掌握，提升其操作熟练度，从而大大地提升建筑工程施工现场的工作效率和工作质量。
        结束语
        建筑工程安全文明施工管理是一个系统工程，它需要培养由上而下的安全文明施工管理意识，需要把安全文明生产责任制落实到实处，落实到施工过程的每一个环节，需要健全安全文明施工监督管理制度，并做到全过程严格管控，需要严把施工材料和设备质量关，并建立相应的维护和监督体系。只有把管理制度和管理实践相结合，科学实施、严格管理，才能保障建筑工程的安全文明施工，让企业的生产效益最大化。
参考文献
[1]张荣军.安全文明施工管理的实践与思考[J].住宅与房地产，2020（06）.
[2]陈凯丽.建筑工程安全文明施工管理分析[J].经济·管理·综述，2020（05）.
[3]邹余.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J].经济·管理·综述，2019（09）