王金宝
身份证；23062219790812****
摘要：高层建筑是建筑技术不断突破之后的产物，因此，高层建筑中的科技含量较高。目前我国的高层建筑越来越多，世界上最高层建筑的前10名我国占据了50%，并且越来越多的高层建筑被不断地建设。基于此，以下对高层建筑工程项目质量控制与安全管理策略进行了探讨，以供参考。
关键词：高层建筑工程项目；质量控制；安全管理；策略研究
引言
随着我国工程建筑市场经济迅速发展，工程建筑项目也随之增加，工程项目的建筑施工规模也在逐渐扩大。在施工单位开展工程建筑项目施工的过程中，施工质量控制监管以及施工安全管理必不可少，其可以在实际工程建筑项目的施工过程中，预防出现施工质量问题以及施工人员伤亡事件，以此达到工程建筑项目高质量完成的目的，使施工单位可以获得最大化的经济利益。
1房屋建筑施工质量与安全管理概述
房屋建筑施工质量与安全管理包含着施工质量管理与施工安全管理两个层面的内容，两项管理均是施工管理中的具体管理内容。做好施工质量与安全管理具有重要意义，其对于房屋建筑顺利通过验收，促进施工管理有效性提升均有很大帮助。涉及房屋建筑施工时，这两项施工管理内容便无法被忽视。施工质量管理更多侧重于施工技术、施工手段上的管理。施工安全管理更为注重组织、协调层面的管理。两者之间虽然具有密切的联系，但也存在一些明显差异。现阶段，房屋建筑施工质量与安全管理中存在一些共性问题，这些问题能否得到有效解决也成了管理有效性能否较好提升的关键。为此，相关建筑施工企业主体也需要对房屋建筑施工质量与安全管理进行更多思考。
2房屋建筑施工质量与安全管理中存在的问题
2.1专业性人才缺失
从建筑智能化管理工作实际开展现状看出，相关的人员大多数是以建筑工人为主，这些人员的文化水平较低，掌握的知识点不全面，虽然积累的经验极为丰富，可是理论方面较为缺失，难以符合新时代背景下电子信息提出的高要求，使用的施工技术一般是从国外引进的，和我国社会方面提出的高要求相比较来看还有着明显差别。对于相关建筑施工作业人员来讲，工地地点有着不确定性特征，人员流动频繁，对人员吸引和固定程度有着决定性影响。当前阶段，为了吸引人才，我国政府部门和相关企业纷纷开展的相关的培训课程，目的是对施工人员培训有关于智能化技术方面的知识点，在这些培训的课程中，不管是理论知识点到实践操作，还是机械设备的应用到技术软件引进等，都是采取短期培训方式完成的，实质上有着很大的笼统性特征，也没有了解到施工人员是否能够深入了解和掌握，受以上因素的影响，导致效果无法体现出来。
2.2国家对施工单位建筑工程施工的安全管理监督力度不够
施工单位只是在国家开展建筑施工安全大检查时加强对土木工程建筑项目施工的安全管理工作，在检查结束后施工单位又会继续忽视施工安全管理工作，这样的管理模式为施工安全事故埋下了隐患。
2.3没有构建规范的交流平台
伴随着建筑行业的稳定运行，我国和建筑智能化相关的企业形成，不过由于缺少规范性的智能化交流平台和机构，因此导致这些企业无法获取相互交流经验的机会，技能也难以提升，企业运营效率低下，无法在激烈的市场竞争中脱颖而出，从而在一定程度上约束了建筑智能化领域的正常实施。
3项目质量控制与安全管理策略
3.1提高设计人员的专业能力水平
对于工程建筑项目而言，建筑施工的过程是漫长且复杂的，其中存在着大量的不确定因素。想要做好确保工程建筑项目施工质量的设计方案，就需要施工单位对专业设计人员进行系统的培训。首先，提高专业设计人员的专业设计能力，施工单位可以对专业设计人员的地形勘测、建筑图纸设计以及对工程市场经济走向的把握进行加强训练，进而有效提升专业设计人员的工作能力。其次，提高专业设计人员的对工程图纸审核能力，有效深化专业设计人员对工程图纸的认知，以避免设计人员在设计施工方案时因不了解工程建筑项目施工图纸出现施工质量变低现象。最后，施工单位应着重培养专业设计人员对工程市场的了解程度，从而提高专业设计人员对土木工程市场施工材料质量的敏感性。只有专业设计人员充分了解建筑工程项目施工中需要使用的建筑材料质量，才能科学、严谨地设计出提高土木工程建筑项目施工质量的施工方案。
3.2区别进行施工质量与安全管理
区别进行施工质量与安全管理也较为重要，在此基础上，建筑企业要结合房屋建筑施工中质量管理与安全管理的差异、特点，进行管理方式上的创新，争取运用更为新颖的方式，提升相应管理效率。例如，在施工质量管理中，建筑企业可以利用ERP管理系统进行统筹，并结合BIM系统对施工质量予以检查，进行参数上的比对，从而实现全面进行施工质量管理的管理目标。在安全管理中，建筑企业则可以进行网格化管理，设置网格安全员，争取从体系性的角度进行施工安全管理，并排查相应的施工安全隐患。区别进行施工质量与安全管理的意义在于帮助企业更有针对性地进行管理方式创新，选用了更为新颖、有效的管理方式后，将不同层面的施工管理内容整合在一起也能为建筑企业的房屋建筑施工管理创新提供很大帮助。
3.3加强安全管理
施工单位必须重视参与土木工程建设项目施工人员的安全教育工作，以降低施工人员伤亡事件的发生率。首先，施工单位可以通过让安全管理人员对施工人员开展开工作培训的模式，着重落实施工人员的安全教育工作，让施工人员严格按照建筑施工的规章制度进行施工。其次，可以通过合理设置奖罚措施来约束施工人员的工作行为，对实际施工中行为规范以及工作质量优秀的员工进行奖励，对违反土木工程建筑施工规章制度的施工人员进行严厉的惩罚，从而让施工人员对施工安全理念产生深刻的记忆。
3.4施工材料控制
高层建筑的建筑材料这是影响建筑质量的根本因素，在框架的施工中如果建筑材料不达标，那么会造成框架施工出现质量问题，随着高层建筑的逐渐向上施工，下方的框架承载力也会越来越大，建筑材料的刚性不足会使得建筑从最底部开始坍塌。因此，在进行高层建筑施工的过程中，对于建筑材料一定要进行严格的控制，在材料购买的过程中一定要购买完全符合国家相关标准和设计要求的材料，同时对于这些材料还要进行抽样复检，确保材料质量没有问题。再者，在进行施工方案制定时需要对建筑材料的标准进行详细的规划，甚至可以具体到某一个楼层，这样不但可以确保建筑的质量，而且还降低了施工的成本。
结束语
高层建筑工程项目施工管理具有较大难度，还要加强BIM、网络监控等先进技术的运用，以便使项目建设实际情况得到准确把握，结合施工方案落实要求加强各施工环节的管控，使项目质量得到有效控制。在现场管理方面，还要通过全方位实时监控保证施工安全，使依靠人员进行安全检查存在的主观性大、时效性低等问题得到解决，继而为工程建设管理提供有力技术支撑。
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