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探讨房屋建筑施工管理的优化措施牟旷原

发表时间：2021/7/1 来源：《建筑科技》2020年11月下作者：牟旷原

[导读] 施工管理作为房屋建筑工程建设中的一项重要工作内容，与房屋建筑质量有着很大关系。若施工管理做得不到位，则很容易出现施工工期延误或直接浪费等问题现象，从而很难保证建筑质量和安全。所以这就要求建筑企业和单位必须要提高重视，通过加强施工管理，为房屋建筑施工的顺利开展提供重要保障。

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摘要：施工管理作为房屋建筑工程建设中的一项重要工作内容，与房屋建筑质量有着很大关系。若施工管理做得不到位，则很容易出现施工工期延误或直接浪费等问题现象，从而很难保证建筑质量和安全。所以这就要求建筑企业和单位必须要提高重视，通过加强施工管理，为房屋建筑施工的顺利开展提供重要保障。
关键词：房屋建筑；施工管理；问题及优化措施
        一、加强房屋建筑施工管理的重要性分析
        所谓的房屋建筑施工管理，简单来说就是根据施工管理制度要求和各环节施工的具体情况，采用合理有效的管理方式，以此来实现对施工材料设备、施工步骤及施工注意事项等各个方面的监督管理。从房屋建筑施工中我们可以看到，其中所涉及到的方面领域较广，因此必须要采用科学实践观来做好各环节施工的协调组织，以保障房屋建筑施工的整体质量。
        针对于房屋建筑施工管理工作的开展，需要贯穿落实到整个施工过程当中，不仅要协调组织好各个施工工序和施工技术，同时还要确保建筑企业经济效益的最大化。通过加强施工管理，可以及时发现施工中所存在的问题并有效解决，在保证施工质量的同时，还可以将施工安全事故的发生得到有效避免，而这些对于建筑企业自身的发展都有着非常重要积极促进作用。
        二、当前房屋建筑施工管理中所存在的问题分析
        （一）对施工安全的监管力度不足
        在当今社会经济水平日益提高的推动下，促进了我国房屋建筑行业得到了很大发展，无论在施工技术方面，还是在施工管理方面都有了很大改进，使得房屋建筑质量和安全得到了进一步提高。通过对当前房屋建筑企业的调查研究发现，虽然很多企业都能够制定好相关安全管理方案，但是在实际施工开展的这一过程中，同样还会受到各方面因素的影响而造成安全隐患的出现，包括：施工人员的操作行为和环境气候等多种因素，为施工管理工作带来一定难度。除此之外，有些建筑企业对施工安全管理的重视程度不够，甚至直接忽略掉，只是一味的注重对施工质量的管理，在这种情况下，同样也很难保证建筑施工的安全性。
        （二）施工管理制度存在不完善
        要想确保房屋建筑工程施工的有效开展，离不开一个健全的施工管理制度和科学合理的施工方案。但是就目前来看，很多建筑企业内部普遍缺乏完善的施工管理制度和现代化施工管理方案，使管理人员无法严格按照具体规范要求来开展管理工作，这样在实际管理工作中经常会有着各种各样问题的出现。除此之外，有很多建筑企业内部同样还缺乏相应的责任归属制度，当有着施工问题出现后，各管理人员之间往往会相互推卸责任，严重影响到工程施工进度。
        （三）施工人员的综合能力素质普遍不高
        从我国当前的建筑施工行业中我们可以看到，其专业人才数量较少，很多工作人员只是经过简单的培训就直接上岗工作，无论是对工作的了解，还是在工作态度方面都存在问题，大大增加了管理难度。除此之外，很多施工人员都是农民工朋友，在文化程度方面较低，再加上缺少有效的施工培训，在实际施工开展过程中经常会有着操作失误情况的存在，严重威胁到工程质量，甚至严重一些情况下还会引发施工安全事故的发生。
        三、优化房屋建筑施工管理的有效措施分析
        （一）制定好科学合理的施工方案
        针对于施工方案，可以说是对工程项目施工的一个整体规划，为工程施工的顺利开展提供重要参考，一个合适的施工方案，不仅能够为工程施工的顺利开展提供保障，同时还可以实现施工成本的降低。所以要想实现建筑工程施工管理的进一步优化，首先必须要制定好一个合理的施工方案。在方案制定的这一过程中，不仅要充分结合工程项目施工的各方面实际情况，包括施工人员、材料设备和工艺技术等，同时还需要综合考虑好影响施工的相关因素，然后通过与建设单位之间的共同商讨，最后确定好最为合适的施工方案，并将其有效落实好。

