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浅析建筑施工管理中的安全和质量管理

发表时间：2021/7/1 来源：《建筑科技》2020年11月下作者：杨彬

[导读] 新时代随着经济的快速发展，当前对于建筑施工管理过程中的安全和质量管理也有着全新的要求，对于建筑施工的工作环境、安全管理、人员素质也要做进一步的研究与探索，不断提升建筑施工管理的安全技术水平和质量标准，确保建筑行业能够取得更好的发展。

江苏翔森建设工程有限公司南京分公司杨彬 210000

摘要：新时代随着经济的快速发展，当前对于建筑施工管理过程中的安全和质量管理也有着全新的要求，对于建筑施工的工作环境、安全管理、人员素质也要做进一步的研究与探索，不断提升建筑施工管理的安全技术水平和质量标准，确保建筑行业能够取得更好的发展。
关键词：建筑施工；安全；质量；管理
        一、施工管理中的安全和质量管理的时代背景
        近年来，随着社会固定资产投资的不断扩大，我国建筑行业的建筑业总产值创下历史新高，建筑业在国民经济的发展中位列第二，，仅次于住宅服务行业，已成为国民经济的支柱产业，社会地位也越来越突出。由于建筑业的快速发展，建筑安全和质量管理相关的方法还比较落后，导致各类问题突出，农民工队伍文化水平低，安全意识薄弱，当前建筑施工行业也已经成为安全事故发生频率最高的几个行业之一，加强施工安全质量管理，降低事故发生率，保证施工质量，确保安全生产，提高经济效益，已经成为新时代的热门话题之一。
        二、施工管理中的安全和质量管理的相关特点
        （一）建筑施工企业安全、质量管理的特点
        建筑施工企业当前主要可以分为总承包和专业分包两大类。总承包通过以一、二、三级等形式进行分类。依法设立的建筑业企业，应当按照资质条件，聘请具有相应资质证书的人员办理企业资质手续，这类群体通常被称为挂证人员，特别是非公有建筑企业不得直接承包工程项目，一般由公司股东和以公司名义从事工程项目的个人承担，大多数工程项目都是依靠人为力量开展相关工作。在项目实施过程中，资格认定单位是施工单位，项目受益人是建设单位，现场施工管理人员大多是项目经理指定的技术人员或其家属，主要从事建筑项目的相关管理工作。
        （二）建筑监理企业安全、质量管理的特点
        建筑企业在一般情况一下，主要以甲、乙、丙等三种形式进行划分。相关的建筑企业一般性由股东、总经理等相关人员对公司实行监督与管理工作，同时也可以直接接受他人的业务兼职工作。监理的相关费用一般维持在30%上下，主要负责施工管理项目的监管工作，由企业按照相关的制度与规定对其直接开展考核工作，一般不存在违规的行为。
        三、建筑工程施工管理中存在的安全和管理质量问题
        （一）缺乏安全意识
        施工经理是施工企业的直接负责人，在施工过程中始终处于主导地位，对施工企业有绝对的指导权，一般情况下施工企业管理人员的出现，会大大缩短项目工期。为了获得更高的经济效益，在日常施工管理过程中往往会出现违反相关的施工规范的不良行为，这种过分强调施工速度的歪曲思想，直接导致了工程建设的安全和质量问题。一些施工企业在施工过程中对施工图进行修改，由于自身的施工方式与方法存在各种弊端，导致施工安全和施工质量得不到保证，施工过程中会出现许多问题，给施工企业的管理带来了困难。
        （二）专业素质不高
        目前，农民工在工程建设中的承担着比较多的工作，虽然具有艰苦奋斗的精神，但由于自身文化素质的局限性，导致整体施工的进度与质量存在问题。在施工过程中，一些施工企业为了降低施工成本，在施工过程中往往会出现一些不利于施工安全的行为。建筑施工企业往往采用短期聘用施工人员的方式，对施工管理人员进行临时性的安全培训，导致施工人员的专业素质不高，导致施工过程中各种安全问题频繁发生。
        （三）体制机制不健全
        然而，由于体制机制的原因，与建筑业的快速发展和复杂的建筑市场相比，建筑工程监理政府的权力相对薄弱，政府的监督职能尚需加强，加大行政管理力度，认真查处违规贷款的情况，严格规范管理人员的日常行为标准，促使建筑行业走上规范化的发展道路，促进建筑行业的市场能够健康有序发展。

