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建筑工程施工技术应用与创新黄海棉

发表时间：2021/7/1 来源：《建筑科技》2021年6月下作者：黄海棉

[导读] 近年来，随着我国社会经济的迅速发展，城市化进程的不断推进，我国建筑工程项目数量日益增多。施工技术管理是整个建筑工程施工工作的核心内容，因此要得到足够的重视，从而发挥其确保工程质量的作用。

广西南宁市政工程集团有限公司黄海棉 510001

摘要：近年来，随着我国社会经济的迅速发展，城市化进程的不断推进，我国建筑工程项目数量日益增多。施工技术管理是整个建筑工程施工工作的核心内容，因此要得到足够的重视，从而发挥其确保工程质量的作用。本文结合国内建筑工程施工现状，着重从关键技术管控、施工管控工作等方面，分析建筑工程施工技术管理方式，以达到促进我国工程建设活动科学化推进的目的。
关键词：建筑工程；施工技术；创新
        引言
        施工技术管理水平将会影响建筑项目的施工质量和施工进度，更会对建筑企业的经济效益有直接的影响。现今我国建筑企业数量逐渐增多，建筑项目的规模也逐渐扩大，施工技术也更为繁琐、复杂，对此，高效的施工技术管理能够保障其施工技术的合理落实，更能够保障建筑施工质量，对建筑施工成本的控制也有辅助作用，建筑企业的经济收益得以稳定，建筑企业的可持续性建设发展也得以实现。本次研究中重点针对建筑工程施工技术管理水平的有效提升策略展开研究。
        1建筑工程施工技术管理工作的重要性
        我国建筑行业的发展，使建筑工程的工艺技术越来越复杂，建筑规模也越来越大。建筑工程体量增大的同时，也提高了施工安全隐患的发生概率，安全管理工作不到位，容易发生工程安全事故，施工工艺和结构施工的复杂性提升了工程技术的管理难度，工程施工质量和安全管控成为工作中的重点和难点。建筑工程规模的扩大，对专业技术的要求也有所提升，施工中各个项目的交叉作业，对施工技术人员和工程管理人员的协调组织能力提出了新的要求。科学的技术管理措施能够有效降低项目施工成本费用，同时使施工作业效率有所提升。为了适应建筑行业的发展要求，工程技术人员应不断提升自身的专业技术水平，项目管理者也应加强管理业务的学习，将先进的管理理念应用于工程项目施工中，实现工程项目的安全施工责任目标。
        2建筑工程施工技术管理现状
        2.1安全技术管理制度不健全
        安全管理是建筑工程施工的重要工作内容，也是实现项目工程目标的重要保证。为确保建筑工程项目的顺利实施，工程管理人员应根据项目实际情况，有针对性地制定安全施工管理制度。由于部分施工现场缺乏健全的安全管理制度，安全责任无法有效落实到实际工作中，也无法保证项目施工安全管理的有效性。随着工程进度的推进，暴露出较多的安全隐患，影响工程进度的同时，也影响了项目现场的正常作业，严重情况下还会引发工程安全事故，不利于施工作业的正常进行。管理者有必要建立科学的安全管理制度，采取有效的控制措施提升现场施工的安全性。
        2.2施工技术问题
        如果没有充分分析建筑工程的特点和实际情况，就会忽略施工技术管理的标准。当前常见的施工技术问题有：没有对施工图纸进行严格审核，导致施工阶段发生误差，从而对施工质量和进度产生不良影响；在实际施工时偏离施工预算，没有有效控制施工成本；开工前工作人员没有对建筑材料、设备等进行检查确认，导致准备工作不充分，发生延误工期的问题；没有严格控制各项工序步骤，导致施工技术落实不到位，无法保证施工质量。
        2.3缺乏技术管理监督监管体系
        在具体的施工工作中大部分建筑企业都或多或少存在技术管理监督管理体制不健全、不完善的问题，具体主要表现在监管工作不科学、监督管理观念缺失所导致。一方面，有的建筑企业过分重视工程项目的经济效益而在一定程度上忽视了项目的建设质量，因此其技术管理人员也缺乏足够的施工监管观念，甚至在少部分企业监督监管体制流于形式、形同虚设，技术管理部门的作用难以得到有效发挥。