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在实际施工开展的这一过程中，如果发现方案中有着漏洞问题的存在，则必须要及时上报给负责人进行改进和调整，以确保施工方案的科学合理性和有效性。
        （二）严格审查好施工材料质量
        施工材料作为房屋建筑工程施工得以顺利开展的一个重要基础条件，其材料质量的高低与整个工程质量有着一定直接关系，所以，做好对施工材料质量的严格审查就凸显得很有必要。首先，作为施工单位需要挑选专业人员来负责材料的采购，在实际采购之前，需要先对材料供应商的资历和信用做好调查，在保证材料质量的基础上，还要做好价格的比较分析，最后选择与材料质量价格都比较合理的供应商进行合作，这样可以减少一定的成本投入。其次，待施工材料入场后，需要根据材料特点做好材料的分类堆放和管理，避免造成材料质量的损坏。
        （三）建立好完善的施工管理体系
        作为施工单位要想实现施工进度的加快和施工质量的提高，那么则必须要制定好一套完善的施工方案，要求施工人员需要严格按照方案的具体规定要求来开展施工作业，同时还可以为施工管理工作的开展以及施工资源的组织提供重要依据支持。所以作为施工单位需要合理划分好各个部分责任，并将具体责任有效落实到个人身上，这样当施工问题出现时能够在第一时间内找到相应负责人，并采取相应措施将问题解决。另外，作为施工单位还需要建立好一个事故报告部门，安排专业人员进行工程施工管理工作的开展，这样在一定程度上能够有效避免施工现场安全问题的出现，实现工程施工质量和效率的有效提高。
        （四）加大对施工工序的质量管理力度
        施工工序质量管理同样也作为房屋建筑工程施工中的一项重要环节，无论对于工程施工的顺利开展，还是对于工程质量的提高都有着非常重要意义。而如何做好对施工工序的质量管理，具体可以从以下几个方面来看：（1）要求工作人员需要严格按照施工方案的具体要求来开展施工作业，以规范好其操作行为，同时在实际施工过程中还需要合理运用好相关施工技术，只有这样才能确保工程项目施工的顺利开展及施工工序质量。（2）针对于影响各个工序有效进行的相关因素，需要采取相应措施进行合理控制，尽量避免一些系统性因素问题的出现，保障工程量。（3）进一步完善施工工序质量的管理体制，将具体管理要求和措施有效落实到各个施工工序当中，以实现对工程施工质量的有效控制。
        （四）提高对施工人员管理的重视
        施工人员作为房屋建筑工程施工开展的主体力量，必须要有着较高的专业技术水平和业务能力，只有这样才能保证工程的整体质量。所以，作为施工单位还需要提高对施工人员管理的重视。一方面：在施工人员的选用时，需要做到严格挑选；另一方面：需要需要做好对施工人员的培训，包括对技术方面的培训、安全意识方面的培训以及施工操作方面的培训等等，以进一步提高施工人员的整体专业化。
        结束语：
        综上所述，由此可见施工管理这项工作在房屋建筑工程施工中发挥着如此重要作用，无论对于工程施工质量，还是对于工程安全都有着很大保障。但通过上述分析了解到，当前很多建筑企业和单位在施工管理这一方面还有着诸多问题和不足的存在，需要有针对性的采取相应措施进行解决，??以实现工程效益的最大化。
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