建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 于文泉

发表时间:2021/6/28   来源:《基层建设》2021年第5期   作者:于文泉
[导读] 摘要:随着人们生活水平的提高,对建筑行业的要求不断提高。
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        摘要:随着人们生活水平的提高,对建筑行业的要求不断提高。为了更好地加强建筑工程的价值,最重要的一点就是整个工程项目的质量好坏,其是否符合建设标准很大程度上对人们日后舒适感造成影响,甚至严重的情况会使人们的生命及财产安全受到损害,因此,工程项目质量管理是非常重要的一项内容。工程项目施工过程中,对其质量标准非常严格,所以建筑物完成以后不能随意对不符合标的材料进行更换,部分房建工程最困难也是最难把控的一点就是质量问题,因此对住宅施工而言质量的好坏非常重要,以此为基础,文章对于房建工程质量管理的提升对策进行解析。
        关键词:建筑工程管理;施工指标;施工质量控制;提升策略
        引言
        建筑工程项目的建设过程具有长期性,需要历经比较大的时间跨度,在这一过程中,所涉及的环节也比较多,而且建筑工程的施工过程也会受到多种因素的影响,比如,施工环境、施工技术、施工材料设备等,若是不对这些因素加以管理,就会影响到建筑工程的施工质量与安全。
        1提高建筑工程管理及施工质量控制的重要性
        建筑领域的发展,是社会经济发展的重要动力,近几年,由于城市建设的需要,我国的建筑领域异常活跃,建筑经济迅猛发展,在社会经济中的比重持续上升,随着时间的推移,建筑经济的发展趋势逐渐放缓,进入一个相对平稳的发展期,在这种经济新常态下背景下,建筑企业面临着巨大的生存压力,如果企业想要在当前的建筑领域更好地立足,就必须要调整发展思路,真正认识到工程管理与施工质量控制的重要性。严格来说,施工质量控制是工程管理中的重要内容,两者之间具有从属关系,质量是当代建筑工程项目最重要的施工指标之一,如果项目自身出现质量问题,不仅有损于企业形象,不利于工程项目的验收,而且还会产生额外的施工费用,一些严重的施工质量问题,甚至要推倒重建,给企业带来严重的经济损失,在当前这种复杂的市场形势下,工程质量问题的发生,会给企业的发展带来严重的影响,而且建筑工程项目的建设具有规模大、复杂性高的特点,在施工过程中经常会出现各种质量问题,必须要通过高效的施工质量控制对质量影响因素进行防控。从企业的发展层面上来看,施工质量控制的有效进行,可以帮助企业树立良好市场形象,帮助企业保持稳定的发展态势,从项目自身的角度上来看,可以减少各种不利因素对项目建设产生的影响,给人们创造安全稳定的生活环境,所以,在建筑工程项目开展过程中,高效的施工质量控制是非常重要的,关系到了项目自身的建设效果以及企业的发展,必须要引起企业管理层的高度关注。
        2建筑工程施工管理的有效对策
        2.1建立完善工程监督管理机制
        相关建筑企业若想开展有效的建筑工程管理工作,并将其自身的实际效用充分发挥出来,还需要对原有的监管制度进行合理完善,使其能够对建筑工程管理工作进行科学地指导,以此提高建筑工程管理工作的规范性与有序性。基于此,相关建筑企业可以在建筑工程的施工现场安装相应的监控设备,实现对施工现场的全方位监管,确保不留一丝死角,时刻关注施工现场的具体情况,并且要加强对重点环节或者位置的观察。另外,建筑企业需要工程施工的具体过程,制定出严格的监督管理机制,通过设立专门的监察小组,定期到建筑工程施工现场进行检查,并且要对建筑工程施工中存在的隐患进行细致地排查,对于一些隐蔽性工程也要进行时刻关注,一旦发现问题,就要及时上报,有关部门则要针对具体问题做出有效的应对,以此减少建筑质量问题。此外,建筑企业要对管理制度及工作内容的落实情况进行全面的监督,建立信息管理系统,将建筑工程施工的各项数据信息予以收集,包括材料设备的使用数据、施工进度的推进等,并将其整理好录入信息管理系统之中,由专门的管理人员对建筑工程施工情况进行核查,确保建筑工程施工的顺利开展。