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        四、加强建筑施工安全、质量管理的建议及对策
        （一）优化工作环境
        建设过程中有关环境管理的法律法规比较完善，有关规定非常具体、详细、量化，主要以施工图的编制程度、施工进度以及施工安全文明等进行具体规定，施工成本不参与竞争，包括标项目的成本也在不断的下降。施工组织应根据自然环境，充分利用自然条件，选择施工时间进行施工，这对施工组织的有效性影响不比较有利。人为的生理因素的影响，使操作者以最佳的精神面貌开展工作，认真贯彻执行有关建筑安全的法律法规和质量管理要求，按照有关规定和要求，建立必要的安全围栏，为职工提供必要的安全防护用品，使高空施工作业成为地面作业，防止高空坠落事故或其他安全事故的发生。近年来，建筑工人的居住环境管理和舒适度有所改善，但仍有很长的路要走，根据上级的相关要求必须加大管理力度，按照相关规范做好规划管理工作，为建筑工人提供舒适的生活环境，另使建筑工人及时恢复体力和精神，接受新的工作任务，有利于预防或减少职业病的发生。
        （二）提升人员管理素质
        为了加强对建设项目业主代表的安全、质量和知识的培训，我国实行了企业法人责任制，即企业法人负责规划、收集各类信息。在施工过程中，业主更多地关注施工进度和成本控制，但是对于施工的安全和质量把控不够到位。从承包商对施工安全和质量的角度出发，委托监理单位进行监督管理，但由于承包商为了利润最大化存在缺陷管理，使得施工安全和质量不能保障的比较到位，支持监理单位对施工安全、质量进行监督。那么，监理单位的安全管理工作就显得尤为重要，要不断加强对业主代表的安全质量知识培训，提高施工安全质量管理的理论水平，提高识别施工过程中危险因素，发挥对施工安全与质量的积极作用。
        项目管理人员包括项目经理、专职安全人员、质量检验员、材料审核员等，他们在施工安全质量管理中起着重要的作用。在高级管理人员中，项目经理普遍缺乏工程经验，质量检验员理论基础相对较好，其他非工程人员的学习经验比较丰富。但是，随着新结构、新技术、新材料的不断出现，大家对安全知识的认识不足，而在施工安全管理中许多工程项目的信息安全素质都不高，安全人员、技术人员负责编制记录，但由于信息人员在线下修改，使用数据，不能很好的指导施工过程，不能真实反映工程质量。因此，要加强对项目管理人员的安全质量知识培训，使他们更加意识到安全风险、质量问题、其他隐患，从而在施工过程中及时发现安全和质量问题，及时进行整改。
        （三）完善施工管理体系建设
        在日常的建筑施工管理过程中，我们要不断完善建设项目的施工具体细节，结合施工实际图纸和实际现场具体情况，不断完善施工管理制度和体系的建设，以此来确保建设质量的安全和规范。在新形势下，我们要坚持因地制宜的理念，全面掌握施工建设单位的工程特点和自身发展情况，对于管理相关内容要进行科学合理的优化，确保各项环节管理落实到位，及时更新施工管理模式，严格按照规章制度开展好各类施工建设，确保日常的施工建设管理要落到实处。
        结束语：
        综上所述，随着我国经济的快速发展，对于建筑质量的要求也变得越来越多，当前，为了促进建筑施工管理安全和质量的建设，要不断提升施工人员的安全素养，完善施工管理体系的规范化建设，促进建筑工程单位拥有更强的社会竞争力。
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