王安莉
淄博市绿博燃气有限公司 山东 淄博 255000
摘要：建筑工程造价管理作为工程项目非常重要的组成部分，因此建设单位需要加强工程造价管理工作。所以本文根据工程造价管理的意义来做分析，然后对建筑工程造价管理中存在的不良现象做相应的阐述。如没有公平的竞争机制，建设单位人员造价管理意识淡薄，造价管理体系不完善等。最后提出了一些造价管理策略，如建设单位应加强对施工期间造价管理的控制，认真落实造价管理的相关规定，加强对造价管理的监控，促进造价管理信息化的发展等。
关键词：建筑；施工企业；工程造价；管理
能够开展建筑工程造价管理工作对项目实施严格的控制和管理，能够增加建筑公司的利益，关键不在其他，在于做好工程造价管理工作。在工程造价管理的过程中没有按照我国的相关规定实施，建筑工程造价管理人员不对自己的岗位负责，会严重影响建筑工程的质量[1]。因此，施工企业要认真落实造价管理在各个环节，尽量发挥自己的作用，一定要注意以上问题，才能加强工程造价管理。
1、工程造价管理的相关意义分析
在当今的建筑行业，实施项目成本管理不仅是为了增加公司的经济效益，也不是为了获得项目的整体节约。而且，为了获取高额利润，利用非法的方式进行建筑监理，那么最终目的是什么呢?实施建设工程造价管理的最终目的是保证整个工程的质量。成本管理不是由执行决定的，而是由国家相关法律规定的，这是管理方法之一。在施工项目中实施造价管理可以有效的控制施工企业各方面的支出，施工单位要从自身和施工企业等方面入手，开展科学有效的工程造价管理工作。在国内建设项目中，建筑公司和建筑公司的经济效益是由什么决定的?这是建筑工程的成本。而建筑工程的基本概念就是运用准确的专业知识和数字化建设对每个项目的成本、对相同的收益比、资本风险、资本投入率等进行有效的控制和规划。高质量的工程造价管理可以帮助企业更好的开展工程下一个环节的造价估算工作。如果估算的越准确，成本管理工作就会越有效。另外，科学的工程造价管理可以防止不必要的资源损失或损失，可以保证资源的利用，进而产生更大的经济效益。
2、工程造价管理面临的情况
（1）建筑市场没有实施公平性的竞争机制
从当今社会的角度来看,国内建筑市场仍然缺乏一套健全竞争机制,和保护一些行业和地区保护严重,导致建筑行业是垄断的情况,以及项目的频率非常高,间接提高了工程造价，导致建筑市场出现不正当竞争现象。此外，随着越来越多的建筑项目，从事这一工作的人数也开始上升，这导致建筑市场的竞争非常激烈。基于此不符合建设市场竞争机制的相关规定，建设单位往往只靠价格来完成工程合同，其中依靠价格就是降低相对价格，获得工程承包，从而造成了建设工程造价管理的混乱，从长远来看，建筑工程建设要想稳定发展变得非常困难。
（2）人员对造价管理工作意识薄弱
在现代，很多建设单位并没有真正了解工程造价管理在工程项目管理中所能发挥的作用。所以，这也间接说明了建设单位对工程造价管理工作的意识十分薄弱，造成了单位经济管理工作没有融入新技术，导致企业的工程造价管理只是表面功夫，大部分建筑工程造价管理人员对自己的一些责任不明确或不关心，正是由于建筑工程造价管理不到位导致企业的经济效益低[3]。
（3）造价管理工作制度不全
目前，我国还没有一个非常完善的建筑企业工程造价管理体系，这也导致了大多数施工单位试图通过一些管理失误来获取经济效益。因为在我国，一般实行的是多层次、多部分的建设单位工程造价管理制度，所以建筑工程造价管理制度非常复杂。不仅国内的行政管理部门和改革部门，或者我国的相关财务、行政和审计部门，事实上，和建设工程造价管理是密切相关的。同时，由于各建设单位各部门没有做好协调工作，工程造价管理很差。