        2.2注重工程管理模式的创新
        近几十年,我国的建筑领域发展速度迅猛,在这个过程中,施工质量管理模式也在不断发生调整和优化,作为工程项目顺利开展的基础性工作,施工质量管理模式必须要与当前的建筑领域整体形势相匹配,这样才能充分发挥出质量管理的重要作用。企业方面要注重施工管理模式的创新,引入各种先进的管理技术和管理理念,注重信息技术与管理工作的有效融合,推动施工质量管理信息化进程。管理人员可以利用BIM技术,对原有的管理方式进行优化,在工程的设计以及施工阶段,结合BIM模型,实现质量问题的事前控制,在方案制定环节,消除各种工程施工隐患,以先进的施工质量管理模式,推动企业的稳定发展,实现优质工程项目的构建,满足当前的时代发展需求。
        2.3加强机械设备的管理与控制
        作为建筑施工的重要生产工具,机械设备在确保建筑施工项目质量安全方面发挥着极其重要的作用,因此对加强机械设备的管理与控制,以提高施工现场质量管理工作效率。(1)机械设备进场时的质量控制。第一,设备进场时,要按照购置清单,对设备种类、名称、型号、参数、数量等进行全面检查验收;第二,一些大型设备需要工地现场安装时,必须按照设备装配图纸、安装技术要求和质量标准等进行,并在安装时考虑必要的安装工具,如吊机、葫芦、滑轮、千斤顶等,确保安装的顺利进行;第三,设备安装完成后,必须进行工地验收,包括电气及液压系统调试、设备试运行等,确认正常运转、达到使用性能标准后,才可投入使用;第四,设备进场以后,任何变更或出入场地都必须经由现场项目经理或总工签字确认,不得私自变更或出入场地。(2)机械设备的合理使用。第一,施工过程中,要根据实际工作需要调用相适应的机械设备,如吊装10t重货物和100t重货物要选用不同规格型号的吊机,尽量避免机械设备大材小用,坚决杜绝机械设备性能不足时使用;第二,设备现场使用中,要选派操作熟练、技术素质较高、持有设备操作证书的人员,并人机固定,坚决贯彻人随机械设备走,通过定人、定岗、定责,确保机械设备的专职使用和职责划分稳定。
        2.4加强验收阶段
        检验员工以及验收员工通常都是由项目技术质量等有关技术和技术工作人员所组成,并且对已经竣工的项目开展现场检验以及评估工作。对项目进行验收工作期间需要有这些条件。第一,针对重要的建筑材料以及部件和设备所使用的状况提供实验报告,以调查的报告为基础,对重要的结构设计方案以及施工监理内容等进行检验。第二,技术资料档案以及数据的管理都要具有完整性,其数据管理包含每个施工环节系统的研发,针对已经完成的数据进行审查,核对的数据,其次,还有主管签订的质量报告以及工程项目施工的强制性要求。第三,从原则角度而言,建筑结构设计以及合同内容等。对整个工程项目进行验收过程中,若项目质量报告有问题,一定要运用有效的对策及时对其进行调整,并且要重新对整体质量开展测试。技术工作人员一定要根据标准准备完工之后的资料,项目移交过程中要同时交给另一方。
        结语
        对于建筑项目的施工活动来说,关联的内容众多,如建材、人员、工艺等。任何方面出现偏差都可能会使项目品质出现问题,严重的会诱发不可估量的后果。因此,建设企业务必要明晰施工管控工作的意义,并将管控工作落实于建筑项目建设的各个时期。同时,在未来的施工作业管控中,应将管理控制的关键点作为根基,建立完善的监管条例,加强人员素养培养,注重建材、工艺及设计等各个细节的监督,进一步保证建筑项目的施工管控水平,确保项目的建造品质。
        参考文献:
        [1]戴宏儒.试论房屋建筑质量管理的提升措施[J].居舍,2019(15):130.
        [2]姚健.建筑工程管理的重要性与施工管理对策[J].中国房地产业,2020(10):117.
 
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