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另一方面，有的企业虽然建立了监督监管体制，但是由于监督管理人员专业素养不高、观念过时，最终也使得各项监管工作难以得到有效落实，自然也无法完全发挥技术管理的真正作用，最终在这些因素的共同作用和影响下，对整个建筑工程施工项目的建设质量产生不容忽视的消极影响。
        3建筑工程施工技术管理创新方法
        3.1建立健全安全技术管理制度
        安全管理是建筑工程项目顺利实施的重要保障。提高安全管理水平，应建立健全安全技术管理制度。管理者应在施工前，对分部、分项工程进行深入分析，研究施工过程中可能存在的安全隐患，根据研究结论制定安全技术管理制度，使制度的制定具有较强的针对性，同时也能够提前防范施工中可能出现的安全问题，确保项目的顺利实施。例如开挖基坑前，制定详细的基坑开挖和基坑支护施工方案，施工技术人员可通过方案明确安全管理的重点内容是确保基坑支护结构的稳定性，在基坑开挖过程中不会出现坍塌等安全问题。同时还要做好基坑边缘的防护工作。对现场施工人员进行技术交底，使工程作业人员都能明确岗位安全职责，提高施工作业的安全意识。做好施工前的准备工作可有效提升现场施工的安全性，保证工程项目的顺利实施。
        3.2加强技术创新，积极应用现代信息技术
        随着现代信息科技的发展，建筑行业也逐渐朝着自动化、智能化方向进步。如今建筑行业已经涌现了诸多新型施工技术，但是这并不意味着所有的新技术都适用于所有的建筑工程。技术人员要根据工程的具体情况合理选用施工技术，并且加强改革创新，积极应用信息技术。例如BIM技术，能够运用三维技术模拟施工过程，通过碰撞检查确定施工中可能出现的问题，从而改善施工方案，并且加强施工过程监控，提升施工技术管理水平。
        3.3升级技术管理体系
        所谓升级管理即在建筑工程项目前期准备阶段对各项准备工作任务进行优化升级，其中较为关键的环节即为实地勘察和测评工作，这一工作严格来讲是属于资源分配和建筑设计可行性评估阶段，因此管理部门要严格的按照现场实际情况采购建材，采购工作完成还需对所购买建材的型号、数量、规格、进行检验检测，确保所购采购能够100%满足工程所需，其中如果涉及新采购的采购，则应当通知专业信息技术人员进行审核，确保符合工程要求，从而提升整个施工工程的整体质量。其次，在各项工作的准备阶段时应按照人员、工程现场实际情况对技术管理人员进行科学合理的分工和职责分配，如分配施工人员、技术管理人员、质量检查人员和监督检查人员等，从而防止在施工过程中出现职责不清的盲区或施工隐患问题。另外，必须要求每一位施工技术管理人员严格遵守施工规范和技术规程，从而为后续的施工工作奠定良好的施工条件，例如事先要做好施工位置划分等较为具体的工作，并确保在施工工作开始之后有每一个施工位置均有现场技术管理人员在场，从而保证及时发现问题及时处理。
        3.4提升管理人员技术水平
        项目施工管理人员的专业水平，是实现工程质量目标的有效保证。调动管理人员的工作积极性，鼓励管理人员积极参加各类培训提高自身的综合专业素质，及时纠正施工现场的不规范操作，提升现场管理的效率和效果，使建筑工程施工技术管理水平得到有效提升。
        结束语
        总而言之，施工技术是决定建筑工程未来发展的一项关键因素。施工单位要根据工程的需求合理选用施工技术，加强培养现代专业化技术人才，积极改进创新，加强现代信息技术的应用，与时俱进，实现施工技术的创新，同时加强管理，确保每项技术能够充分落实，充分发挥其价值。
参考文献
[1]杜生辉.建筑工程施工技术管理现状与创新方法探索[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2020(08):70-71.
[2]王鑫岩.建筑工程施工技术管理现状和创新方法探究[J].建材与装饰,2020(17):157+160.
[3]邓晓亮.建筑工程施工技术管理现状与创新方法[J].建材与装饰,2019(33):211-212.
作者简介:黄海棉，（1987-），男，汉族，广西灌阳人，本科，助理工程师，主要从事房屋建筑施工工作。