3、提升造价管理工作的举措
（1）增强施工时期对造价管理的控制
相关施工技术人员开展建筑工程施工的过程中，在施工的阶段的工程造价管理其实是；第一，需要有关工作人员选择一个合适的造价管理方案，并且施工单位需要在抓好组织设计的时候，在同一时间内，对建筑工程的施工进度做一个合理的规划；第二，建筑施工单位需要对费用管理的一部分制度进行改善或者全部推倒重新来过，制定出负荷当下的资金费用管理制度，进而构建完善的资金费用管理制度；第三，工程的相关人员需要对建筑的任务量、施工的进度、建筑材料价值变化的现象，进行仔细的查验，把施工建筑材料管理工作做到位。
（2）切实落实造价管理中的相关规定
要充分发挥建筑造价管理的作用，建筑施工单位必须切实落实好建筑工程造价管理工作中的相关管理规范。首先，建筑施工公司应当把工程造价管理制定的最终意义进行正确的解读，并且把建筑工程造价管理工作宣传好。其次，建筑有关人员需要将工程造价管理的一些现象进行融合，接着要求建筑相关人员制定出可以实行的建筑工程造价管理方案，从而确立工程造价管理制度。最后，建筑工程的相关人员需要把制度中的部分监管工作做到位，以此推动施工单位以及造价管理咨询公司根据我国的法规进行，规范自身的不良行为。如果开展建筑造价管理监督和管理的时候发现不合理的行为，那么就需要即刻进行处置，通过我国的相关规范进行严惩。
4、建筑施工项目应用工程造价管理的实践途径
4.1 建筑工程决策环节
建筑工程决策环节对后续建筑工程环节有着极大的影响，因此工程造价管理人员需做好建筑工程决策阶段的工程造价管控工作。对建筑工程相关资料进行全面收集，并对相关资料进行整理、分析提出多种预算方案，通过对方案的经济性、适用性以及科学性进行比较，最终选择性价比最高的估算方案。此外对建筑工程施工现场的地理环境进行考察，分析建筑工程项目的日后发展价值。
4.2 建筑工程设计环节
（1）工程造价管理可对建筑工程设计方案进行优化，根据建筑工程项目的功能设置要求借助定性定量分析法对建筑工程设计方案进行比较分析，最终确定最优的建筑工程设计方案。
（2）工程造价管理人员可借助限额设计法对各个建筑工程设计方案进行综合对比，实现建筑工程设计方案，实现施工成本节约工程造价合理控制的管理目标。
4.3 建筑工程招标环节
（1）需对招投标文件进行合理编制，确保招投标文件内容条款的清晰合理性以及全面细致性，给予工程预算控制设置标底与合同价。
（2）选取信誉好、资质好的供货商以及施工企业，加强对招投标环节的管理力度，减少不正当竞争行为的出现。
4.4 施工工程竣工环节
需根据合同条款要求开展工程造价核算与工程结算，工程造价管理人员需对工程资料进行全面审核以及严谨复核，确保工程资料满足工程量以及工程款。工程计算过程中，需在施工合同条款基础上进行核算最终对其进行结算处理。
结束语：
建筑施工企业要加强造价管理工作，需要建立完善的造价管理体系，对建筑工程造价管理固有体系进行改进或重新制定，而建筑施工企业要尽可能实现造价管理信息化，以适应社会发展。但是仅仅做到以上内容是远远不够的，这只是其中的一部分需要相关人员不断的探索和研究，制定出更加完善的造价管理措施，进而促进工程造价管理工作的开展。
参考文献：
[1]魏远胜.浅析施工企业加强工程造价管理的有效策略[J].建筑知识,2017(05):130.
[2]李红亮.试论建筑施工企业加强工程造价管理的策略[J].农家参谋,2018,586(12):195-195.
[3]白广粉.加强工程造价管理有效控制工程造价的研究[J].名城绘,2020,000(001):1-1.